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LeSSで終わらない、次のDXを創造するスクラムマスター募集!

スクラムマスター

on 2019-06-28

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LeSSで終わらない、次のDXを創造するスクラムマスター募集!

Mid-career・Side Job・Contract work/ Part-time work
Mid-career・Side Job・Contract work/ Part-time work

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Masahiro Hayashi

Repro にジョインしてからひたすら iOS SDK と Android SDK を開発していました。最近プロダクトオーナーをやっています。

Kazuhiro Nekoe

ReproでSDK開発に従事する猫好きのエンジニアです。SDKの対象プラットフォームはiOS、Android、Unity、Cordova、Cocos2d-xなどで、毎日色々なプラットフォームや言語や猫と戯れています。

未踏の分野だからこそやりがいがあるーーエンジニア中江が語るSDK開発の魅力

Kazuhiro Nekoe's story

Taiso Imai

WEBアプリケーションの設計・開発を中心に、フロントエンドからバックエンドまで、企画提案から運用まで、幅広い業務に携わってきました。 WEB関係のみならず、iOSアプリケーションの開発や、デスクトップアプリケーションの開発も経験しています。 これまで開発者として常に新しい技術を勉強し、業務で実践することを継続してきました。 また顧客に近いエンジニアを目指し、ニーズに応えることにやりがいを感じてきました。 幅広い業務経験を活かし、ビジネスとエンジニアリングの橋渡し役として、様々なビジネスに挑戦していきたいです。

最先端の技術で顧客に最大の価値提供をーー「Repro AI Labs」今井の挑戦

Taiso Imai's story

Hiroki Yamashita

忍者の里出身 大学時代は新規ナノ材料の設計提案のため、分子構造をコンピュータシミュレーションで解析する日々。 卒業後は起業し、不動産関係のウェブサービスの企画、構築、運用に従事。 2014 年からマンションマーケットの開発を開始。ベースとなる設計、実装を担当。 現在は Repro のインフラチームで、日本だけでなく世界中のお客様が安心して使えるサービス基盤の構築、運用に取り組んでいる。 座右の銘は「明るい手元で良い仕事」

Repro Inc.'s members

Repro にジョインしてからひたすら iOS SDK と Android SDK を開発していました。最近プロダクトオーナーをやっています。

What we do

Reproは企業と顧客のつながりや関係性を強化するエンゲージメントマーケティングが実行可能なCE(カスタマーエンゲージメント)プラットフォーム「Repro」を提供しています。企業が保有するあらゆるデータを活用し顧客一人ひとりに最適なタイミング、内容、チャネルでのコミュニケーションを可能とします。企業からの不要なコミュニケーションをなくし世の中がより顧客視点のモノやサービスで溢れ、顧客一人ひとりが快適な生活を送ることのできる未来づくりに貢献してまいります。 https://repro.io/ Reproの提供するサービスは、開発組織の高い技術力によって安定的に動作し、仕組みとしてクライアントのマーケティング課題の解決に大きく寄与しています。更にその価値提供を深めるのが、カスタマーサクセス(CS)組織の役割です。ツールを通じて、クライアントの抱える課題を「解決する」という「価値」の提供を、組織全体の連携で実現しています。
社外向けイベントを頻繁に開催するイベントスペース。社内のメンバー同士でゲームをすることも。
ワークスタイルは人それぞれ
世の中のサービスとユーザーが結びつき、最適な体験を実現できる世界を実現
世界中で使われるサービスの成長を支援するやりがい

What we do

Reproは企業と顧客のつながりや関係性を強化するエンゲージメントマーケティングが実行可能なCE(カスタマーエンゲージメント)プラットフォーム「Repro」を提供しています。企業が保有するあらゆるデータを活用し顧客一人ひとりに最適なタイミング、内容、チャネルでのコミュニケーションを可能とします。企業からの不要なコミュニケーションをなくし世の中がより顧客視点のモノやサービスで溢れ、顧客一人ひとりが快適な生活を送ることのできる未来づくりに貢献してまいります。 https://repro.io/ Reproの提供するサービスは、開発組織の高い技術力によって安定的に動作し、仕組みとしてクライアントのマーケティング課題の解決に大きく寄与しています。更にその価値提供を深めるのが、カスタマーサクセス(CS)組織の役割です。ツールを通じて、クライアントの抱える課題を「解決する」という「価値」の提供を、組織全体の連携で実現しています。

Why we do

世の中のサービスとユーザーが結びつき、最適な体験を実現できる世界を実現

世界中で使われるサービスの成長を支援するやりがい

我々は、当初のM&A路線からIPO路線へとシフトし、さらなる成長、ひいては世界シェア1位のマーケティングプラットフォームとなるべく、人材採用や研究開発などへ積極的に投資を実行しています。 7年間の経営の中で代表の平田が強く感じたのは、"このままだと日本が暗い国になってしまうのではないか"ということです。才能ある若い人材が夢や目標を語れなかったり、社会に出ることを危ないことだと考えていたりと。これから人口も減りGDPも減少する中で、数少ない成長産業であるIT領域から外貨をしっかり獲得できるサービスを出せないと、日本の未来はもっと暗くなってしまうのではないかと危惧しています。 そのため、IT領域でグローバルでも通用するサービスを生みだすという、決して簡単ではない目標を掲げ、達成させることでチャレンジすることの面白さ・かっこよさを世の中に示していきたい。その結果、世の中全体でチャレンジする人が増え、日本をエンパワーメントできるのではないかと考えています。

How we do

社外向けイベントを頻繁に開催するイベントスペース。社内のメンバー同士でゲームをすることも。

ワークスタイルは人それぞれ

◆我々はマーケティングソリューションカンパニーである。 クライアントの「成功」に対してどの会社よりもコミットし、結果を出すことにこだわります。その分仕事は厳しいですが、結果が出ていてクライアントが満足していれば、働く時間や働く場所は自由です。厳しさと自由さが両立された組織です。 Reproの提供するサービスは、開発組織の高い技術力によって安定的に動作し、仕組みとしてクライアントのマーケティング課題の解決に大きく寄与しています。更にその価値提供を深めるのが、カスタマーサクセス(CS)組織の役割です。ツールを通じて、クライアントの抱える課題を「解決する」という「価値」の提供を、組織全体の連携で実現しています。 ◆Reproという組織を通じて多くの「前例」を作っていく Reproという組織では、何かの領域で前例を作っていただける方を強く求めています。日本は、前例ができると、どんどん後続が育っていく傾向があります。スポーツ界を例に見ても、今や多くの日本人が世界のプロリーグで戦えているのは、野茂英雄や中田英寿が先陣を切って海外で活躍したからこそ。ビジネスも同じく、この“前例主義”をうまく活用していきたい。Reproが日本企業として世界シェアを獲得した前例になれば、世界を目指す若者が続いてくれるはずです。 我々の掲げる目標に対して、実態はまだ未整備なところも多く、解くべき課題が無数に存在しています。この課題解決に向き合うことが、前例をつくる最初の1歩になると我々は考えています。

As a new team member

ミッション  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ Reproでは、開発の体制としてLeSSを取り入れています。その中で、スクラムマスターはLeSSがうまく機能している、していくことに責任を持ちます。プロダクトオーナー、チーム、エンジニアリングマネージャーと協力し、継続的な組織的改善を支援します。また、必要に応じて実験をし、周囲と協力しながら自分たちにあった組織構成や方法、環境を作り上げていくことも支援していきます。スクラムマスターは1から最大3チームにつくことになります。 仕事内容  ̄ ̄ ̄ ̄ スクラムマスターは、以下のような振る舞いを通し、チームが成功するための環境をつくっていきます。 ■質問・提案: チームやメンバーが自身で答えを見つけ出す助けをする ■委任・介入: まずチーム自身が問題を解決できるように場を作り、取り返しのつかない損害を避けるためにはときに介入する ■ファシリテーション: 生産的な会話を促進し、レトロスペクティブや改善を助け支援する。チームに決定を促す ■ガイド・展開: スクラムマスター自身がスクラムを深く理解し、スクラムの「なぜ」をチームが理解することを助ける。必要に応じて、LeSSやスクラムについて議論できるチーム横断のコミュニティ等を開催し、知見の共有や展開を促す ■協力:   - チームと協力し、チームの自己組織化や継続的改善を促進し、プロダクトの作成とデリバリーを支援する   - プロダクトオーナーと協力し、顧客中心、プロダクト全体思考、リーン思考といった考え方をチームが実践できるよう支援する。チームのアウトプットが顧客価値の創造につながるようにしていく   - エンジニアリングマネージャーと協力し、組織的な障害を取り除き、チームが成功する環境を作り出す ReproではLeSSを導入したばかりです。したがって、注力する分野はチーム、メンバー個人、プロダクトの考え方といったことが現在は中心です。将来的にはより組織全体のことや開発プラクティス改善の支援といったこともお任せします。 必須要件  ̄ ̄ ̄ ̄ - スクラムマスター経験 - 顧客の価値を考え、届ける経験 - サーバント・リーダーシップを実践できる 歓迎要件  ̄ ̄ ̄ ̄ - 1プロダクトの大規模開発経験 - LeSS経験 - プロジェクトやチームを率いた経験 - プロダクトオーナー経験 - 認定スクラムマスター   ※認定よりも経験や考え方を重視します
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