【識学を広める事で人々の持つ可能性を最大化する】 当社は、人の意識構造に着目した独自の理論をベースとしたマネジメント理論である『識学』を用いた組織・マネジメントコンサルティングサービスを提供しています。『識学』を日々の行動や制度に反映することで、誤解や錯覚のない組織が構築され、パフォーマンスを最大限発揮できる状態を作り出すことができるのです。 2015年の設立以来、すでに4,000社以上に導入され、上場企業、有名ベンチャー企業、スポーツチーム等様々な業界で『識学』の効果が発揮されています。 【10年、20年後には『識学』を日本のスタンダードにするのが目標】 識学をより多くの人に知ってもらうため、トップ層や管理職向けのコンサルティングサービスに加え、動画や組織判断ツールなどが使えるプラットフォームの『識学クラウド』、また経営者のM&Aに関するリテラシーを高める『M&A顧問』といった多角的な事業展開もしています。 最近では、個人向けビジネススクール『識学マネジメントカレッジ』を開校し、対象レイヤーを広げ識学をの普及を推し進めています。 ゆくゆくは、『国語・数学・理科・識学』と言われるくらい、当たり前に必要なものとして認識されるためにも、識学は新たな挑戦を続けていきます。

【早急に『識学』を広めたい！その思いをビジネスに繋げたことが始まり】 2013年、代表の安藤が識学メソッドを創った方と知り合ったことがが人生を大きく転換するきっかけとなりました。識学メソッドを学び識学を個人的に試す中で、「これは間違いない！事業として成功する」と確信を持ち、識学を軸に起業することを決めました。その後、個人事業主のような形態で働き、実際に識学を活用することで改善される会社を目の当たりにしていく中で「とにかく早く世の中に識学を広めなければ！」という思いが高まり、2015年の春に株式会社識学を設立し、今日まで急速な成長を遂げてきました。 受講者からは「もっと早く識学に出会っていれば…」という称賛と後悔のこもったコメントも多くいただくため、そのような後悔がないよう、一日でも早く、一人でも多くの人に『識学』を伝えるよう今後も事業推進してまいります。 【実績】 ◎東証マザーズ（現　東証グロース市場）上場（2019年2⽉） ◎⽉額制M＆A法⼈コンサルティング事業を取得（2019年4⽉） ◎クラウド運営＆SaaS受託会社の子会社設⽴（2019年6⽉） ◎紀伊國屋書店・新宿本店 週間ベストセラー第1位  ◎Amazon「企業⾰新」部⾨ランキング1位 ◎マネジメントコンサルティングサービス導⼊社数4,000社突破 ◎出版本「リーダーの仮⾯」35万部突破 ◎第14回IPO⼤賞受賞 ◎2019年新規上場企業約10%が導入企業 ◎導入企業のうち8割以上が1年以内に売上向上

■社内でも「識学」を実践し明確な社内制度、環境を作っています■ 【仕事の役割・評価の基準が明確】 識学では、誰がどの部分の責任を担っているかがルールによって明らかになっているため、シンプルでクリアな組織体制となっています。例えば業務でミスが発生した際も個人間や部署間で責任を押し付けあうことなく、ルールを見直し実行に移すため、不必要なストレスが発生することがありません。 【自分の成果が年収に直結】 年収の段階と評価軸がはっきりとしている為、「頑張ったのに年収が上がらなかった」「評価軸が不透明で分かりづらい」といったことがありません。 成果次第で評価が決まり、年収に直結しますので、納得感がありクリアな評価体制となっています。 【プロセスではなくあくまで結果で管理】 識学は、結果で管理をします。プロセス管理がないため、経過段階で上司から口出しされることはありません。そのため、自分でスケジュールを立て、仕事が終われば、周りを気にすることなく帰れます。アピール残業とは無縁であり、「終わったらサッサと帰る」会社の文化として根付いています。

【業界未経験者の活躍多数！組織運営の神髄が学べる組織改革コンサルタント募集】 人の志向の癖や誤解や錯覚を取り除き、組織のパフォーマンスをアップさせる。そんな識学の組織マネジメント理論を広め、レクチャーしていく組織改革コンサルタントを募集しています。一人の人間が企業課題の抽出～研修まで組織改革コンサルタント一貫して行うことでクライアントの課題に則した研修が行えるため、組織改善も捗りやすく好評を得ています。 【この仕事の魅力】 ◎業界未経験者（塾講師、新聞記者、スポーツ選手等）が活躍できる体制も整っています。 ◎マザーズ上場、サービス拡大と話題に尽きない急成長中企業で力を磨けます。 ◎無駄な会議がなく上司にプロセス管理もされないので裁量を持って自由に働けます。 ◎残業が少なく、周囲の目を気にすることなく自分のペースで退勤できる雰囲気です。 ◎結果がダイレクトに年収に反映されるためやりがいや納得感も得やすい仕事です。 【業務内容】 ・顧客の新規開拓、研修内容のデモンストレーション ※すでにお約束をいただいているお客様への営業を実施。 ・お客様自身の思考傾向のヒアリング ・マネジメント手法における課題の抽出 ・組織課題のヒアリング ・組織変革プロジェクトのマネジメント ・経営者や幹部層へマンツーマントレーニング ・幹部候補などに対する識学理論の集合研修実施 ※お客様先はベンチャー企業、大手企業、スポーツチーム、整骨院等、多岐に渡ります。 【当社の研修の特徴】 識学のトレーニングでは、講師の個人的な経験に依存した話は一切しないため、マネジメント経験が浅い社員でも十分活躍することができます。 【配属先部署】 30代前半8名　30代後半9名、40代2名と9割が30代のメンバーで構成されています。 【必須経験・スキル】 ・部下育成、部下指導、組織マネジメント等の経験 ※マネジメントの定義＝部下を評価し管理した経験 【歓迎経験・スキル】 ・マネジメントで苦労、挫折した経験 ・経営、組織人事、採用、教育に関する職務経験 ・コンサルティング業務経験 ・クライアントの状況、課題に合わせて柔軟に考えられる方 ・法人営業経験 【求める人物像】 ・組織コンサルティングに興味をお持ちの方 ・マネジメントで苦労や挫折を経験されたことがある方 ・営業スキルを身に付けたい方 ・マネジメントスキルを身に付けたい方 マザーズ上場、事業譲受、他社との共同開発と話題の尽きない識学でともに世の中に価値あるサービスを提供していきませんか？ あなたからのご連絡お待ちしています！