多様多彩な専門家が共遊するチームを創っていく戦略人事募集！

株式会社ドングリ

株式会社ドングリ members View more

DONGURI CEO / BizReach CDO室。デザイン組織運営とjoin型コンサル。入りこむ形で組織戦略の企画推進します。PdM/UX/Eng等の開発部門。経企/人事/マーケ/ブランド等の部門が得意です。
鳥取県出身、中央大学卒業。
新卒で当時創業6期目のレイス株式会社に入社。
1年目からスカウト事業立ち上げなど貴重な経験を積ませていただきました。
その他、採用（説明会プレゼンター/リクルーター）や
広報、新卒生研修責任者なども兼務しました。
2009年に、創業2期目からヴァンテージマネジメント株式会社へ。
人事（組織創り/CI/採用）、総務労務、法務、広報、メディア編集などを行いGreatPlaceToWork「働きがいのある会社」4年連続ランクイン。
DONGURIアートディレクター。
手がけたブランディングプロジェクトの表彰・雑誌掲載多数。
DONGURI
クリエイティブチーム
ブランドデザイナー

理工系大学院卒業後、シャープで３D液晶ディスプレイ開発に約５年従事。日本でのものづくり領域における「デザイン」への意識向上を目的のひとつとして、デザイナーへ転身。

経営戦略を基軸に、それに伴うCI・VI制作、ツール制作、Web制作をメインに担当しています。パッケージなどのグラフィックも担います。今後はテキスタイルなどにも挑戦し、トータルデザインできる人材を目指しています。

ものづくりで大切にしたい３要素
「機能的」であること
「世界観」があること
「感動」があること

What we do

近年は組織づくりのコンサルティングが増加しています。
ブランドコンサルティングプロジェクトも数多く推進しています。

DONGURIは学術研究されたデザイン方法論 (methodology) を通じて事業/組織の問題解決を行います。

(1).事業変革
意味のイノベーションやUXUIを用いた0→1の新規事業立ち上げと、既存事業をグロースさせる為のマーケティングコンサルを行います。

(2).組織変革
大企業からスタートアップまで様々な組織の、組織デザイン/人事企画/制度設計から、組織開発や人材育成に関わるコンサルを行います。

(3).ブランドコンサルティング
企業や製品のブランド戦略や、広報活動のコンサルティング、そして実際に成果を出すまでをハンズオンで行っています。

(4).デザインコンサルティング
WEB/グラフィック/プロダクト/インテリア/映像などの、設計はもちろん表現部分までを通して、タッチポイント開発を行います。

・・・・
DONGURI CEOミナベが連載中

- FastGrow『両利きのスタートアップ──スケールを止めない経営論』
https://www.fastgrow.jp/series/donguri-minabe

- idearium
https://idearium.don-guri.com/
・・・・

Why we do

組織をもっと楽しくしていきましょう。
勉強会も非常に盛んです。

▼【ビジョン「遊び場（PLAYGROUND）」】

いまよりも、もっと楽しい場所にする。

DONGURIは特定の形にとらわれず、「あらゆる知識資産と専門家」が集結しながら「共遊している状態」を実現し、有機物のように進化しつづけることを目指すPLAYGROUNDです。

ひとりひとりが内発動機を大切にし、何かをする瞬間に感じる幸福を大切に生きられること。多様な人材が共遊するコミュニティのなかで、互いに学び成長できること。自立分散しお互いに責任を持っていること。オープンかつフラットな関係のなかで、お互いの動機をサポートしあいギブできる関係でいられること。各個人それぞれの強い内発動機をベースに、ひとりひとりのスペシャリティを伸ばして成果をあげていくこと。

そうしたことを実現できる方法を皆で考え、あたかも一つのプロダクトをつくるように「理想のPLAYGROUND」をつくりあげていくこと、それが私たちのビジョンです。

また私たち自身がPLAYGROUNDをつくることを通して、私たちに依頼くださるコミュニティの事業や組織をもっと楽しい場にしていきたいと考えています。

・・・・
DONGURIブログ　QUERCUS'S NOTES
https://note.don-guri.com/
・・・・

How we do

話題となった仕事を多く手がけています。
下は22歳、上は40歳、年代はバラバラですが、協力し合い仕事をしています。

▼「事業をもっと楽しく。組織をもっと楽しい場所にする」
DONGURIは事業・組織・マーケティング・ブランド・学術研究者など。各分野の専門家が集結したPLAYGROUNDです。その専門家たちが共遊することで、例えば下記のような事を手掛けてきました。

ー

- スタートアップやベンチャーに対する経営コンサルティング。
- メガベンチャーや大企業に対する、デザイン組織立ち上げや変革コンサルティング。
- UIUXを用いた新規プロダクトの立ち上げ。
- ワークショップ方法論を用いた全社組織開発と、CIの変革まで。
- 既存事業のマーケティングコンサルティングによる更なるスケール。
- 意味のイノベーションを用いた、新規事業の探索プロジェクト。

ー

また現在コミュニティに在籍する専門職種には下記のようなものがあります。
・事業コンサルタント
・組織コンサルタント
・戦略モデリスト
・デザインリサーチャー
・ブランドコンサルタント
・ファシリテーター
・スクラムマスター
・コミュニケーションプランナー
・コンセプトプランナー
・音楽プロデューサー
・コピーライター
・映像ディレクター
・ブランドデザイナー
・WEBデザイナー
・アイデンティティデザイナー
・アートディテクター
・プロダクトデザイナー
・クリエイティヴデベロッパー
・タイポグラフィックデザイナー
・モーショングラフィックデザイナー
・グラフィックデザイナー
ー
遊び心あふれる多様なアプローチで、お客様の事業をもっと楽しく。組織をもっと楽しい場所にします。

As a new team member

DONGURIは「起業・製品・組織・採用・マーケティング・CI・UX・デザイン」あらゆる分野の専門家がチームを組んで、事業イノベーション/組織人事/マーケティングコンサル/ブランディングを行うデザインファームです。

国内においても類を見ない業態ですが、DONGURIについてメディアに取り上げて頂く事や、外部登壇する機会も多くなってきています。DONGURIの「PLAYGROUND」に興味をもって頂けた方は是非一度、お話しましょう。
手がけたプロジェクトについてはもちろん、事業や組織、具体的な仕組みや風土まで何でもお話しします。

▼DONGURIとミミクリデザインとの横断経営における [戦略人事]の業務内容

DONGURIは2020年3月に「株式会社ミミクリデザイン」と資本提携を行い、横断経営をスタートさせました。
それに伴い、[戦略人事]は、DONGURIのみならず、「DONGURI+ミミクリデザイン」という横断での業務が必須となっています。

-DONGURIとミミクリデザインが目指している姿やあり方を、より多くの方に知ってもらう情報の発信を行う
-DONGURIとミミクリデザインの短期・中期・長期各視点より必要となる新しい仲間を採用する
-新しい仲間がジョイン後に、さらにDONGURIとミミクリデザインへの理解を深め、内的動機や衝動を発揮できるような
オンボーディングを行う
-DONGURIとミミクリデザインの各ユニット（チーム）開発を行う
-DONGURIとミミクリデザインの横断コミュニティ開発を行う
です。

DONGURIとミミクリデザインでは、デザインを通して組織の課題解決を行い、その取り組み領域が非常に幅広いのが特長です。
クライアントは、メガ/ミドルベンチャー〜スタートアップまで規模も様々、業種も様々です。
そのため、既存メンバーの専門分野の他、新しい仲間には新しい強み・専門性・スキルがあることも重要になります。
採用においては、PRイベント企画/運営、社内クローズド勉強会や、ミートアップ運営、自社メディアの編集企画/取材/ライティングや、SNSの運用なども行っています。

さらに、コミュニティ運営にも重きを置いており、オンボーディングや教育プログラムの設計・運用、コミュニティ開発としてのワークショッププログラム設計・実施や評価制度の見直し・運用、心身状況の把握やフォロー、タレントマネジメントを行っています。

DONGURIとミミクリデザインが多様多彩な専門家が集いともに遊ぶ「PLAYGROUND」であり、社内外の「創造性の土壌を耕す」存在であり続けるためのキーポジションです。

▼ DONGURIとミミクリデザインの横断経営について
横断型組織に向けた社内チームの変革。オンラインでも活気づく、チームマネジメントの秘訣とは。
https://note.don-guri.com/managers-talk/

創造的衝動への”蓋”が、イノベーションを阻む。ミミクリデザインとの協業で実現する、CCM理論とは。
https://note.don-guri.com/collaboration/