Discover companies you will love

  • 医師の人材紹介コンサルタント
  • 6 registered

医師に特化した不況に強すぎる転職エージェント

医師の人材紹介コンサルタント
Mid-career

on 2019-01-23

535 views

6 requested to visit

医師に特化した不況に強すぎる転職エージェント

Mid-career
Mid-career

Share this post via...

What we do

メンタルヘルステクノロジーズ は「健康経営」の基盤の一つである「社員の心の健康」を保持するための標準的な施策を提供する会社です。 昨今、「健康経営」はバズワード化しております。健康経営対策として、様々なサービスが世の中に溢れています。しかし、何が「健康経営」なのかが、世の中に定義されていません。 そこで、私たちは独自に「健康経営」を「永続的な増収増益を狙うための組織マネジメントのひとつ」として定義しました。 「永続的な増収増益」を狙うためには「生産性向上」が一大テーマになります。 私たちは様々な経営者とも話し、生産性向上は以下の図に至ると結論づけました。 「生産性向上」のためには、「①最適化されたオペレーション」、「②教育」、「③IT投資」の3つしかありません。「①最適化されたオペレーションと②教育」を行なったのちに、③IT投資を行うことがベストでしょう。 しかしながら、これら生産性向上の施策を行うためには、「社員が心身ともに健康であり、正常稼働すること」が必須であります。 この「中期的な社員の心身の健康」を保つために打つ施策を「健康経営」と定義しており、メンタルヘルステクノロジーズ は「社員の心の健康」に関するサービスを提供しています。 ■メンタルヘルスソリューションサービス  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 厳選された産業医が、職場のメンタルヘルス対策を推進し「健康な会社」づくりに貢献します。社員のメンタルヘルス対策や、休職問題、社員のパフォーマンス低下など、企業とそこで働く社員に寄り添う産業医のご紹介をしています。 ・産業医クラウドサービス https://youtu.be/95Gjy6uF9GI ■デジタルマーケティングサービス  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ https://mh-tec.co.jp/digital-marketing/ ■成長性・受賞歴  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ・2022年に東京証券取引所マザーズへの新規上場! (https://mh-tec.co.jp/news/220218/) ・「第4回日本サービス大賞」優秀賞・審査員特別賞をW受賞(2022年12月7日発表) (https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000069.000027306.html
メンタルヘルステクノロジーズが考える健康経営
産業医クラウド CMには安達祐実さんを起用!
全社員研修で伊豆長岡へ行きました!
昨年の忘年会では各メンバーからアンケート集計し、色んな表彰をしました★
代表取締役社長 刀禰真之介
仕事オタク、集まれ!スペシャリスト、リーダー、どっちでもいい!

What we do

メンタルヘルステクノロジーズが考える健康経営

産業医クラウド CMには安達祐実さんを起用!

メンタルヘルステクノロジーズ は「健康経営」の基盤の一つである「社員の心の健康」を保持するための標準的な施策を提供する会社です。 昨今、「健康経営」はバズワード化しております。健康経営対策として、様々なサービスが世の中に溢れています。しかし、何が「健康経営」なのかが、世の中に定義されていません。 そこで、私たちは独自に「健康経営」を「永続的な増収増益を狙うための組織マネジメントのひとつ」として定義しました。 「永続的な増収増益」を狙うためには「生産性向上」が一大テーマになります。 私たちは様々な経営者とも話し、生産性向上は以下の図に至ると結論づけました。 「生産性向上」のためには、「①最適化されたオペレーション」、「②教育」、「③IT投資」の3つしかありません。「①最適化されたオペレーションと②教育」を行なったのちに、③IT投資を行うことがベストでしょう。 しかしながら、これら生産性向上の施策を行うためには、「社員が心身ともに健康であり、正常稼働すること」が必須であります。 この「中期的な社員の心身の健康」を保つために打つ施策を「健康経営」と定義しており、メンタルヘルステクノロジーズ は「社員の心の健康」に関するサービスを提供しています。 ■メンタルヘルスソリューションサービス  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 厳選された産業医が、職場のメンタルヘルス対策を推進し「健康な会社」づくりに貢献します。社員のメンタルヘルス対策や、休職問題、社員のパフォーマンス低下など、企業とそこで働く社員に寄り添う産業医のご紹介をしています。 ・産業医クラウドサービス https://youtu.be/95Gjy6uF9GI ■デジタルマーケティングサービス  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ https://mh-tec.co.jp/digital-marketing/ ■成長性・受賞歴  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ・2022年に東京証券取引所マザーズへの新規上場! (https://mh-tec.co.jp/news/220218/) ・「第4回日本サービス大賞」優秀賞・審査員特別賞をW受賞(2022年12月7日発表) (https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000069.000027306.html

Why we do

代表取締役社長 刀禰真之介

仕事オタク、集まれ!スペシャリスト、リーダー、どっちでもいい!

MISSION:幸せをリデザインする  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 医療健康問題と向き合えば向き合うほど、シニア世代だけではなく、現役世代も悲鳴を上げていることが分かってきました。「毎日、幸せに働き、前向きに生きている現役世代」は想像以上に少ないという現実がありました。 「心身の健康」は人生の最優先事項の一つであるにも関わらず、心身の健康問題を蔑ろにしているという現実があります。「健康を失って、初めて、その重要性に気づく」ということがあまりにも多く存在します。 これでは「後悔しない生き方」は実践できません。 私たちは医療健康問題の解決を通じて、「イキイキ働く環境」を創り続け、「今を生きる」人を増やし続けます。 「イキイキ働く環境」を創り続けたい組織から信頼を得るために、私達自身も「イキイキ働く環境」であり続けます。 VISION:ウェルビーイングのスタンダードを創る  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 私たちが観ている「ウェルビーイング」の世界観の核心は、こうです。 「毎日、楽しくて仕方がない」という気持ちで目が覚める。 信頼できる職場で一日を過ごし、満ち足りた気持ちで家に帰る。 やる気に満ち溢れ、自らだけではなくチームを奮い立たせ、そして、信じるビジョンを達成する。 こんな職場創りをしたいと考えています。

How we do

全社員研修で伊豆長岡へ行きました!

昨年の忘年会では各メンバーからアンケート集計し、色んな表彰をしました★

CORE VALUE  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 1.相手が理解できる言葉で 2.前へ、毎日0.1%でも 3.評価は常に他人、他責はしない ■THE MODELを採用した営業体制  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ THE MODELでは、営業プロセスを「マーケティング」「インサイドセールス」「営業」「カスタマーサクセス」の4段階に分けています。 アポイントは原則、マーケティングチームによってリードを取得し、インサイドセールスにより取得されたホットリードが9割以上を占めるため、フィールドセールスはコールドコール等に時間を使うことはありません。 ■多様性に富むメンバー  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 当社グループは年齢や経歴などもバラバラで、金融系やSE、運輸系やアパレル、ジムトレーナーなど様々な経歴をもった多様性に富むメンバーが集まることで、違った強みや個性を生かし、無限の可能性が広がっていく―… そんな組織を理想としています。 グループ全社の平均年齢は現在37歳で、最年少は23歳です。男女比は男:女=4:6と女性も多く活躍しています! ■キャリアアップやモチベーション維持を意識した制度  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ◎スキルアップための豊富な研修制度 代表の刀禰、取締役の松本が研修。年齢・職種問わず参加でき、会社経営の仕組み・リーダーマネジメント・マーケティングなど幅広い内容の研修を行っています。経営観点から業務に携われる人材の育成を目指しており、参加者からはマネジメント層への昇格人材も多数。 ◎実力に応じた昇進制度 ランクの昇格条件は、自ら昇格の意思を伝えることです。年齢・勤続年数にかかわらず、昇格するため、若手でもリーダーになれるチャンスがあります。

As a new team member

医師の人材紹介コンサルタント 医師、医療機関のそれぞれの立場に立ちながら 交渉し、妥協点を見出すことが主な業務になります。 言われたことをそのまま伝えると無くなる話も 表現を変え、それぞれ立場を理解しながら説明をすると 妥協点、折衷案が生まれてきます。 それが我々人材紹介の介在価値となり、 結果として医療機関から紹介フィーをいただくことにつながります。 【1日の勤務イメージ】 9時30分  出勤、メールチェック、1日の業務確認 10時15分  朝礼、医師・医療機関の進捗確認と情報共有 10時30分  打診していた医師の状況を医療機関へ連絡、交渉等 13時20分  遅い目のランチ 14時30分  夕方から面談予定の医師の求人整理 15時45分  来週面接予定の医療機関への事前訪問、打合せ 18時00分  転職希望医師との面談 19時30分  社外で事務処理をして直帰 【仕事のやりがい】 医師からも感謝され 医療機関からも感謝され 結果を出せば大きなインセンティブが支給され 非常にやりがいのある仕事です。 ▼求める条件 社会人経験3年以上 ▼歓迎条件 人材経験をお持ちの方、歓迎 ▼求める人物像 ・まず行動してから考えることができる方、歓迎
0 recommendations

    0 recommendations

    What happens after you apply?

    1. ApplyClick "Want to Visit"
    2. Wait for a reply
    3. Set a date
    4. Meet up

    Company info

    Founded on 03/2011

    80 members

    • Funded more than $1,000,000/

    東京都港区赤坂3-16-11 東海赤坂ビル4階