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株式会社リード・イノベーション

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Takashi Mizoguchi
執行役員

どのようにすれば人や組織が素晴らしいパフォーマンスを出せるのか？を15年間問い続けています。

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大学卒業後、富士通では営業改革プロジェクトに携わり3000名の営業プロセス、評価制度、育成体系の変革に着手。その後人材・組織開発コンサルティング会社で次世代人材育成、営業力強化、企業理念の浸透などの観点で支援。SalesforceのEnablement Managerとして200名営業のon boardingを経て、現職。

LEAD INNOVATIONではクライアントの成功成長につながる人材・組織への支援を実施しています。
現在は新規事業（...

What we do

ビジネスのプロ意識を持ちつつ家族を大事にする社風があります

『全てのチームを史上最高に。』というmissionのもと、人・組織・チームの成長（breakthrough）に特化した「コーチングファーム」です。
スポーツの試合において、流れが変わるプレーがあるように、経営にも流れがある。この流れを意図的に作る突風を吹かせることをしております。英語でその突風のことをBLASTと呼びます。

意思決定者のつくりたい世界と、それを手に入れるための本質的な問題が手に入れば、私達のコーチングが効果的な場合もあれば、コンサルティングが効果的な場合もあれば、エントリーマネジメントのサポートが効果的な場合もある。

史上最高のチームをつくることが我々の使命です。

事業内容は
・BLAST MANAGER (CXO代行)
・人材エージェント（コーチング型）

Why we do

よく働き！よく遊ぶ！がモットーです。

Visionは『人・組織のブレイクスルーの研究と実践』
人の成長が会社の成長に繋がり、やがてその会社の事業を通して社会に還元される。

ということは、、、
私達は成長することが社会から求められている！！

あなたが想い描く成長曲線を辿っているだろうか？
この質問に”YES!!"と胸をはって言えないとすると、
それは私達の出番です。

How we do

弊社はティール型組織でのマネジメントを実践しています。
「自由と責任」を重視した働き方を行なっており、自らが主体性を持って働く人達の集まりです。
20～30代のメンバーが9割活躍中！
自分の目標とチームの目標を達成するために自身の人生における時間割をデザインします。
オフィスへの出勤は強制ではないため基本のコミュニケーションはSNSで行います。また、週に１回Success Meetingという社内勉強会を実施し、自己成長の場としてアウトプット能力を高めます。

※個人事業主、副業に関するお問い合わせはお断りさせていただいております。
弊社の発展に100%コミットしたいという方のみ、ご応募ください。

どんな仲間がいるか？
・とにかくオモロイ！いい奴ら！
・成長願望がやたら強い
・承認願望がやたら強い
・クライアントの成功に本気でコミットする
・仲間の成長に本気でコミットする
・チャレンジそのものを楽しんでいる
・とにかく会社が好き、仕事が好き、人が好き