人材系企業2社を経て、半導体メーカーで経営企画部に所属し、JQ/東2指定替えプロジェクトのサブリーダーとして、内部統制構築/メンテナンス（J-SOX)、リスクマネジメント体制構築/担当部門の教育、コーポレートガバナンス、監査等委員会設置会社への機関設計変更等々担当してまいりました。 また、本則市場への市場変更後は、取締役会事務局、内部統制事務局（監査法人対応メイン）、社長特命ミッション、M&Aをした子会社の内部管理体制強化再構築指導担当、CSR活動立ち上げ、子会社（在外法人含む）システム入れ替えPjM等担当していました。 その後、東証一部への指定替えプロジェクトリーダーとして指定替えを完了させた後に、退職いたしました。 コインチェックへは、内部監査体制構築をmissionとして入社したのですが、入社直後にハッキング事件が勃発し、内部管理態勢構築の支援をしながら、内部監査態勢構築および内部監査を実施いたしました。 内部監査人として約1年、内部監査室長として約半年ほど内部監査業務に従事しておりました。 現部門は、社長および取締役交代に伴ない、ガバナンス崩壊と従業員エンゲージメントの致命的な低下の継続が発生したため、再構築を任じられ着任いたしました。 着任から約3年、従業員エンゲージメントは、社内平均程度に立て直しが完了。 業務については、コロナ禍という状況にありながら、オペレーション量を4倍〜8倍(繁閑の波)に対して、約3倍〜4倍の人員で対応出来るように立て直し、直属部下から他部署への課長職昇格を4名出すことも出来ました。 3年ほど監査人としてのキャリアが止まっていましたが、社長匿名ミッションを終わらせる事が出来ましたので、後進に譲りつつ、また監査という役割で、現場でのリスクマネジメント文化の醸成や教育研修等についての方法論を確立していきたいと考えております。 御社の抱えてらっしゃる課題感と私が貢献出来る分野がマッチしていれば、何かの機会になるかもと考え、お話を伺えればと思います。

2006年4月、マネックス証券に新卒で入社。 1980年4月10日生まれ。福岡出身大阪育ち。同志社大学工学部電気工学科を2006年に卒業。 仕事のポリシーは自分なりの考えに基づく軸を持つこと、自分で仕事の枠を狭めないこと、そして一番大事にしているのはとにかくあきらめないこと。 【現在】 マネックスグループ/マネックス証券　人事部　副部長 【過去】 2006年にマネックス証券に新卒2期生として入社して以降、ジェネラリストとして5部署（CS、企画開発、マーケティング、バックオフィス、人事）を13年間で経験。 また、途中COO補佐や日本証券業協会の税制ワーキンググループ委員も兼務し、同業他社や業界団体間の調整や事務局も経験。 2018年からはマネックスグループ傘下入りしたコインチェックで人事部長を約3年弱経験し、2021年よりマネックスグループ/マネックス証券に帰任。現在は人事部副部長として人事担当役員および部長の補佐や特命業務を中心に従事。 ◎キャリアサマリ― ・コールセンタースーパーバイザー　3年半 　→日本株、デリバティブ、新規口座開設チーム担当 　→新人研修担当 　→八戸コンタクトセンター立上げ ・企画開発部門　7年 　→東証大証統合対応 　→消費税増税時の対応 　→トレーディングツール開発（PC、スマホ、タブレット等） 　→教育資金贈与口座導入 　→NISA導入対応 　→中国株特定口座導入 　→スタート信用導入 ・マーケティング部門　3年（兼任） 　→日本株、デリバティブ（先物・オプション、くりっく株365） 　→NISA遡及（「NISAによろしく」企画・実施） 　→デイトレーダー出演コンテンツ企画・実施 　→スタート信用遡及 ・COO補佐　2年半（兼任） 　→副社長の補佐 　→他ネット証券、協会との情報交換や共同施策の推進 ・口座管理部長 1年2ヶ月 　→マイナンバー対応 　→基幹システム変更対応 　→東京拠点の業務委託の実施 ・マネックス証券人事部長 兼 マネックスグループ人事部副部長 1年 　→人事制度の改善対応 　→19年新卒採用 　→中途採用(全ポジション対応) ・CC人事部長 2年9ヶ月 　→人事制度導入および継続改善 　→全社1on1導入 　→バリュー導入及び浸透促進 　→ES改善対応（モチベーションクラウド偏差値スコア44.4→60.1を1年で達成） 　→新型コロナ対応 　→在宅勤務導入（在宅比率は平均7割近くを達成） ・MG人事部 兼 MS人事 副部長　←イマココ！