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AI時代の行政に新たな選択肢を!東京の政策検討を支える知見を届ける仕事!

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on 2026-10-27

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AI時代の行政に新たな選択肢を!東京の政策検討を支える知見を届ける仕事!

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一般財団法人GovTech東京's members

Takahide Kojima

東京都全体のDXを推進する官民協働組織「GovTech東京」の人事責任者として、人事領域を管掌。 京都府出身。大学卒業後、2009年株式会社リクルートエージェント(現:株式会社リクルート)入社、2013年グリー株式会社に転職し、人事・新規事業開発等に従事。その後はIT業界を中心に、スタートアップやプライム上場企業等で人事責任者を歴任。 Govtech東京の設立時に人事責任者として参画し、現在に至る。

Keita NAKANO

The best way to predict the future is to invent it. 未来を予測する最適な方法は、自ら創ることだ by Alan Kay

平井 則輔

2005年ソフトバンクBB株式会社(現ソフトバンク株式会社)に入社。ソフトバンクネットワークの対外接続の企画設計、IPアドレス企画設計、各種ブロードバンドサービスの技術企画業務に従事。並行して、2013年より日本最大級、約7000名のエンジニアコミュニティであるJANOG運営委員、2015年9月に副会長、2017年9月から2020年8月まで会長を務める。 2019年12月にソフトバンクを退職し、東京都のデジタルシフト推進担当課長としてTOKYO Data Highway戦略、街のDX、都庁のDXを推進。 2024年4月GovTech東京に転籍し、デジタル基盤グループ長として、都と協働し、東京都各局システムのモダン化を促すクラウド共通基盤の企画設計構築を統括。ビートルズとヘビメタが大好き!

一般財団法人GovTech東京's members

東京都全体のDXを推進する官民協働組織「GovTech東京」の人事責任者として、人事領域を管掌。 京都府出身。大学卒業後、2009年株式会社リクルートエージェント(現:株式会社リクルート)入社、2013年グリー株式会社に転職し、人事・新規事業開発等に従事。その後はIT業界を中心に、スタートアップやプライム上場企業等で人事責任者を歴任。 Govtech東京の設立時に人事責任者として参画し、現在に至る。

Job Description

What we do

デジタルはあらゆる人や情報をつなぎ、都民の豊かで便利な生活を実現する大きな可能性を秘めています。 その可能性を最大化するため、GovTech東京は、東京都や区市町村等の自治体や民間企業をはじめ、東京で生活・仕事をされている方々を顧客と定義し、従来の都庁のデジタル化から領域を広げ、東京都の62区市町村のニーズに応じ東京全体のデジタル化の実現を目指します。東京都及び東京の区市町村、ひいては、日本のすべての自治体に貢献するため、東京都との協働体制で6つのサービスを展開していきます。 ・都庁各局DX ・区市町村DX ・デジタル基盤強化、共通化 ・デジタル人材確保、育成 ・データ利活用推進 ・官民共創、新サービス創出
住民に身近な区市町村と連携、住民・大学・企業・団体など多様な主体とのコラボレーションを通じてDX支援・推進を行う
東京都の職員とデジタル分野の知見を持つGovTech東京の職員がバディを組み、それぞれの強みを生かして事業を推進

What we do

デジタルはあらゆる人や情報をつなぎ、都民の豊かで便利な生活を実現する大きな可能性を秘めています。 その可能性を最大化するため、GovTech東京は、東京都や区市町村等の自治体や民間企業をはじめ、東京で生活・仕事をされている方々を顧客と定義し、従来の都庁のデジタル化から領域を広げ、東京都の62区市町村のニーズに応じ東京全体のデジタル化の実現を目指します。東京都及び東京の区市町村、ひいては、日本のすべての自治体に貢献するため、東京都との協働体制で6つのサービスを展開していきます。 ・都庁各局DX ・区市町村DX ・デジタル基盤強化、共通化 ・デジタル人材確保、育成 ・データ利活用推進 ・官民共創、新サービス創出

Why we do

●GovTech東京のミッション デジタルの力で住民一人ひとりの生活を豊かに、そして幸せに ●GovTech東京のビジョン 情報技術で行政の今を変える、首都から未来を変える 東京都では、デジタルの力で東京のポテンシャルを引き出し、都民が質の高い生活を送る「スマート東京」の実現を目指し取組を推進しています。 東京のデジタル化に対する都民の利用率や満足度は低い水準にあるほか、社会的な課題としての行政サービスを担う職員の大幅な減少が見込まれるなど、「スマート東京」の実現に向けては、行政サービスや行政運営そのものを変革する行政DXの必要性が一層求められます。 私たちは、都内62区市町村はもちろん、“首都・東京”として全国1700以上の自治体や世界の各都市に貢献するという思いを込めたビジョン ”情報技術で行政の今を変える、首都から未来を変える” のもと、あるべき未来から逆算し非連続な変革を提案し仕掛けていくため、「中期経営計画(※)」を策定しました。 その中で私たちは2040年の未来像として、「東京・日本での生活がデジタルの力を通じて便利で快適になっている状態」を目指すとしています。 (※)中期経営計画 https://www.govtechtokyo.or.jp/about/strategy/ 便利で快適になっている状態とは ・東京都や62区市町村等が提供するすべての行政サービスが、顧客最適の魅力的品質になっている ・住民・大学・企業・団体などの多様な主体とのコラボレーションにより、イノベーションが生み出されている ・質の高いデジタルサービスを生み出すための、最適な技術基盤が整っている ・持続的・安定的に最適な公共サービスが生み出される、土壌が整っている 協働する多くのセクターの皆さまと共有し、より一丸となって本計画の実現(ゴール)に向かうことを目指します。

How we do

住民に身近な区市町村と連携、住民・大学・企業・団体など多様な主体とのコラボレーションを通じてDX支援・推進を行う

東京都の職員とデジタル分野の知見を持つGovTech東京の職員がバディを組み、それぞれの強みを生かして事業を推進

●都民が実感できる質の高い行政サービスの提供 東京都庁のみならず、より住民に身近な区市町村と連携し、東京全体のDXを効率的に進めています。 東京都庁の外側に設立された新たなプラットフォームとして、住民・大学・企業・団体など多様な主体とのコラボレーションを通じて、様々な側面からDX支援・推進を行っています。 ●東京都デジタルサービス局とのバディ体制 DX推進に向けた協働事業について目標を共有しながら、実現に向けて行政分野の知見を持つ東京都の職員とデジタル分野の知見を持つGovTech東京の職員がバディを組み、それぞれの強みを生かして事業を推進しています。 ●「オープン&フラット」な組織カルチャー 多様なバックグラウンド・スキルを持った人材が分け隔てなく協力できる環境を実現するため、経営層と職員が一堂に会する「オールハンズミーティング」など様々な仕組みを取り入れ、組織文化を醸成しています。 ・「オープン」とは、公務員や技術者、行政出身者や民間出身者、性別、国籍、年齢も様々で、多様性が溢れている組織 ・「フラット」とは、役職や年次に関係なく、安心感を持って自分の意見が言えて、お互いの知見をシェアできる心理的安全性の高い組織

As a new team member

<配属予定部署> 経営管理本部 経営管理グループ <業務内容> 一般財団法人GovTech東京では、AIなどの技術進展による社会・行政の変化を捉え、将来の行政や公共サービスのあり方を考える調査研究・政策提言機能の整備を進めています。 国内外の事例やデータを調べ、専門家や行政関係者と議論しながら、将来の視点に立った調査研究や既存の枠組みにとらわれない政策の選択肢の創出につながる調査レポート等の作成を担う職員を募集します。 調査設計、情報収集・分析、提言・報告書の執筆まで、自ら手を動かして進める仕事です。 単に先進事例を紹介するのではなく、取組の成果や課題、その背景にある制度・社会条件を掘り下げ、東京の行政や公共サービスに活かすための条件を整理します。専門家の知見も取り入れながら、意思決定者が比較・検討できる資料にまとめていただきます。 会議運営や連絡調整だけではなく、調査・分析・執筆を職務の中心とします。経験・専門性に応じて担当範囲を設定し、関係者と協働して成果物の完成まで取り組んでいただきます。 想定する調査テーマ(例) 〇 AIの進展が行政組織・公共サービスに与える影響 〇 AI活用と社会制度・法制度・ガバナンス 〇 AIが人々の働き方、教育、暮らしや都市のあり方に与える中長期的な影響 ※テーマ例であり、担当テーマを確約するものではありません。すべての領域の専門知識を求めるものではなく、政策上の必要性等を踏まえて設定します。 主な成果物 〇 調査計画書・論点整理資料 〇 政策提言・調査レポート・ホワイトペーパー 〇 意思決定者向けの要約・説明資料 具体的な業務内容は、以下の通りです(一例) 【調査テーマの企画・設計】 行政課題や技術動向を踏まえた論点整理、調査目的・問いの設定、調査方法・成果物・工程の検討 【国内外の情報収集】 政策・制度・先進事例・失敗事例・既存研究・公開データの調査、行政関係者・有識者等へのヒアリング 【分析・政策選択肢の検討】 事例の比較、成功・失敗要因の分析、現状維持を含む選択肢の検討、効果・課題・リスク・実施条件の整理 【提言・レポートの執筆】 調査報告書、政策提言、ホワイトペーパー、意思決定者向け要約資料、図表・説明資料の構成検討・執筆・修正 【関係者との協働・進行管理】 外部有識者、大学・研究機関、都関係部局、財団内の関係者との調整、レビュー内容の反映、成果物の取りまとめ 【成果の説明・発信】 調査結果の説明、意見交換、成果公表に向けた資料作成・関係者調整 この仕事の魅力 【東京の行政・公共サービスの未来に貢献する】 AIなどの技術変化を捉え、調査・提言を通じて、これからの政策を考える機会があります。 【調査から提言まで、自分の仕事を形にする】 課題設定、調査設計、分析、執筆まで一貫して担い、成果物を完成させる手応えを得られます。 【多様な知見に触れ、政策提言力を磨く】 行政関係者や専門家と協働し、AI・行政DXへの理解と、複雑な課題を政策の選択肢にまとめる力を高められます。 (変更の範囲) 従事すべき業務の変更予定はありません。 必須スキル 以下のすべてを満たす方を想定しています。 〇 行政、シンクタンク、コンサルティング会社、大学・研究機関、企業の企画・調査部門等で、情報収集・整理・分析に携わった経験(概ね3年以上) 〇 調査報告書、政策・事業の企画書、提言書、研究論文等について、担当部分の構成検討から執筆・修正まで行った経験 〇 AIの技術・社会動向と、行政の制度・実務を継続的に学び、調査に取り入れる意欲があること 歓迎スキル 〇 国・自治体向けの調査、政策・計画策定支援、提言書作成の経験 〇 行政DX、AI活用、AIガバナンス、都市政策、法制度等の知見 〇 海外の政策・制度の調査、英語文献の読解・整理の経験 〇 大学・研究機関・有識者との共同調査やプロジェクト管理の経験 求める人物像 〇 都民・社会のために、自身の調査・分析・執筆能力を活かしたい方 〇 専門分野に閉じず、行政・技術・研究の異なる視点をつなげられる方 〇 立上げ期の変化に柔軟に対応し、様々な関係者や有識者の意見を踏まえながら、調査・執筆・修正を粘り強く進められる方 【勤務地】 一般財団法人GovTech東京 本社 東京都新宿区西新宿2丁目4-1 新宿NSビル24階 ※勤務地変更の予定はありません。 ※業務の状況に応じてリモート勤務をすることも可能です。 (変更の範囲)一般財団法人GovTech東京が定める場所
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