「これ、絶対に届けたい。」 現場で出会った商品に、心が動く。 「でも、この伝え方で本当に売れる？」 仲間の一言で、企画をもう一度練り直す。 商品の見せ方を考え、配信の流れを組み、 いよいよ本番。 自分たちの仕掛けに、お客様はどう反応するのか。 準備してきたものを世に出す、あの緊張と高揚感。 それを、今度はビジネスで味わいませんか。 毎日が、文化祭前夜。 私たちが福岡で立ち上げているのは、ライブコマース事業です。 まだ広く知られていない商品を見つけ、 生産者の思いを聞く。 その魅力を動画やライブ配信で届け、 お客様に選んでもらう。 何を扱うか。どう見せるか。どうすれば売れるのか。 自分たちで考え、動き、 その結果まで引き受ける挑戦です。 ■ ストーリーの発掘 現場へ直接足を運び、生産者の思いや、商品が生まれた背景を掘り起こします。 なぜ、このつくり方なのか。 何を譲らずにつくってきたのか。 つくり手の熱量に触れ、そこで感じた 「これを届けたい」を売れる企画に変えていきます。 ■ 3人のユニット経営 バイヤー（企画）、プロデューサー、 コマーサー（演者）。 3人でチームを組み、一つのチャンネルを 動かします。 商品を見つける。届け方を組み立てる。画面の前で 伝える。 それぞれの役割に責任を持ち、 チーム全員で成果を追う。 自分の担当が終わっても、 売れなければ一緒に考える。 3人の強みを、チームの売上につなげていきます。 ■ 月間1億円への挑戦 初期30名で、月間売上1億円を目指す。 「学生だけで、そこまでできるのか。」 その答えを、自分たちの手で出しにいきます。 問われるのは、売れなかった配信のあと、 どう動くか。 「商品はいいのに」で終わらせず、数字を開き、 配信を見返す。 伝え方はどうだったか。 お客様の疑問に答えられていたか。 3人で意見をぶつけ、次の配信を組み直す。 その工夫が、一件の注文につながる。 仲間と声を上げるほどの喜びが、 次の挑戦を駆り立てる。 「次は、もっといける。」 本番が終われば、もう次の企画が始まっている。 経験や肩書き以上に、見たいのは向き合う姿勢です。 自分の意見を出し、仲間の指摘を受け止め、結果から次の一手を考える。 「自分もいつか」と思っているなら、 その「いつか」を今にしませんか。 福岡で、この事業の最初をつくる。 本気で飛び込んでくる仲間を、待っています。 〖事業内容〗 ■ ライブコマース事業部 商品や生産者の発掘から、商品紹介のショート動画制作、ライブ配信での販売、結果分析まで取り組みます。 ・現場での商品発掘、生産者への取材 ・商品の魅力を伝える企画、構成づくり ・商品紹介のショート動画の制作、投稿 ・ライブ配信の企画、演出、出演、販売 ・視聴者の反応や販売データをもとにした改善 3人のユニットで役割を担いながら、 企画・制作・販売をつなぎ、事業を動かす力を磨きます。 〖インターン生の実績例〗 ・学生30名で月間売上2.7億円を達成（2026年3月度） ・学生1名で月間売上5,000万円を達成（2025年7月度） ※上記は東京の営業事業における実績です。 〖過去の内定実績〗 ベイカレント、アクセンチュア、リクルート、サイバーエージェント、 DeNA、LINEヤフー、トヨタ、キーエンス、楽天 ほか 〖ゼロキャリアで挑戦する魅力〗 ■ 自分の足で、届けたい価値を見つける 生産者と直接向き合い、商品の背景まで知る。 そこで感じた魅力を、自分たちの言葉と企画で届けます。 ■ 3人で、成果への責任を持つ それぞれの役割を磨きながら、チーム全体の結果にも向き合う。 互いの強みを成果につなげる経験ができます。 ■ 最初の成功を、自分たちでつくる 何を扱い、どう見せ、どう売るか。試して見つけた 工夫が、チームの新しいやり方になります。 ■ 月間1億円を、日々の行動で追いかける 数字を見て、課題を見つけ、次の一手を打つ。仲間とその積み重ねを続け、事業を育てる力を鍛えます。