■ 「いつか起業したい」のまま卒業しないために 起業したいと口にする学生は多くても、事業計画を数字まで書き切ったことがある人は多くないと思います。手が止まる場所はたいてい同じで、「誰が、なぜお金を払うのか」に答えられないところです。8月の回でも、参加者が一番苦戦したのはこの問いでした。 このワークでは、その問いから逃げずに、収益モデルとP/Lまで1日で書き切ります。夕方には、自分で事業を立ち上げて売却まで経験した2人が、数字の甘いところを手加減なしに指摘します。 褒め言葉より、自分の事業案がどこで崩れるのかを先に知りたい人に来てほしいと思っています。 ■ 当日講評する2人 大塚 将通（執行役員） ・University of London卒 ・複数社で起業・経営し、事業売却を経験 ・楽天で事業部長 ・2023年にエージェントへ入社 三浦 宙也 （インキュベーション事業部 統括責任者） ・学生時代に起業し、事業を売却 ・実店舗の経営も経験 ・現在は新規事業のグロース支援を担当 1日で作った事業計画を、 P/Lまで含めて2人が講評します。 株式会社エージェントは、人材×IT×事業創造で社会課題を解決する事業開発ファームです。「社会の困ったを、事業で解決する。」を掲げ、これまで50以上の事業を開発してきました。2034年までに300事業を生み出すことを目標にしています（東京証券取引所 TOKYO PRO Market 上場）。 事業を増やし続けるには、事業をつくる人が欠かせません。そのため新卒入社の社員にも20代のうちからPL責任を任せており、早い人は2年目から役職に就いています。半年間・予算1,200万円で新規事業を立ち上げる「スマートスタートアッププログラム」という社内制度もあります。 ただ、こうした話は説明会で聞くだけではなかなか実感しにくいと思います。そこで、実際に1日かけて事業をつくってもらう場を用意しました。長期インターンなどで事業の現場に関わり、次は自分で事業を持ちたいと考えている方に来ていただけたらうれしいです。 企画名の「いつかを、いつかで終わらせない1日。」には、いつか自分の事業をつくりたいという気持ちを、学生のうちに一度形にしてほしいという意味を込めています。