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3D技術×医療機器!購買・在庫管理の仕組みをつくるコアメンバー

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on 2026-10-09

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3D技術×医療機器!購買・在庫管理の仕組みをつくるコアメンバー

Mid-career
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株式会社Berry's members

小山 智士

監査法人からキャリアをスタートし、コンサルティング会社、事業会社と歩んできました。 大企業からベンチャー企業、また、多くの方々と接して今後のキャリアを考えるなかで、改めて医療業界における社会貢献性や仕事のやりがいを強く感じ、Berryにジョインしました。 国内においてシニア向けのビジネスは数多くあるものの、赤ちゃん向けの取り組みは限定的であります。 我々の取り組みが、直接または間接問わずに様々な困っている方々の手助けとなり、また、会社だけではなく、個人としても社会貢献できるように事業を推進していきたいと思っております。

事業運営を支える屋台骨!取締役CFOに聞いてみた【社員インタビュー】

小山 智士's story

Nakano Hiroshi

世の役に立つ製品・サービスをつくっていく過程が好きです。 東京工業大学で磁石の研究をしていましたが、新卒でITベンチャーに入社。ベトナム支社の代表を務めた後に、戦略コンサル、医療系ベンチャーとキャリアを歩んできました。 そして2021年に、「テクノロジーで医療格差0」を目指しBerryを立ち上げました。3Dプリンターとデータ解析技術を組み合わせてものづくりをしています。 色々な仕事を経験する中で、困っている人を助けるという医療の素晴らしさを実感。自分たちが提供できる技術を通じて少しでも医療業界に貢献していきたいと思っています。

「医療×ものづくり×テクノロジー」への挑戦。社長が語るBerryのこれまでとこれから~医療格差ゼロを目指して~

Nakano Hiroshi's story

Mitsuhiro Sakata

これまで、数多くの業界に関わってきましたが、医療分野は他業界に比べて、テクノロジーの導入が一歩遅れているように感じています。 簡単なテクノロジーを導入するだけでも医師や患者様に喜ばれることは多いです。また、喜ぶ姿がみられるのも仕事のやりがいでもあります。 『テクノロジーによって医療格差を0にする』ことが目標です。

Berryをおすすめする3つの理由~営業部をリードする取締役に聞いてみました~

Mitsuhiro Sakata's story

Yutaro Nakoshi

大学・大学院では半導体関連の研究をしていました。新卒は住宅設備メーカーの商品開発部門で住宅IoT製品の開発、その後は医療機器ベンチャーで医療機器(頭蓋形状矯正ヘルメット)の製品・サービス開発を中心に行っています!

株式会社Berry's members

監査法人からキャリアをスタートし、コンサルティング会社、事業会社と歩んできました。 大企業からベンチャー企業、また、多くの方々と接して今後のキャリアを考えるなかで、改めて医療業界における社会貢献性や仕事のやりがいを強く感じ、Berryにジョインしました。 国内においてシニア向けのビジネスは数多くあるものの、赤ちゃん向けの取り組みは限定的であります。 我々の取り組みが、直接または間接問わずに様々な困っている方々の手助けとなり、また、会社だけではなく、個人としても社会貢献できるように事業を推進していきたいと思っております。
事業運営を支える屋台骨!取締役CFOに聞いてみた【社員インタビュー】

事業運営を支える屋台骨!取締役CFOに聞いてみた【社員インタビュー】

Job Description

What we do

株式会社Berryは「テクノロジーで医療格差を0にする」を目指す医療機器ベンチャーです(3億円調達済み/従業員92名)。 主要プロダクトである赤ちゃん用頭蓋形状矯正ヘルメット『ベビーバンド』は、3Dデータ解析と3Dプリンティング技術を組み合わせ、オフィス内で全個体を完全オーダーメイド製造しています。 すでに全国300以上の医療機関で導入され、数万人規模の赤ちゃんの治療に活用されています。
頭蓋形状矯正ヘルメット
カラフルなバリエーション
メンバー写真
赤ちゃんのためのヘルメット

What we do

頭蓋形状矯正ヘルメット

カラフルなバリエーション

株式会社Berryは「テクノロジーで医療格差を0にする」を目指す医療機器ベンチャーです(3億円調達済み/従業員92名)。 主要プロダクトである赤ちゃん用頭蓋形状矯正ヘルメット『ベビーバンド』は、3Dデータ解析と3Dプリンティング技術を組み合わせ、オフィス内で全個体を完全オーダーメイド製造しています。 すでに全国300以上の医療機関で導入され、数万人規模の赤ちゃんの治療に活用されています。

Why we do

メンバー写真

赤ちゃんのためのヘルメット

「短納期×適正価格」を実現する購買・サプライチェーンの構築 従来の海外製ヘルメット治療は「高額」「納期が1ヶ月以上かかる」といった課題がありました。私たちは自社製造ノウハウと効率的な部材調達により、納期を2週間から1週間へと半減させ、適正価格での提供を実現しています。 事業が拡大フェーズに入った今、さらなる安定供給とコスト最適化、そして新製品立ち上げに向けた「強い購買・サプライチェーン体制」の構築が不可欠です。

How we do

製造現場と直結した、アジリティ高い購買体制の立ち上げ これまで製造チーム内で分担していた購買・在庫管理業務を独立させ、より専門的かつ効率的な仕組みへとアップデートするタイミングです。 型通りの発注作業をするだけでなく、「どのタイミングで、どのサプライヤーから調達するのが最適か」「資材の共通化や代替品提案ができないか」など、 現場メンバーやエンジニアと直接コミュニケーションをとりながら主導権を持って進められる環境です。

As a new team member

『ベビーバンド』および新規プロダクトの資材調達・在庫管理システムの構築 成長中の自社製造ラインを支える購買・在庫管理の専任メンバーとして、業務の整理から効率的なルールづくりまで幅広くお任せします。 【具体的な業務内容】 3Dプリント資材、医療用部材、梱包資材等の発注・納期・在庫管理 生産計画に応じた安全在庫・発注タイミングの最適化 既存サプライヤーとの価格交渉、納期・供給条件の調整 新規サプライヤーの開拓・調達先の分散化(BCP対策) 新製品開発に伴う資材・部材の調査および選定 購買・棚卸し・在庫管理に関する社内業務フローの改善 【このポジションの魅力】 経験を活かした「仕組みづくり」:「以前の会社でのやり方」や「こうした方が効率的」というアイデアをそのまま形にできます。 製品開発の現場に近い環境:エンジニアや製造スタッフと距離が近く、新製品の資材調達など「ものづくり」に直接貢献している手応えが得られます。 将来の購買リーダーへ:事業成長に伴い、将来的な購買チームの立ち上げやリード役としてキャリアを広げていただけます。 【求める人物像】 製造業(業界不問)にて、購買・調達・資材管理・生産管理などの実務経験がある方 サプライヤー(取引先)との折衝や価格交渉・納期管理の経験がある方 「決められた作業をこなす」よりも「自ら業務フローを改善していく」ことが好きな方 ※医療機器業界の専門知識は不問です。入社後に製品知識をキャッチアップいただけます。
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    Company info

    Founded on 07/2021

    84 members

    • Funded more than $300,000/
    • Funded more than $1,000,000/
    • CEO can code/

    東京都台東区元浅草3丁目7−1 住友不動産上野御徒町ビル4階(受付)、7階