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社会を変える仕事をしよう。戦略・DX/ITコンサルタント募集!

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on 2026-10-07

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社会を変える仕事をしよう。戦略・DX/ITコンサルタント募集!

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株式会社Start Challenge Consulting's members

鈴木 匠

プレイングマネージャー 兼 人事・採用担当

平出 大輔

代表取締役社長

内堀 佑美

株式会社Start Challenge Consulting's members

プレイングマネージャー 兼 人事・採用担当

Job Description

What we do

当社の3本の柱と位置付ける事業の概要 1.DX/ITコンサルティング事業   ・経営的立ち位置でのDX/IT戦略におけるグランドデザイン及びロードマップ策定   ・AsIs分析・ToBe検討による業務改革推進   ・企画、要件定義、実行計画、提案書策定 2.戦略コンサルティング事業   ・経営戦略及び中期経営計画、年度予算計画策定   ・新規事業立案及びポートフォリオ最適化   ・組織デザイン及び実行体制構築 3.プロジェクトマネジメント事業   ・PM及びPMOとしてのプロジェクト計画、進捗管理   ・リスクや課題管理、意思決定に向けた支援   ・コミュニケーションマネジメント及びステークホルダー調整 プロジェクト事例の紹介 1.大手総合商社のM&AにおけるITDD及びシステム移行 2.大手製造業におけるSAP導入支援及び周辺システムの大規模刷新 3.大手製造業におけるカスタマーサービス他社差別化のためのAI/DX技術導入 4.大手製造業におけるサプライチェーン及びエンジニアリングチェーン最適なに向けたDX推進 5.大手製造業における人事制度改革及びシステム導入支援 6.大手流通業における組織編制に伴うDX/IT戦略の推進 7.大手通信業におけるグループ再編にかかるOA環境統合 8.大手建設業における社内業務効率化・省力化の為のAI/DX/IT技術導入 9.大手サービス業におけるロイヤリティプログラムの構築 10.大手不動産業におけるグループ会社インフラ基盤統合 11.地方自治体及び商工会議所向けAIセミナー

What we do

当社の3本の柱と位置付ける事業の概要 1.DX/ITコンサルティング事業   ・経営的立ち位置でのDX/IT戦略におけるグランドデザイン及びロードマップ策定   ・AsIs分析・ToBe検討による業務改革推進   ・企画、要件定義、実行計画、提案書策定 2.戦略コンサルティング事業   ・経営戦略及び中期経営計画、年度予算計画策定   ・新規事業立案及びポートフォリオ最適化   ・組織デザイン及び実行体制構築 3.プロジェクトマネジメント事業   ・PM及びPMOとしてのプロジェクト計画、進捗管理   ・リスクや課題管理、意思決定に向けた支援   ・コミュニケーションマネジメント及びステークホルダー調整 プロジェクト事例の紹介 1.大手総合商社のM&AにおけるITDD及びシステム移行 2.大手製造業におけるSAP導入支援及び周辺システムの大規模刷新 3.大手製造業におけるカスタマーサービス他社差別化のためのAI/DX技術導入 4.大手製造業におけるサプライチェーン及びエンジニアリングチェーン最適なに向けたDX推進 5.大手製造業における人事制度改革及びシステム導入支援 6.大手流通業における組織編制に伴うDX/IT戦略の推進 7.大手通信業におけるグループ再編にかかるOA環境統合 8.大手建設業における社内業務効率化・省力化の為のAI/DX/IT技術導入 9.大手サービス業におけるロイヤリティプログラムの構築 10.大手不動産業におけるグループ会社インフラ基盤統合 11.地方自治体及び商工会議所向けAIセミナー

Why we do

私たちの目指す姿 Our Vision 顧客の課題解決のため、一人ひとりが経営視点を持ち、任され、育ち、支え合いながら、楽しく強い組織になる。 私たちは、一人ひとりが経営視点を持ち、自ら考え、任され、顧客の課題解決に挑戦し続ける組織を目指します。ただ任せるだけではなく、困難な時には支え合いながら乗り越えていく文化を大切にします。楽しく働くことと、成果を出すことの両立を本気で実現し、全員で事業を伸ばしていく強い組織をつくっていきます。 私たちの使命 Our Mission 成果が正しく報われ、人を使い捨てない、挑戦と安心が両立する組織で、顧客の課題に誠実に向き合い価値を届ける。 私はこれまで、不透明な評価や理不尽な扱いの中で、本来の力を発揮できない環境を経験してきました。だからこそ、成果が正しく報われ、人を使い捨てない組織をつくりたいと考えています。その土台があるからこそ、一人ひとりが安心して挑戦でき、クライアントの課題にも本気で向き合える。目の前の課題に誠実に向き合い、価値を届け続けることが、私たちの使命です。

How we do

5つの指針 Five Values 私たちの挑戦は、言葉ではなく行動で証明します。 常に自らを問い、仲間と高め合い、 クライアントと未来を創り出すために、我々は挑戦していきます。 この5つの行動指針は、Start Challenge ConsultingのDNAであり、 私たちの行動の原点です。 01.挑戦を楽しもう 失敗を恐れるより、まず一歩踏み出そう。成長は、挑戦の先にしかない。未経験でも、難度が高くても、まず向き合ってみる。 02.他責ではなく、自分から変える 環境を変える前に、まず自分にできることを考える。他者に対して当事者意識を持ち、言い訳ではなく、改善へ向かう。 03.チームで価値を最大化する 一人で勝つより、チームで勝つ。知識を共有し、仲間を支援し、互いの強みを活かす。個人の強さだけでは、大きな価値は生まれない。 04.誠実で、透明性ある行動を 信頼は試みの積み重ねで生まれる。できないことを誤魔化さない。正直に向き合うことが、長期的な信頼につながる。 05.人を消耗させない組織を作る 短期利益のために、人を消耗しない。挑戦と成長を支えながら、長く活躍できる組織を作る。競うのではなく、共に強くなる。

As a new team member

▍必須(MUST) 本求人は経験者採用です。 以下いずれかの経験をお持ちの方を対象としています。 ・コンサルティングファームでのコンサルティング経験 ・SIer・IT企業等でのPM/PMO経験 ・事業会社でのDX・ITプロジェクト推進経験 ・大規模システム導入・業務改革プロジェクトにおけるリーダー経験 ▍歓迎(WANT) 以下のいずれかの経験・専門性をお持ちの方を歓迎します。 ・PM/PMO ・生成AI・AI・データ活用 ・SAP/ERP ・Salesforce ・AWS/Azure/GCP ・セキュリティ・ゼロトラスト ・業務改革/BPR ・IT戦略・DX戦略 ・大規模システム刷新 ・新規事業/事業企画 その他(OTHER) ▍求める人物像 SCCが大切にしているValueは、 挑戦 / 自責思考 / プロ意識 / 誠実 / 共創の5つです。 指示された仕事だけをこなすのではなく、自ら考え、クライアントやチームの成果にコミットできる方。 自分の専門性をさらに高め、新しい領域にも挑戦したい方。 そして、会社の成長と自分自身の成長を重ねられる方。 そんな方と一緒に働きたいと考えています。 ▍SCCで働く魅力 01|市場価値に応じた成果還元 年齢・社歴だけではなく、経験・スキル・役割・市場価値を重視します。 02|大手企業の高難度プロジェクト 大手SIer・大手ファームとの協業、大手事業会社との直接取引を通じて、戦略・DX・AI・基幹システム・PMOなど幅広い案件に挑戦できます。 03|AI時代のコンサルタントへ SCCは、AIを単なる一つのサービス領域とは考えていません。 AIを軸に多領域を掛け合わせるコンサルティングファームを目指しています。 生成AI・AIエージェントを自社業務にも積極的に導入し、AIを使いこなすことをコンサルタントの競争力につなげていきます。 04|会社の成長そのものに参加できる FY25約1.7億円からFY26約3.5億円へ。 組織、サービス、営業、採用、新規事業など、まだ完成していないものが数多くあります。 完成された会社の一員になるのではなく、これからの会社をつくる側に回れるフェーズです。
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