SAKIYOMI 経営幹部/CCOの樋田(といだ) SNSの活動名「Toy」。 2025年6月SAKIYOMIの雇用形態を終了、自由に活動しています。 Instagram運用支援事業の立ち上げ責任者、運用戦略設計の立ち上げ責任者を経たのちに、人事責任者。気がついたら、コーポレート部門全体を管掌。最近は新規事業の立ち上げに際し、自分で手を動かして売上を作るために個人・法人向けのセミナーをゴリゴリ実施。 【実績_Instagramマーケティング】 ・運用戦略を策定したアカウントは50以上くらい（サービス立ち上げからやっているのであんまりいくつか覚えてないです…） ・設計したアカウントが1万人フォロワー突破も覚えてないくらいたくさん（SAKIYOMIのサービス資料に載っている実績系はだいたい僕が設計したものです、たぶん） ・コンサルティングプランのコンサルタントも兼任 ・運用戦略の策定チームの立ち上げ、基盤作り 【実績_人事】 ・1年で正社員数を10→20名に増加（エージェント、リファラル、業務委託/インターン生からの登用） ・業務委託人材のエントリー数：1,000件/月（エントリーが来る仕組みと採用オペレーションの構築、あとは面接） 　→エージェントなどは使わずにオーガニックで取れちゃってる嘘のような実績 ・長期インターン生の採用オペレーションの構築（応募獲得→説明選考会→面談→2daysインターンシップ→トライアル→内定） ・組織作り周りのいろんなこと（各種評価制度の策定、インターブランディングのための各種施策、全社総会などの社内イベントの企画運営、etc...） 【やったことのあること_管理部長】 ・主幹事証券/監査法人との折衝（初期調査・ショートレビュー等） ・親会社にM&AされたときのPMI ・月次決算/四半期決算/年次決算（実務はメンバーが対応し、僕はそれをレビューする側） ・顧問弁護士とのやりとり ・労務担当の給与計算の確認（自分で給与計算はできないです） 個人的に好きなことは ・人と話をしていること（面接、キックオフmtg、レポーティング、面談などが該当） ・文章を徒然なるままに書いていること（記事コンテンツを書いていたり、社内向けのメッセージを発信したり） です。 カオスを突き進んできているので、無意識的にそういった環境を求めているんだろうなあと感じています。