▍中小企業の経営判断を、財務の視点から設計する
弊社は、中堅・中小企業向けに財務戦略を中心とした伴走型経営コンサルティングを展開しています。一時的な資金調達のサポートやスポット的なアドバイスで終わらせるのではなく、顧客の現場に月次で密着し、経営者の意思決定の質を高める支援を行っています。
経営改善計画の策定から資金調達の実行、さらにはCFO代行まで、財務・経営に関する一連のプロセスを包括的にカバーできる点が当社の大きな特徴です。
▍6つの専門領域で経営者を包括的にサポート
弊社では、財務・経営に関する多面的な課題に対応するため、以下の6つの領域でソリューションを提供しています。
・経営コンサルティング
・CFO代行・財務経理BPO
・業務プロセスコンサルティング
・採用・人事コンサルティング
・M&Aアドバイザリー
・補助金案内
単なる数値管理や手続きの代行にとどまらず、事業計画の作成から銀行との交渉、調達実行までを一貫して担当します。
▍現場密着の「月次継続伴走型」ビジネスモデル
資金調達の支援や事業計画の策定を行うプロジェクト型支援と、毎月継続して経営を支える顧問契約を組み合わせたビジネスモデルを採用しています。
他社のコンサルティングファームでは高額になりがちな伴走支援を、弊社では導入しやすい価格帯で提供しています。現場に深くコミットしながら手厚いサポートを継続することで、経営者から強い信頼を獲得しています。
今後は財務コンサルティングの枠組みを超え、経営者の右腕として総合的なコンサルティングサービスを提供できる体制を目指して成長を続けていきます。