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アジアNo.1へ向けた成長を支える管理部マネージャーWanted!

管理部門責任者
Mid-career

on 2018-11-05

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アジアNo.1へ向けた成長を支える管理部マネージャーWanted!

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Tatsuya Ito

慶應義塾大学在学中に公認会計士試験に合格。監査法人にて金融機関の監査およびIPO支援を行った後、ベンチャー企業へ転職。ベンチャー企業では、資金調達・管理・IR業務・海外子会社のマネジメントを担当していました。弁護士ドットコム入社では、経理・監査法人対応からシステムリプレイスや予算管理・事務所移転・販売管理など管理系業務を幅広く業務を行っていました。キャディ入社後は、コーポレート全般(経理・税務・法務・労務・販売管理・財務)および社内プロダクトのPdM業務も一部兼任しています。 https://note.com/tatsuya_san7532/n/nd8295969966c

Hitoshi Kakizawa

キャディ株式会社 経営管理本部 全部担当 ブロックチェーン会計士 慶應義塾大学在学時に公認会計士試験に合格。卒業後、2011年にみずほ銀行に新卒入社し、支店にて中小法人に従事。 2013年に監査法人トーマツに転職し、Iアドテク、製造業、外食など幅広い分野を担当しつつ、3年間で15社以上のIPO準備監査に携わる。 2015年ビットコイン・ブロックチェーンと出会い、この技術で世界が変わると確信する。居ても立っても居られなくなり’ブロックチェーン会計士’として活動開始、昇格を蹴って関係会社トーマツベンチャーサポートへ異動する。 同社ではブロックチェーン担当として、大手金融機関等のフィンテック新事業の立ち上げやオープンイノベーションのコンサル、ベンチャーの事業立ち上げにもハンズオンで関与。また、仮想通貨取引所の監査体制整備にも尽力。 2017年ブロックチェーンベンチャーOmiseGOの日本の責任者として参画。ブロックチェーン特化のコワーキングスペースNeutrinoの設立、OmiseGOのBizdev、その他複数の事業立ち上げに従事しつつ、複数社のアドバイザーにも就任。 ブロックチェーンの活動の最中、何でもブロックチェーンありきで考えてしまう思考の癖に悩んだり、業界や産業の深いペインを当事者として知りたくなってくる。そんな中キャディと出会い、出会ったその日にとんでもなくインパクトのある社会貢献であると確信する。 キャディにて経理、労務、総務、法務、採用のコーポレート部門を垂直立ち上げを担当。 2020年1月からエンジニア採用の責任者になりました! 週末は、妻と超かわいい息子と過ごしたり、Dappsゲームをやったりしてます。

「挑む課題の大きさと社長の心揺さぶる図々しさに惚れた」転職市場価値MAXの会計士が製造業スタートアップを選んだ理由

Hitoshi Kakizawa's story

Yushiro Kato

キャディ株式会社 代表取締役CEO 東京大学卒業後、2014年にマッキンゼーアンドカンパニーに新卒入社。2年後の2016年に同社史上最年少でマネージャーに就任。 シニアマネージャーとして、製造業の全社調達改革領域及びIoT/AI領域をリードするほか、グローバル戦略構築、新規事業策定などに従事。大手メーカー15社程度の調達改革に従事した結果、同分野への課題意識から2017年末にキャディ株式会社を創業。 製造業領域の「特注品のAmazon」として、日本国内だけでも120兆円の巨大領域に、自動見積・受発注プラットフォームを提供しています。ものづくりの世界を、テクノロジーの力でよりアツく元気で豊かにしていきたいです。 積極採用中ですので是非お声がけください! 週末は、愛犬(ボーダーコリー)とたわむれたり、山川に行ったりしています!

【創業ストーリー】モノづくり産業のポテンシャルを解放する世界的インフラを目指して

Yushiro Kato's story

A Kobashi

スタンフォード大学・大学院にて電子工学を専攻。世界最大の軍事企業であるロッキード・マーティン米国本社で4年超勤務。ソフトウェアエンジニアとして衛星の大量画像データ処理システムを構築し、JAXAやNASAも巻き込んでの共同開発に参画。その後、クアルコムで半導体セキュリティ強化に従事した後、アップル米国本社に就職。ハードウェア・ソフトウェアの両面からiPhone、iPad、Apple Watchの電池持続性改善などに従事した後、シニアエンジニアとしてAirPodsなど、組み込み製品の開発をリード。2017年11月に、キャディ株式会社を加藤と共同創業。

キャディ株式会社's members

慶應義塾大学在学中に公認会計士試験に合格。監査法人にて金融機関の監査およびIPO支援を行った後、ベンチャー企業へ転職。ベンチャー企業では、資金調達・管理・IR業務・海外子会社のマネジメントを担当していました。弁護士ドットコム入社では、経理・監査法人対応からシステムリプレイスや予算管理・事務所移転・販売管理など管理系業務を幅広く業務を行っていました。キャディ入社後は、コーポレート全般(経理・税務・法務・労務・販売管理・財務)および社内プロダクトのPdM業務も一部兼任しています。 https://note.com/tatsuya_san7532/n/nd8295969966c

What we do

100年以上イノベーションが起きてない製造業の調達領域を変革! 〜多重下請け構造から“強み”で繋がるフラットな構造へ〜 キャディが提供する製造業の受発注プラットフォーム「CADDi(キャディ)は、独自開発の原価計算アルゴリズムに則った自動見積もりシステムによって、発注者と品質・納期・価格が最も適合する加工会社を選定し最適なサプライチェーンを構築し納品まで責任を負います。 発注者側にとっては、従来2週間以上かかっていた相見積もりの負担や複数サプライヤーの管理工数を削減できるうえ、低価格かつ高品質な加工品の安定発注を可能にします。需要が大きくなった時は既存サプライやのキャパシティが溢れてしまう、根拠がない発注価格を見直したい、コア部品の調達改善により時間を割きたい。そんな課題を解決します。 加工会社側は、受注率約2割の相見積もり作成作業に追われたり、定常的な価格低減の交渉、一社(一業界)への売上依存体質による売り上げの不安定化、新規顧客開拓のリソース不足など、多くの問題に苦しんでいます。キャディが間に入ることにより、業界を横断した自社が得意とする案件を適正価格で発注が可能になり利益率も向上。結果的に複数業界から案件を分散受注できるので経営リスクも下げられます。 国内で120兆円にのぼる製造業の調達領域のDX(デジタル・トランスフォーメーション)を牽引し、より生産性の高い仕事に注力しながら発注側も受注側も利益を上げられる、新たな産業構造を構築します。 (参考) ・町工場に変革を。次世代マーケットプレイス型組織「CADDi」の全貌 https://initial.inc/articles/6TJko25l0M6vIbDdC5xjd7 ・町工場の75%が赤字である決定的な理由 https://forbesjapan-career.com/story/22 ・元マッキンゼー社長"下町工場をクールに" https://president.jp/articles/-/28507 ・一緒に理想の未来を作りたい。下請けではなく、キャディのパートナーとして。 https://www.wantedly.com/companies/caddi/post_articles/164652
一括で見積もり対応から、サプライチェーンの管理・品質管理まで行い製品をお届けします
展示会でのブース出展なども通じて大手メーカーの顧客獲得も行っています。
キャディ本社は総武線浅草橋駅、浅草線蔵前駅から徒歩約6分の場所にあります。大阪にもオフィスがあります。
創業5期目を迎えた弊社も、既に従業員が400名を超えております。
2021年8月末には、シリーズBラウンドで総額80.3億円の資金調達を実施。今回調達した資金は、グローバルも含めた人材採用やCADDiの開発、そして新規事業に投資する予定です。
経済産業省主導「J-Startup企業」に選出されました

What we do

一括で見積もり対応から、サプライチェーンの管理・品質管理まで行い製品をお届けします

展示会でのブース出展なども通じて大手メーカーの顧客獲得も行っています。

100年以上イノベーションが起きてない製造業の調達領域を変革! 〜多重下請け構造から“強み”で繋がるフラットな構造へ〜 キャディが提供する製造業の受発注プラットフォーム「CADDi(キャディ)は、独自開発の原価計算アルゴリズムに則った自動見積もりシステムによって、発注者と品質・納期・価格が最も適合する加工会社を選定し最適なサプライチェーンを構築し納品まで責任を負います。 発注者側にとっては、従来2週間以上かかっていた相見積もりの負担や複数サプライヤーの管理工数を削減できるうえ、低価格かつ高品質な加工品の安定発注を可能にします。需要が大きくなった時は既存サプライやのキャパシティが溢れてしまう、根拠がない発注価格を見直したい、コア部品の調達改善により時間を割きたい。そんな課題を解決します。 加工会社側は、受注率約2割の相見積もり作成作業に追われたり、定常的な価格低減の交渉、一社(一業界)への売上依存体質による売り上げの不安定化、新規顧客開拓のリソース不足など、多くの問題に苦しんでいます。キャディが間に入ることにより、業界を横断した自社が得意とする案件を適正価格で発注が可能になり利益率も向上。結果的に複数業界から案件を分散受注できるので経営リスクも下げられます。 国内で120兆円にのぼる製造業の調達領域のDX(デジタル・トランスフォーメーション)を牽引し、より生産性の高い仕事に注力しながら発注側も受注側も利益を上げられる、新たな産業構造を構築します。 (参考) ・町工場に変革を。次世代マーケットプレイス型組織「CADDi」の全貌 https://initial.inc/articles/6TJko25l0M6vIbDdC5xjd7 ・町工場の75%が赤字である決定的な理由 https://forbesjapan-career.com/story/22 ・元マッキンゼー社長"下町工場をクールに" https://president.jp/articles/-/28507 ・一緒に理想の未来を作りたい。下請けではなく、キャディのパートナーとして。 https://www.wantedly.com/companies/caddi/post_articles/164652

Why we do

2021年8月末には、シリーズBラウンドで総額80.3億円の資金調達を実施。今回調達した資金は、グローバルも含めた人材採用やCADDiの開発、そして新規事業に投資する予定です。

経済産業省主導「J-Startup企業」に選出されました

【モノづくり産業のポテンシャルを解放する】 モノづくりに携わるすべての人が、本来持っている力を最大限に発揮できる社会を実現する。 そのために私たちは、産業の常識を変える「新たな仕組み」をつくります。 現在モノづくり産業では、非常に多くの力が埋もれたままになっています。 見積業務や管理業務に忙殺される、営業力が足りない、情報やネットワークが乏しい。 あらゆる理由によってがんじがらめにされ、本来の開発力や技術力を発揮しきれていません。 こうした縛りをほどくことで、各企業のポテンシャルを解放。 産業全体に大きな力を生み出し、豊かにすることが私たちの使命です。 小さな町工場も、歴史ある大規模メーカーも、創立まもないベンチャーも。 すべてのモノづくり企業が強みを活かして輝き、新たな価値がたくさん生まれる。 そんな未来を切り開くために、私たちは挑み続けます。

How we do

キャディ本社は総武線浅草橋駅、浅草線蔵前駅から徒歩約6分の場所にあります。大阪にもオフィスがあります。

創業5期目を迎えた弊社も、既に従業員が400名を超えております。

【CADDi VALUES】 ◆ もっと大胆に / Think Big ◆ 卓越しよう / Be Distinctive ◆ 一丸で成す / As One ◆ 至誠を貫く / Uphold Integrity 【産業を大きく変えるための事業展開と組織拡大】 100年以上イノベーションが起きてない製造業の調達領域を変革 〜多重下請け構造から"強み"で繋がるフラットな構造へ〜 「モノづくり産業のポテンシャルを解放する」をミッションに掲げ、発注者と品質・納期・価格が最も適合する加工会社を選定し最適なサプライチェーンを構築し納品まで管理することのできる、独自開発の原価計算アルゴリズムに則った自動見積もりシステムを搭載した製造業の受発注プラットフォーム「CADDi(キャディ)を提供しています。 国内で120兆円にのぼる製造業の調達領域のDX(デジタル・トランスフォーメーション)を牽引し、より生産性の高い仕事に注力しながら発注側も受注側も利益を上げられる、新たな産業構造を構築します。 2021年8月末には、シリーズBラウンドで総額80.3億円の資金調達を実施、まさに事業成長を急加速するタイミングです。 現在の社員数は250名を超え、戦略コンサル、大手メーカー、メガベンチャー、スタートアップ、商社、ゲーム会社など多様なバックグラウンドのメンバーが参画。 テクノロジーの力で製造業を変えるべく、日々パートナーやお客様のために、プロダクト開発・事業開発に取り組んでいます。 今後は海外への事業展開も見据えており、組織もハイペースで拡大していきます。 (参考) ・至誠とテクノロジーで、モノづくり産業を変えよう。/キャディ創業3年記|note https://note.com/yushirodesu/n/n412ac5846d2c ・CADDi Brand Movie -モノづくりを、前に。- https://www.youtube.com/watch?v=9IogFRU9AkE

As a new team member

急拡大する組織の成長を支える経理・総務・労務・法務・社内ITサポートを統括いただきます。 【業務内容】 ・経理・総務・労務・法務・社内ITサポートの全社サポート体制の構築・実行 ・上記の全社サポート業務の実務オペレーション管理・改善 ・全社の予算策定、実行 ・IR業務 【MUST要件(必須要件)】 ・経理・法務・総務・労務いずれかに関して高い目標を設定し、遂行した経験 ・上記いずれかに関して、複数の部署を巻き込んで新たな仕組みを提案し、導入・実行した経験 ・曖昧さや不確実さを受け入れ、変化を自ら生み出していける力 ・自ら考え自ら行動し、スピード感をもって業務遂行できる力 ・チームマネジメント経験 ・専門ではない管理部の課題に対しても議論できる力 【WANT要件(歓迎要件)】 ・最新のSaaSの管理部関連システムの利用経験 ・経理・法務・総務・労務いずれかの仕組みを作り上げた経験 ・ベンチャー企業での勤務経験、またはオーナー系企業での勤務経験 ・チームを超えたプロジェクトマネジメントの経験 ・KPIを設定し、PDCAを回した経験(業務問わず) ・経営陣とのKPIに関する議論経験 ・経理、会計、法務、労務系の資格 【求める人物像】 ・弊社の理念に強く共感できる方 ・課題があること自体を楽しんで改善活動できる方 ・発見した問題を最後まで解決しきるオーナーシップの高い方 ・変化を楽しめる柔軟性のある対応ができる方 ・目標達成の意欲が高く、結果にこだわれる方 【ポジションのやりがい】 ◆組織立ち上げの経験 ・コーポレート管理組織について、ゼロからタイムライン・ロードマップの策定、及びKPI設定、チームマネジメント、仮説検証をお任せいたします。 ◆3年で500人!急成長組織の基盤形成経験 ・3年で500人と急成長する組織のため、一般的な「コーポレート/管理部門」的なイメージとは一線を画す、「攻めのコーポレート」を構築いただきます。 【ご依頼】 ここまでお読みいただき、ありがとうございます。もし少しでも興味をお持ちいただけましたらば、カジュアルでも大丈夫ですのでエントリーいただけますと幸いです。 その際、弊社側もご案内の際には、なるべくどんな方かを想定したいと考えており、プロフィール部分でどんなご経歴かどんな考え方かなどをご記入いただけておりますと幸いです。 何卒、よろしくお願い申し上げます。
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