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HRBP候補|経営戦略と人事戦略をつなぎ会社の成長を人から加速させませんか

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on 2026-08-21

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HRBP候補|経営戦略と人事戦略をつなぎ会社の成長を人から加速させませんか

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Yuto Tanaka

1988年北海道生まれ。2010年早稲田大学卒業後、アルペンスキー選手として活動。第89回全日本スキー選手権 回転競技3位等の成績を収め引退。2012年大手不動産会社に入社し、事業用・収益用不動産の売買仲介業務に従事。全国優秀賞を受賞。2015年5月当社創業。不動産業に対する業務支援サービスに疑問を感じ、不動産業者に取って本当に必要なサービスを提供すべく『反響革命』をローンチ。

Kohei Yui

早稲田大学政治経済学部卒業後、2010年株式会社商工組合中央金庫へ入社。新宿支店にて中小企業向け法人営業を担当。2015年資金証券部へ異動し、多通貨資金繰り・Repoディーリングを担当した後、マーケットコンプライアンス・AML/CFTを担当。 2019年にEZO CONSULTING GROUP株式会社の取締役COOに就任。不動産コンサルティング事業の営業からコーポレートまで幅広くマネジメントを行う。 2024年、ThisRev Technologies株式会社をスピンアウトして取締役に就任(兼任)。ロボティクスとデータの力で不動産業界のマーケティングに変革を起こす。

杉下 奈々子

EZO CONSULTING GROUP(株)'s members

1988年北海道生まれ。2010年早稲田大学卒業後、アルペンスキー選手として活動。第89回全日本スキー選手権 回転競技3位等の成績を収め引退。2012年大手不動産会社に入社し、事業用・収益用不動産の売買仲介業務に従事。全国優秀賞を受賞。2015年5月当社創業。不動産業に対する業務支援サービスに疑問を感じ、不動産業者に取って本当に必要なサービスを提供すべく『反響革命』をローンチ。

What we do

「不動産コンサルティング」と「反響革命」の2つの事業に取り組んでいます。 不動産コンサルティング事業部では、主に投資家を対象に不動産の売買や運用のコンサルティングをしています。資産価値の査定、資産状況や相続対策を勘案したプランニングの提案、売却希望であれば最も利益が得られる方法の提案、運用のご提案であれば不動産の価値を生かし続けられる手段を考えます。 不動産事業部がある企業に対し、社外担当者として投資方針の策定や対象物件のリノベーション、継続的な運用などのサポートをする場合もあります。収益物件を取り扱い、投資家や企業など大きな資産をお持ちの方の、額の大きい資産運用に関われるのが私たちの特徴です。 反響革命は、不動産会社向けに展開するマーケティング事業です。クライアントである不動産会社に代わって、私たちが希望エリアの物件情報をリサーチしリストアップ。物件オーナー様へお手紙を送付し、所有物件取引についての「反響」を生み出します。反響の鍵はロボットによる手書きのお手紙とバーティカルプロダクトならではの業界に特化した膨大なデータ。不動産テック業界を代表する企業を目指しています。 ▶不動産コンサルと反響革命って何するの?EZOの事業を紹介します https://www.wantedly.com/companies/ezo-c-g2/post_articles/884901

What we do

「不動産コンサルティング」と「反響革命」の2つの事業に取り組んでいます。 不動産コンサルティング事業部では、主に投資家を対象に不動産の売買や運用のコンサルティングをしています。資産価値の査定、資産状況や相続対策を勘案したプランニングの提案、売却希望であれば最も利益が得られる方法の提案、運用のご提案であれば不動産の価値を生かし続けられる手段を考えます。 不動産事業部がある企業に対し、社外担当者として投資方針の策定や対象物件のリノベーション、継続的な運用などのサポートをする場合もあります。収益物件を取り扱い、投資家や企業など大きな資産をお持ちの方の、額の大きい資産運用に関われるのが私たちの特徴です。 反響革命は、不動産会社向けに展開するマーケティング事業です。クライアントである不動産会社に代わって、私たちが希望エリアの物件情報をリサーチしリストアップ。物件オーナー様へお手紙を送付し、所有物件取引についての「反響」を生み出します。反響の鍵はロボットによる手書きのお手紙とバーティカルプロダクトならではの業界に特化した膨大なデータ。不動産テック業界を代表する企業を目指しています。 ▶不動産コンサルと反響革命って何するの?EZOの事業を紹介します https://www.wantedly.com/companies/ezo-c-g2/post_articles/884901

Why we do

私たちは不動産領域から閉塞的な世の中を右肩上がりにするために事業に取り組んでいます。 多様な価値観が叫ばれる令和の時代。「多種多様な考え方を認めよう」という言葉により新しい価値観が賞賛される一方で、閉塞的な世の中になったと感じる場面もあるかもしれません。 たとえば働き方。趣味を楽しんだり家族との時間を過ごしたりといったプライベートとの充実や健康のためにしっかりと休む考え方や働き方が広がっています。しかし経済的な豊かさや自己成長のためにたくさん働きたいという意欲のある人に対しても、一律で「働く時間を制限するべき」といった考え方を押し付けて閉塞感を生み出してしまってはいないでしょうか。 閉塞的な世の中では、人は情熱や勢いを失い、経済や文化が衰退する。そしてさらに閉塞的な気分が広がる……といった悪循環に陥ってしまいます。 私たちはそんな流れを断ち切り、世の中をポジティブに前進させるために、予想外でまだ見ぬ景色をひろげ、人の感情を熱く揺さぶる価値をつくります。

How we do

少子高齢化社会が進む日本において、右肩上がりな世の中を実現し経済的にも文化的にも豊かな人生を送るには、65歳を超えても人から必要とされるような経験や優れた能力を獲得することが重要だと考えています。 ■私たちのVALUE(行動指針) やりきる:もう出来ることはないと思うまで考え抜き、行動する ありのまま:自己開示をすることで、人に好かれる 活躍する:環境や状況に関わらず、輝く力をもつ 夢中になる:努力じゃない、没頭する 君たち面白い:人の興味を惹く存在になる ■働く場所・働き方 EZOは東京・虎ノ門と北海道・札幌にオフィスを構えており、基本的に営業スタッフは東京を、バックオフィススタッフは札幌を拠点にしています。営業スタッフは案件や仕事に合わせて札幌へ出張することも。 働く時間を選べるフレックス制度を用意しており(条件あり)、全員が役職に応じた日数の在宅勤務も可能です。 いつでも、どんな場所でも全員が力を発揮しスピード感をもって仕事ができるよう、コミュニケーションにはオンラインMTG(zoom、GoogleMeet)やチャット(Slack)を使用しています。PCはMacBookを支給し、必要があればヘッドセットやマイクも用意しています。 ▶機能的かつリフレッシュできる。EZOの新しいオフィスを紹介します https://www.wantedly.com/companies/ezo-c-g2/post_articles/886204 ▶【不動産テック】オフィスで使うガジェットへのこだわりを聞いてほしい https://www.wantedly.com/companies/ezo-c-g2/post_articles/897358

As a new team member

<募集背景> 今後の急速な事業拡大に耐えられる採用・組織体制の構築は経営テーマです。左記背景から経営・事業戦略と連動した「中長期の人事戦略・組織戦略の策定」をお任せできる【HRBP候補】を募集しております。 <ご入社後の期待値> 人事機能の立ち上げをお任せしていきます。その中でもご入社後に取り組んでいただきたいことは「組織人事プロジェクト」と「採用体制の構築」です。 ①組織人事プロジェクト これまで役員陣が、部分的に人事機能を担ってきましたが、組織人数の増加に伴い、組織人事課題への対応が増えてきましたので、このあたりのプロジェクト推進に取り組んでいただく想定です。 ②採用体制構築 5年後には約50-60名の採用していく事を想定しており、このタイミングで採用体制の構築していく必要があります。(また、別途M&Aも含めて組織を拡大していく見込みでありPMIにも携わっていただきます) <ミッション> HRBP候補として、上記2点から取り組んでいただきながら、徐々に以下記載の「(主な業務内容)人に関わる領域全般」を担っていただければと考えております。(成果や能力に応じて、将来的にはCHROへの昇格も可能性あり) <主な業務内容> ①中長期の人事戦略・組織戦略の策定 ・事業計画と連動した人員計画を策定し、どの職種を、いつまでに、何名採用するのかの設計 ・上記に付随する予算策定(採用予算、人件費予算、育成投資等)を踏まえて人事戦略の構築 ②採用戦略の構築・実行 ・採用成果にコミットできる体制構築 ・エージェント・ダイレクトリクルーティング・リファラル・採用広報・ヘッドハンティングなど最適な手法を選択しながら採用の推進 ③育成・人材開発 ・事業責任者と連携しながら、育成計画の策定・進捗管理・研修企画 ・また、必要に応じて、マネジメント研修・ビジネス基礎研修、など自ら講師として実施 ④評価制度・昇格制度の構築 ・組織の成長に合わせて、評価制度・昇格制度・定性評価を見直し、成果を出す人材が正しく評価される仕組みの構築。 ⑤タレントマネジメント・配置最適化 ・グループ全体の人材を把握し、配置転換・グループ間異動・キャリアチェンジの推進 ・有能人材の離職防止と、適材適所の配置を実現 ⑥組織開発・離職率改善 ・組織課題を可視化し、離職率改善・エンゲージメント向上・メンタルケア・マネジャー支援 ⑦人事広報・採用ブランディング・タレントアクイジション ・将来的に、採用に限らない人事広報やオウンドメディア・外部イベント登壇なども活用しながら、優秀な人材が集まる採用ブランディングの推進及び仕組み構築 ・また、転職市場における潜在人材との関係構築も行い、タレントアクイジションの実践も期待 <必須スキル> 以下いずれかの経験がある方 ・事業会社での人事経験が2年以上ある方 ・人材紹介会社でRA/CA経験もしくはRPO企業で修業経験が3年以上ある方 ・組織人事コンサル経験がある方 <歓迎スキル > ・不動産/金融/ハウスメーカー/ゼネコンなどの業界での勤務経験 ・不動産営業のチームマネジメントをされてきた方 <求める人物像 > ・EZO CONSULTINGのMVV・カルチャーに対する高い共感 ・当社の事業ドメインを深く理解いただき、各事業に必要な組織能力を経営メンバーとディスカッションしながら可視化・充足できる方 ・経営・事業目線で考え、人事の面から会社の成長にコミットできる方 ・過去の成功体験などに固執することなく、目の前の課題解決のために自ら学ぶ姿勢がある方
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