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自宅から参画|給与計算の経験を活かし、顧客のバックオフィスを支える労務担当

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on 2026-08-14

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自宅から参画|給与計算の経験を活かし、顧客のバックオフィスを支える労務担当

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黒野 浩大

新卒で地元の磐田信用金庫(現・浜松磐田信用金庫)に入庫し、原付バイクで地域をくまなく走り回りながら、事業者から個人まで多くの人と直接向き合ってきた。 その後、ジブラルタ生命で代理店向け提案営業に従事し、提案力と営業力を磨く。 Wewillの描く「バックオフィスの未来」に共感し、参画。Wewillの可能性拡大とお客様への提供価値の最大化に向けて日々尽力している。

【COOインタビュー】バックオフィスの“常識”を変える会社でありつづけたい。Wewillがお客様の本質的な課題にアプローチできる理由とは?

黒野 浩大's story

竹内 俊人

社労士として長年活動すると同時に、人事責任者(CHRO)として現場の人事・労務管理に携わっています。 多様な現代においては、もはや法律(労働法)だけでは問題を解決できません。 ①経営として成り立つかどうか。②企業に求められるコンプライアンス遵守を適切に担保できるかどうか。そして何より、③そこで働く人の気持ちを損なっていないかどうか。 これらのバランスがとれた“三方良し”の人事労務管理を自ら実践し、クライアントに対し提案することが、私の専門家としての矜持です。

【CHROインタビュー】性善説のカルチャーを貫きながら、組織の急拡大は支えられるのか?現役の社労士が挑むWewill人事部のミッション

竹内 俊人's story

濵中 省吾

新卒で大手化学メーカーに研究職として入社し、17年間勤務した後、代表の夢に共感して株式会社Wewillにジョイン。経理未経験で簿記も知らない状態から、勉強と実務を繰り返してコンサルタント職となり、現在はアソシエイトメンバーを束ねる業務推進課の課長として、メンバーのアサイン・ケア、業務品質と売上向上のための施策の起案と実行などを行い、会社の基盤強化と売上アップに努めている。

浅井 拓也

大学在学中に夢だったラジオDJを目指し、大学を2年休学。クラブDJやラジオ局のADなどを経験。 その後総合広告代理店での営業や、HRテック企業、独立系Sierでの採用人事を経験し、株式会社Wewillに入社。 採用や労務等を担当中!

【人事部インタビュー】35名→71名、急成長の舞台裏。Wewillが本当に求める人材とは?

浅井 拓也's story

株式会社Wewill's members

新卒で地元の磐田信用金庫(現・浜松磐田信用金庫)に入庫し、原付バイクで地域をくまなく走り回りながら、事業者から個人まで多くの人と直接向き合ってきた。 その後、ジブラルタ生命で代理店向け提案営業に従事し、提案力と営業力を磨く。 Wewillの描く「バックオフィスの未来」に共感し、参画。Wewillの可能性拡大とお客様への提供価値の最大化に向けて日々尽力している。
【COOインタビュー】バックオフィスの“常識”を変える会社でありつづけたい。Wewillがお客様の本質的な課題にアプローチできる理由とは?

【COOインタビュー】バックオフィスの“常識”を変える会社でありつづけたい。Wewillがお客様の本質的な課題にアプローチできる理由とは?

What we do

株式会社Wewillは、成長企業のバックオフィスにおける属人化を、自社プロダクト「SYNUPS」とプロフェッショナルな人的支援で解消するBPaaS企業です。 単なる給与計算の代行にとどまらず、複雑に絡み合った人事労務の業務フローをヒアリングして可視化し、誰でも正しく運用できる仕組みとして再構築しています。現場の困りごとに丁寧に向き合い、企業の経営基盤を裏側から力強く支えています。
代表取締役の杉浦です。税理士をしており、バックオフィスの様々な課題を解消するために当社を設立しました。
全国フルリモートで参画可!自宅にいながら、全国にある最先端スタートアップ企業の支援に携わり、腕を磨きつづけることができます。
現在9期目。上場準備中のフェーズで、様々なチャレンジをしています。
バックオフィスの様々な課題の根本的な要因は属人化にあり、と考えています。可視化に特化した自社システム「SYNUPS」を使いながら、再現性のある仕組みを創るのが得意です。
1社複数担当制。様々な知見を持ったメンバーが集まり、顧客課題はチームで解決していきます。

What we do

代表取締役の杉浦です。税理士をしており、バックオフィスの様々な課題を解消するために当社を設立しました。

株式会社Wewillは、成長企業のバックオフィスにおける属人化を、自社プロダクト「SYNUPS」とプロフェッショナルな人的支援で解消するBPaaS企業です。 単なる給与計算の代行にとどまらず、複雑に絡み合った人事労務の業務フローをヒアリングして可視化し、誰でも正しく運用できる仕組みとして再構築しています。現場の困りごとに丁寧に向き合い、企業の経営基盤を裏側から力強く支えています。

Why we do

バックオフィスの様々な課題の根本的な要因は属人化にあり、と考えています。可視化に特化した自社システム「SYNUPS」を使いながら、再現性のある仕組みを創るのが得意です。

1社複数担当制。様々な知見を持ったメンバーが集まり、顧客課題はチームで解決していきます。

バックオフィスは長年、コストセンターとして捉えられがちでした。しかし本来は、事業の急成長を支える戦略的な基盤であるはずです。 多くの企業では、労務手続きや給与計算が特定の人に依存し、現場が疲弊しています。社内だけで同じ業務を繰り返し、自身の専門性の広がりや成長に不安を感じる方も少なくありません。 私たちは、個人の無理な踏ん張りに頼る労働から脱却し、バックオフィスを社会インフラのように誰もが使いやすい仕組みに変えたいと考えています。複数企業の支援を通じ、質の高いバックオフィスの新標準を作ることが私たちの使命です。

How we do

全国フルリモートで参画可!自宅にいながら、全国にある最先端スタートアップ企業の支援に携わり、腕を磨きつづけることができます。

現在9期目。上場準備中のフェーズで、様々なチャレンジをしています。

私たちは「独立自尊」を行動指針に掲げ、自律した個人の協働によってチームで価値を生み出しています。 業務はチームで分業し、SYNUPSを活用してタスクや業務手順を可視化・共有しているため、特定のメンバーだけに負担が偏ることはありません。 指示を待つのではなく、自ら課題を発見してオープンに発信していく文化です。互いの専門性を尊重し合いながら、質の高いサービスを安定して提供できる体制を整えています。

As a new team member

社内労務を一通り経験してきたけれど「このまま同じ業務を続けていて良いのだろうか」と悩んでいませんか。 当社であれば今まで培った知見を活かし、複数企業の人事労務を仕組みから変える役割(スペシャリスト)に挑戦できます! 【お任せしたいミッション】 ・成長企業における人事労務業務(給与計算、勤怠管理等)の設計と主導 ・顧客へのヒアリングを通じた業務フローの可視化とSYNUPSへの落とし込み ・freeeなどの人事労務SaaSの導入支援および運用プロセスの標準化 ・日常業務から見えた課題の構造化と、顧問社労士など専門家と連携した運用改善 【この仕事を選ぶメリット】 特定の一社にとどまらず、複数企業の人事労務や給与計算に携わることで、多様なケースに対応できる専門性が身につきます。 作業対応に追われるのではなく、業務の型化や仕組みづくりに集中できるため、スペシャリストとしてご自身の価値を大きく高められます。 【歓迎する経験】 ・事業会社での人事労務業務や給与計算の実務経験をお持ちの方 ・社内外での折衝や丁寧なコミュニケーションの経験をお持ちの方 ・人事労務SaaSの新規導入や業務改善に関わった経験をお持ちの方
1 recommendation

Team Personality Types

黒野 浩大さんの性格タイプは「フォアランナー」
黒野 浩大さんのアバター
黒野 浩大取締役COO カスタマーサクセス部部長
竹内 俊人さんの性格タイプは「ライザー」
竹内 俊人さんのアバター
竹内 俊人取締役/CHRO
濵中 省吾さんの性格タイプは「ファシリテーター」
濵中 省吾さんのアバター
濵中 省吾業務推進課・課長
浅井 拓也さんの性格タイプは「コマンダー」
浅井 拓也さんのアバター
浅井 拓也人事部
黒野 浩大さんの性格タイプは「フォアランナー」
黒野 浩大さんのアバター
黒野 浩大取締役COO カスタマーサクセス部部長
竹内 俊人さんの性格タイプは「ライザー」
竹内 俊人さんのアバター
竹内 俊人取締役/CHRO
濵中 省吾さんの性格タイプは「ファシリテーター」
濵中 省吾さんのアバター
濵中 省吾業務推進課・課長
浅井 拓也さんの性格タイプは「コマンダー」
浅井 拓也さんのアバター
浅井 拓也人事部

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