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営業×AIの最前線をつくる!AIを活用した最先端のリクルーターになりたい方

正社員/リクルーター
Mid-career

on 2026-07-22

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営業×AIの最前線をつくる!AIを活用した最先端のリクルーターになりたい方

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Toshi Nakamura

ユーモアと論理を融合して解を出す 個人note https://note.com/valueofsports

katsushige takadera

採用責任者として採用業務全般を行なっております! 選考だけでなくカジュアルに会社の話聞いてみたいだけでもお気軽にご連絡いただけると!

Nana Momoshima

未経験で中途採用を担当しています。 エントリー以外でもご相談があればお気軽にご連絡ください!

久保田 理子

SALESCOREにて中途採用を担当しております。 選考に限らず、カジュアルに会社の話を聞いてみたいという方も、お気軽にご連絡いただけると嬉しいです!

SALESCORE株式会社's members

ユーモアと論理を融合して解を出す 個人note https://note.com/valueofsports

What we do

SALESCOREは「売る」という営みに宿る知性をデータとして構造化し、企業全体の意思決定と文化の進化につなげる、次世代型の経営支援パートナーです。 日本企業における「DX(デジタルトランスフォーメーション)」は、往々にしてアナログな業務をデジタルツールに置き換えるだけで終わってしまいます。ツールが入った、システムは整った。それでも現場が変わらず、成果が出ない。 私たちは、この悪循環を以下の循環に再構築します: ・営業戦略の策定 ・モノが売れるメカニズムの解明 ・メカニズムに基づいた仕組みの設計 ・仕組みに基づいた現場実装 ・運用定着 ・運用定着後のデータに基づいた戦略の見直し この循環こそが、私たちの考える「DXのあるべき姿」です。 データが人の行動に変革を生み出し、行動の変革が戦略を次のレベルへと導いていく。この連鎖が持続的に繰り返されることで、企業は“生産性が上がり続ける文化”を手に入れることができます。 この循環を一過性のプロジェクトではなく、企業の“当たり前”として、文化として定着させていくこと。 それが私たちの目指す姿です。

What we do

SALESCOREは「売る」という営みに宿る知性をデータとして構造化し、企業全体の意思決定と文化の進化につなげる、次世代型の経営支援パートナーです。 日本企業における「DX(デジタルトランスフォーメーション)」は、往々にしてアナログな業務をデジタルツールに置き換えるだけで終わってしまいます。ツールが入った、システムは整った。それでも現場が変わらず、成果が出ない。 私たちは、この悪循環を以下の循環に再構築します: ・営業戦略の策定 ・モノが売れるメカニズムの解明 ・メカニズムに基づいた仕組みの設計 ・仕組みに基づいた現場実装 ・運用定着 ・運用定着後のデータに基づいた戦略の見直し この循環こそが、私たちの考える「DXのあるべき姿」です。 データが人の行動に変革を生み出し、行動の変革が戦略を次のレベルへと導いていく。この連鎖が持続的に繰り返されることで、企業は“生産性が上がり続ける文化”を手に入れることができます。 この循環を一過性のプロジェクトではなく、企業の“当たり前”として、文化として定着させていくこと。 それが私たちの目指す姿です。

Why we do

“成長を楽しめる人を増やし、人類を前に進めていくため”に、私たちは事業と向き合っています。 チームワークが大切だという風潮はあるが、多くの組織は“個人商店の集合体”になっています。 一人ひとりが懸命に挑戦し、失敗し、学んでいる。 でもその学びが、誰かの中にとどまったまま、翌日には別の誰かがまた同じ場所でつまずいている。 本来、組織における失敗とは、「誰かの失敗が、明日の誰かを一段引き上げるもの」であるべき。 挑戦と学びが、個人ではなく組織に蓄積される状態。 それが“文化としての成長”だと、私たちは考えています。 しかし商談の場では、クライアント様からこんな言葉をいただくことも少なくありません。 「それは綺麗事だ」 「うちは属人化が当たり前だから」 「営業コンサルは過去に全部失敗してる」 そのたびに私たちは思います。 現場がそう感じてしまうほど、“仕組みとしての成長”を誰も本気でつくってこなかったのだ、と。 だからこそ、私たちはそこに挑んでいます。 営業という営みに眠る知見をデータとして構造化し、 仕組みと行動をつなぎ、学習の循環を文化として定着させていく。 クライアントの一人が、変化を実感したある日、 涙を浮かべながらこう言いました。 「私はもう、無理だと諦めていた。だけど、まだ私たちの組織にも、成長の余白があったなんて」 この言葉のために、私たちは今日も挑み続けています。

How we do

私たちは、事業の成否を左右するのは「仕組み」ではなく、それを扱う人の質だと考えています。 特に、私たちのようにクライアントの変革に伴走する立場においては、1にも2にも3にも、コンサルタントの質がすべてです。 だからこそ、私たちは「現場で学びながら成長する」ではなく、“現場に出る前に、責任を持って育てる”ことを重視しています。 クライアントを実験台にするようなことは、たとえ熱意があっても、誠実とは言えません。 それは私たちが大切にしているイネーブルメントの本質ともかけ離れています。 そのために、私たちは2ヶ月間のオンボーディング期間を設けています。 この期間では、これまで私たちが蓄積してきたコンサルティングの知見・ナレッジを体系化し、誰もがアクセスできる状態で提供しています。 ただ知識を詰め込むだけでは意味がありません。 私たちは、学んだことを**「使えるかどうか」まで丁寧に確認し、支える仕組み**を用意しています。 なぜこの設計をするのか? なぜこの仮説が立てられるのか? なぜこの順序で実装すべきなのか? こうした問いに自ら答えられる状態になるまで、個別に向き合いながら育成を進めていきます。 私たちは、“実力のないまま、現場に出される不安”を決して放置しません。 同時に、“準備なく、現場に出してしまう無責任”も許容しません。 クライアントと向き合う以上に、自分たちの準備と誠実さに向き合う。 その積み重ねが、信頼と成果をつくると信じているからです。

As a new team member

【なぜ今、このポジションを募集するのか】 SALESCOREは「成長実感を増やし、人類を前に進める」を掲げ、企業の営業組織を“戦略で終わらせず、成果が出る文化が根づくまで”伴走する会社です。2025年12月にシリーズBで11.5億円を調達し、約90名から事業拡大を加速させています。 私たちの支援は、コンサルタント(Buddy)が現場に入り込み、行動が変わるまで密着する——という、極めて人間的なものです。AIに任せられるところは徹底的に任せる。けれど、人が人と向き合ってこそ生まれる「定着」だけは、AIには渡せない領域だと考えています。 ありがたいことにプロジェクト継続率は約90%、新規のご相談も増え続けています。だからこそ今、その伴走を担う仲間を、これから何十人と迎え入れていく必要があります。現在、中途採用・新卒採用ともにリクルーターを募集中です。 その“最初の一手”を打つのが、このリクルーターです。会社の未来を担う人を、事業の成長スピードに合わせて連れてくる。採用を「欠員補充」ではなく「事業をつくる仕事」として一緒に追求してくれる仲間を探しています。 【具体的な業務】 ・採用戦略の設計〜実行:事業計画に基づいて採用計画を立て、自ら牽引していく ・採用チャネルの“0→1”開拓:現在はエージェント中心ですが、この比率にこだわりはありません。新しい採用経路を自分で設計・実行できる、いわば“レールを引き直す”フェーズです ・候補者体験(CX)とアトラクト:転職動機の深掘りや意思決定の伴走など、“人が担うべき採用の核心”に集中できる ・KPI設計とデータ分析:感覚ではなく数値で採用を最適化する ・現場・経営との連携:CHROや各事業責任者と要件をすり合わせ、現場を巻き込んで進める 【魅力①:SALESCOREで“一番AIを使いこなしているのはHRチーム”】 社内で「もっともAIを使いこなしているチームはどこか」と聞かれると、名前が挙がるのがこの採用チームです。面接の分析、採用計画の立案と現状分析、入社後のハイパフォーマー分析、候補者体験を高めるための戦略設計まで——ほぼすべての業務でAIを使い倒しています。 しかも「AIを使いこなせる人しか入れない」わけではありません。前職でAIに触れていなかったメンバーも活躍しています。自分のレベルに合わせて少しずつ使いながら、AIとリクルーターとしての実力を“同時に”伸ばしていける。AI時代の採用の最前線を、走りながら学べる環境です。 【魅力②:裁量とキャリアの自由度】 ・裁量の大きさ:採用の型がまだ固まりきっていないからこそ、自分の仮説をスピード感を持って形にできます ・キャリアの広げ方が自由:「採用だけ」に閉じません。現メンバーも、現場理解を深めるために組織開発に踏み込んだり、広報やインサイドセールスに関わったりと、それぞれの意志でフィールドを広げています ・チーム:CHROのもと、中途3名・新卒3名の採用チーム。少人数だからこそ、一人ひとりの打ち手が事業に直結します 【こんな方と働きたい】 ・採用は未経験でも大丈夫です(実際、未経験から活躍しているメンバーが多数います) ・むしろ大切にしたいのは、現場業務への解像度。営業・CS・コンサルなどの経験がある方は、その理解がそのまま候補者を口説く力になります ・自分の成功体験にこだわらず、一度手放して学び直せる——SALESCOREで伸びるのは、そんな“素直さとアンラーニング”を持った方です 【まずは、話を聞きに来てください】 「採用で事業を動かす」ことに少しでも惹かれた方、まだ転職を決めていない方も大歓迎です。まずはカジュアルにお話ししましょう。SALESCOREの事業や採用の面白さを、ぜひ直接お伝えさせてください。
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    Nana Momoshimaさんの性格タイプは「ファシリテーター」
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