施工管理は、現場を予定通りに終わらせるだけの仕事ではありません。 どの職人さんに依頼するのか。 材料をどのタイミングで発注するのか。 予算をどこにかけ、どこを抑えるのか。 品質を守りながら、どう利益を残すのか。 その一つひとつの判断が、お客様の満足度だけでなく、会社の利益と次の仕事を左右します。 だから私たちは、施工管理を「現場の管理役」だとは考えていません。 施工品質と会社の成長を担う、事業の中心人物だと考えています。 「現場を回すだけ」に、限界を感じていませんか？ これまで施工管理として経験を積んできた。 しかし、会社から求められるのは、決められた工程を守り、問題が起きれば対応することばかり。 「もっと良いやり方がある」と提案しても、なかなか変わらない。 原価や協力業者の選定には関われない。 どれだけ成果を出しても、次の役職が見えない。 そんな環境に、物足りなさを感じている方とお会いしたいと考えています。 リノワイズは、兵庫県姫路市で、中古住宅の仲介からリノベーションの設計・施工までを一貫して手がける会社です。 現在、事業の成長に合わせて、施工管理体制そのものをさらに強くしていく段階にあります。 今回お任せしたいのは、完成された仕組みを守る仕事ではありません。 現場を動かしながら、より利益が残り、より品質が高まり、より働きやすくなる仕組みをつくる仕事です。 現場ではなく、施工事業全体を見る まずは、リノベーション現場の施工管理をお任せします。 ・工程・品質・安全管理 ・積算・原価管理 ・職人さんや協力業者さんの手配 ・発注・材料管理 ・お客様への進捗報告 ・営業・設計との打ち合わせ ・完工後のアフターフォロー しかし、私たちが期待しているのは、目の前の現場を終わらせることだけではありません。 現場ごとの利益を把握する。 原価が上がった原因を分析する。 協力業者さんとの条件を見直す。 施工品質を標準化する。 ミスや手戻りが起きにくい流れをつくる。 現場情報がチームに伝わる仕組みを整える。 一つの現場で得た経験を、次の現場と会社全体の改善につなげていきます。 「現場の意見」で会社が変わる リノワイズは、大きな会社ではありません。 決められたルールがすべて整っているわけでもありません。 だからこそ、現場からの意見をそのまま仕組みに反映できます。 「この工程は変えた方がいい」 「この発注方法なら、原価を抑えられる」 「この職人さんとの連携を強化したい」 「この確認項目を標準化すれば、手戻りを減らせる」 こうした提案を、単なる現場の声で終わらせません。 自分で考え、提案し、実行し、その結果まで確認する。 施工管理としての経験を、会社づくりに活かせる環境です。 将来は、施工部門の責任者へ 今回の募集は、欠員を補うためだけの採用ではありません。 今後の案件増加を見据え、施工部門の中核を担う人材を迎えるための募集です。 将来的には、 ・施工管理チームのマネジメント ・原価・利益管理 ・協力業者ネットワークの構築 ・品質基準や業務フローの整備 ・若手施工管理の育成 ・経営会議や事業計画への参加 といった役割にも関わっていただきたいと考えています。 現場監督の延長ではなく、 施工部門を経営する立場を目指せるポジションです。 【こんな方と働きたいです】 ・施工管理の経験を、もっと大きな裁量で活かしたい方 ・現場だけでなく、原価や利益にも関わりたい方 ・今の会社では、次のキャリアが見えない方 ・指示されたことをこなすより、仕組みを改善したい方 ・職人さんや協力業者さんとの関係を大切にできる方 ・将来、施工部門の責任者を目指したい方 私たちが求めているのは、完璧な人ではありません。 課題を見つけたときに、誰かの指示を待つのではなく、 「どうすれば良くなるか」を考え、行動できる人です。 施工管理は、裏方ではありません。 現場の品質をつくり、会社の利益を守り、次の成長を生み出す仕事です。 現場を回すだけの施工管理から、 施工事業を動かす施工管理へ。 これまでの経験を、リノワイズの成長と会社づくりに活かしてみませんか。 まずは、これまで携わってきた現場や、これから目指したいキャリアについて、気軽にお話しできればと思います。