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年功序列で頭を抑えられるより、成果で勝負したい人へ

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on 2026-06-12

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年功序列で頭を抑えられるより、成果で勝負したい人へ

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岩世 祐生

【岩世 祐生(Iwase Yuki)】 SATELLITE HOLDINGS 株式会社 代表取締役 CEO MODE-1 PARTNERS 株式会社 代表取締役 CEO SATELLITE Tech Solutions 取締役 CEO 1998年生まれ。中学卒業後、個人事業主として複数事業を経て、 20歳で東京進出・2社の創業。同時期に複数企業の役員、 事業立ち上げ経験を経て、2022年に SATELLITE HOLDINGS 創業。 ビジネスモデルの構築と多角的な構造戦略を強みとし、独自の 経営手法「和のM&A」と複数回の新規事業立ち上げ経験を武器に、 5社のエコシステムを構築。 「多元的に革新し、未踏を進取せよ」を信条に、SATELLITE グループの思想と戦略を体系化する。志を共有する仲間との 強い結束を築く求心力を備え、グループ全体を率いる、ポートフォリオ・アントレプレナー。

山根 史弥

私が大切にしているのは、才能や環境よりも「最後まで折れずにやり切る力」です。 うまくいかない時、結果が出ない時、壁にぶつかった時こそ、その人の本質が出ると思っています。 どんな状況でも諦めず、逃げず、目の前の課題に向き合い続ける。 その積み重ねが、人を変え、組織を変え、事業の可能性を最大化すると信じています。 MODE-1では、企業や事業だけでなく、関わる人の“モード”まで変えられる存在を目指しています。 自分自身も常に挑戦者であり続け、仲間とともに青天井の成長をつくっていきます。

葉山 龍聖

MODE-1 PARTNERS株式会社's members

【岩世 祐生(Iwase Yuki)】 SATELLITE HOLDINGS 株式会社 代表取締役 CEO MODE-1 PARTNERS 株式会社 代表取締役 CEO SATELLITE Tech Solutions 取締役 CEO 1998年生まれ。中学卒業後、個人事業主として複数事業を経て、 20歳で東京進出・2社の創業。同時期に複数企業の役員、 事業立ち上げ経験を経て、2022年に SATELLITE HOLDINGS 創業。 ビジネスモデルの構築と多角的な構造戦略を強みとし、独自の 経営手法「和のM&A」と複数回の新規事業立ち上げ経験を武器に、 5社のエコシステムを構築。 「...

What we do

MODE-1 PARTNERS株式会社は、企業の売上拡大や集客強化といった経営課題に対して、マーケティングと営業の両面から支援するBtoB特化の成長支援会社です。 集客・商談・クロージングまでを一気通貫で設計し、成果につながる仕組みごと伴走することを強みとしています。累計200社超の支援実績と、平均年齢25歳の少数精鋭チームで、クライアントの経営課題に真正面から向き合っています。 営業事務は、そのすべての動きを支える存在です。

What we do

MODE-1 PARTNERS株式会社は、企業の売上拡大や集客強化といった経営課題に対して、マーケティングと営業の両面から支援するBtoB特化の成長支援会社です。 集客・商談・クロージングまでを一気通貫で設計し、成果につながる仕組みごと伴走することを強みとしています。累計200社超の支援実績と、平均年齢25歳の少数精鋭チームで、クライアントの経営課題に真正面から向き合っています。 営業事務は、そのすべての動きを支える存在です。

Why we do

ビジョン: チームとクライアントが、勝ち続ける構造をつくる。 営業が全力で動けるのは、細かい仕事を確実にこなしてくれる人がいるからです。提案書の準備、スケジュール調整、顧客対応——一つひとつは地味に見えても、それがチームの勝率を左右します。 ミッション: 正々堂々、桁違いに勝ちにいく。 私たちは「縁の下の力持ち」を、決して脇役とは思っていません。チームの勝ちを支える仕事こそが、MODE-1の強さの源泉です。

How we do

平均年齢25歳、少数精鋭のチームです。一人ひとりの仕事が直接チームの成果につながる環境なので、「自分がやらなくても誰かがやる」という感覚が生まれません。 明るく、気持ちよく、テンポよく動く。それがMODE-1のカルチャーです。細かいことに気が利く人、場の空気を読んで動ける人が、このチームでは本当に頼りにされます。 年功序列なし。貢献した人が正当に評価される環境で、営業事務からキャリアを広げていくことも歓迎しています。

As a new team member

経営者への提案:スタートアップ・ベンチャーの経営者や事業責任者に、営業支援・マーケティング支援を提案する 商談・クロージング:新規クライアントの課題をヒアリングし、解決策を設計して、受注まで持っていく 仕組みづくり:集客から成約までを一気通貫で設計し、成果が出る構造をつくる 既存クライアントのグロース支援:受注して終わりではなく、クライアントの事業成長に伴走する 担当者の御用聞きではありません。 経営者の隣で、事業をどう伸ばすかを一緒に考え、提案する仕事です。 成果が、そのまま返ってくるMODE-1には、成果がそのまま評価に直結するインセンティブ制度があります。 売れれば売れるほど、自分に返ってくる。 「自分の頑張りを、ちゃんと評価してほしい」――その当たり前の欲求に、正面から応えます。
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