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コーポレート部門責任者:財務経理・人事総務・DX推進を横断統括する部長募集

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on 2026-06-01

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コーポレート部門責任者:財務経理・人事総務・DX推進を横断統括する部長募集

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IT企業でバックオフィス業務を担当後、株式会社キュリエへ入社。 現在は採用業務を中心に人事を担当しております。

株式会社キュリエ's members

IT企業でバックオフィス業務を担当後、株式会社キュリエへ入社。 現在は採用業務を中心に人事を担当しております。

What we do

キュリエは、プリンター用の互換インクやトナーの輸入・卸売りを原点とし、 現在では文具や生活雑貨、PC周辺機器などを販売するEC事業を軸に事業を拡大してきました。 自社ECサイトのほか楽天・Amazon・Yahoo!ショッピングにも出店し、法人・個人を問わず幅広くご利用いただいています。 2024年1月にはスマートフォンの保護・デザインをオリジナルにカスタマイズできるサービスを提供する「スマラピ事業部」が発足しました。 2025年の夏には、自分の好きな画像でオリジナルのスマホケースを作成できる自動販売機、 「Pick Me! Case」の展開を開始いたしました。 「Pick Me! Case」は、日本でまだ浸透しきっていない新サービスで、 提供を開始してから多くの反響をいただき、現在では大手家電量販店やホテルなど 関東圏を中心に全国で45台以上の設置を達成し、まだまだ拡大予定です。 海外から良質な製品を仕入れるグローバルビジネスの知見。 印刷業界の経験・知見が豊富な人材。 インターネットを通じて商品を早く・安くお届けし丁寧にサポートできる体制。 AIツールを積極的に駆使し、スピード重視で業務に取り組む姿勢。 この4つを兼ね備えて、お客さまのニーズに応えています。 運営サイト:インクのチップス本店(https://chips-shop.com/) サービスサイト:スマラピ事業部( https://sumarapi.jp/
東京本社
新規事業「スマラピ」
キュリエ代表・吉塚

What we do

東京本社

新規事業「スマラピ」

キュリエは、プリンター用の互換インクやトナーの輸入・卸売りを原点とし、 現在では文具や生活雑貨、PC周辺機器などを販売するEC事業を軸に事業を拡大してきました。 自社ECサイトのほか楽天・Amazon・Yahoo!ショッピングにも出店し、法人・個人を問わず幅広くご利用いただいています。 2024年1月にはスマートフォンの保護・デザインをオリジナルにカスタマイズできるサービスを提供する「スマラピ事業部」が発足しました。 2025年の夏には、自分の好きな画像でオリジナルのスマホケースを作成できる自動販売機、 「Pick Me! Case」の展開を開始いたしました。 「Pick Me! Case」は、日本でまだ浸透しきっていない新サービスで、 提供を開始してから多くの反響をいただき、現在では大手家電量販店やホテルなど 関東圏を中心に全国で45台以上の設置を達成し、まだまだ拡大予定です。 海外から良質な製品を仕入れるグローバルビジネスの知見。 印刷業界の経験・知見が豊富な人材。 インターネットを通じて商品を早く・安くお届けし丁寧にサポートできる体制。 AIツールを積極的に駆使し、スピード重視で業務に取り組む姿勢。 この4つを兼ね備えて、お客さまのニーズに応えています。 運営サイト:インクのチップス本店(https://chips-shop.com/) サービスサイト:スマラピ事業部( https://sumarapi.jp/

Why we do

キュリエ代表・吉塚

キュリエが目指しているのは、 「日本一、そして世界でも有数の合理化支援カンパニー」になることです。 私たちは、オフィスサプライ製品のEC販売から事業をスタートしました。 互換インク・トナーカートリッジを通じて、印刷コストを抑え、企業や個人のお客さまに「より合理的な選択肢」を届けてきました。 自社ECサイトや楽天市場、Amazon、Yahoo!ショッピングなどで販売実績を積み重ね、保有ブランド「インクのチップス」は、楽天市場「ショップ・オブ・ザ・イヤー」を通算5度受賞。 小さな会社でありながら、ECの世界で着実に信頼を積み上げてきました。 しかし、私たちがやりたいことは、単に商品を売ることだけではありません。 世の中には、まだまだ「もっと便利にできること」「もっと効率化できること」「もっと楽しくできること」がたくさんあります。 たとえば、スマートフォンの保護フィルムやケース選び。 たとえば、店舗での接客や在庫管理。 たとえば、会社のバックオフィス業務や、日々の経理・管理業務。 一見すると小さな不便でも、それを一つずつ解決していくことで、人や企業の時間にゆとりが生まれます。 私たちは、その積み重ねが「ゆとりのある世界」につながると考えています。 キュリエは今、次の成長ステージに入っています。 既存のEC事業を安定した基盤としながら、スマホ保護・デザインをカスタマイズできる新規事業「スマラピ」を展開。 さらに、IPOを見据えた組織づくり、管理体制づくりにも本格的に取り組んでいます。 同時に、私たちは仕事の進め方そのものも進化させています。 Claude、ChatGPT、Gemini、NotebookLM、Gensparkなどの生成AIを全社で活用し、資料作成、情報整理、調査、要約、マニュアル作成、業務改善に日常的に取り入れています。 また、Oracle NetSuiteを中心としたクラウドERPを導入し、会社の数字や業務データをより正確に、より早く、より経営に活かせる形へと整えています。 AIやシステムに仕事を任せきるのではなく、 人が考え、判断し、改善し続けるために、テクノロジーを使う。 それが、キュリエの考える「合理化」です。 私たちは、今あるやり方を当たり前にしません。 「これは本当に最適なのか」 「お客さまは、もっと喜んでくださるのではないか」 「この仕事は、もっとよい形に変えられるのではないか」 そう問い続けることを大切にしています。 大きな会社ではありません。 だからこそ、一人ひとりの挑戦が会社の変化に直結します。 EC、スマラピ、生成AI、NetSuite、IPO準備。 キュリエには、これからの時代に必要とされる経験を、実務の中で身につけられる環境があります。 私たちがつくりたいのは、 お客さまにとって、より便利で合理的な選択肢がある社会。 働く人にとって、安心して挑戦し、成長を実感できる職場。 そして、テクノロジーを活用しながら、人の可能性を広げていける会社です。 キュリエはこれからも、日々の小さな不便に向き合い、 新しい商材、新しい仕組み、新しい働き方を通じて、 「ゆとりのある世界」をつくることに挑戦していきます。

How we do

キュリエの企業理念に「挑戦する積極性」とあります。 80%~100%の確信をもってスタートさせるよりも、 40%~60%の精度だとしてもとにかくスピード重視で挑戦し、 失敗してもそれを次に活かすことを大切にしています。 トレンドは常に移り変わっていきます。 過去のやり方に固執せず、新しい挑戦を続けていくことが会社の成長につながります。

As a new team member

■ ポジションの魅力 キュリエの管理部は"カンパニーサクセス部"と名称を一新し、再スタートしました。 カンパニーサクセス部長は、単なるバックオフィスの責任者ではありません。 財務経理・人事総務・法務・経営企画・AI/DX推進を横断しながら、会社の成長を支えるコーポレート機能をつくっていくポジションです。 ・ 財務経理・人事総務・経営企画・DXを横断して関われる ・課長陣やメンバーと協働しながら、カンパニーサクセス部の仕組みをつくれる ・ AI/DXを活用し、管理部門をより効率的で強い組織へ進化させられる 完成された環境を引き継ぐのではなく、今ある課題に向き合いながら より良い仕組みを自らつくっていけることがこのポジションの大きな面白さです。 ■ 業務内容 カンパニーサクセス部長として、財務経理課・人事総務課を含む管理部全体の統括をお任せします。 すべての実務を一人で抱えるのではなく、各課長と連携しながら、役割分担・業務設計・メンバー育成を進めていただきます。 具体的には、以下のような業務を想定しています。 ・カンパニーサクセス部全体のマネジメント、業務設計、メンバー育成 ・月次/年次決算、予実管理、資金管理、管理会計の統括 ・事業別収益性分析、KPI設計、経営会議向け資料の作成/レビュー ・採用戦略、人事制度、評価制度、労務管理、組織づくりの推進 ・経営課題の整理、事業計画、部門横断プロジェクトの推進 ・NetSuiteやSaaS、BI、AIを活用した業務改善/自動化/可視化 ■必須条件 ・人事総務法務、財務経理のうち財務経理面で明確な強みがある方 ・管理職としてのマネジメント経験があり、課長クラスのメンバーと協働してチームで成果を出せる方 ・経営層や事業部門に対して、課題・数字・制度・方針をわかりやすく説明できる方 ・AI、DX、SaaS、ERP、BI、クラウドツール等に対する実務的な関心とリテラシーがある方 ご自身の強みを軸にしながら、他領域は課長陣やメンバーと連携し、 カンパニーサクセス部全体をリードできる方を求めています。 ■入社後のキャリアパス 入社後は、まずカンパニーサクセス部全体の現状把握からスタートしていただきます。 財務経理課・人事総務課の課長陣と連携しながら業務フローや組織課題を整理し、 優先度の高いテーマから改善を進めていく想定です。 その後は、以下のような領域を段階的にリードしていただきます。 ・管理会計やKPI設計による、経営判断の精度向上 ・人事制度・評価制度・採用体制の整備 ・NetSuiteやAI・SaaSを活用した管理部門のDX推進 ・ガバナンス、内部統制、IPO準備を見据えた体制づくり ・経営企画機能の強化と、部門横断プロジェクトの推進 将来的にはコーポレート領域の幹部として、経営陣とともにキュリエの次の成長基盤づくりを担っていただくことを期待しています。
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