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スタートアップコンサル募集|ファイナンスと管理体制整備を一気通貫で担う

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on 2026-05-19

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スタートアップコンサル募集|ファイナンスと管理体制整備を一気通貫で担う

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黒野 浩大

新卒で地元の磐田信用金庫(現・浜松磐田信用金庫)に入庫し、原付バイクで地域をくまなく走り回りながら、事業者から個人まで多くの人と直接向き合ってきた。 その後、ジブラルタ生命で代理店向け提案営業に従事し、提案力と営業力を磨く。 Wewillの描く「バックオフィスの未来」に共感し、参画。Wewillの可能性拡大とお客様への提供価値の最大化に向けて日々尽力している。

【COOインタビュー】バックオフィスの“常識”を変える会社でありつづけたい。Wewillがお客様の本質的な課題にアプローチできる理由とは?

黒野 浩大's story

中村 忠彦

監査法人を経て、事業会社でバックオフィス業務を経験。その後、世の中に理想のバックオフィスを届けるため、Wewillに入社。 理想のバックオフィスとその実現方法を日々模索している。

【カスタマーサクセス課 課長インタビュー】「ワクワク」を原動力に。独立自尊の精神で、共に成長するチームをつくる

中村 忠彦's story

濵中 省吾

新卒で大手化学メーカーに研究職として入社し、17年間勤務した後、代表の夢に共感して株式会社Wewillにジョイン。経理未経験で簿記も知らない状態から、勉強と実務を繰り返してコンサルタント職となり、現在はアソシエイトメンバーを束ねる業務推進課の課長として、メンバーのアサイン・ケア、業務品質と売上向上のための施策の起案と実行などを行い、会社の基盤強化と売上アップに努めている。

金原 佳寿美

大学を卒業後、子ども向け英会話教室の運営会社に入社。営業を経て、管理部門へ異動。愛知県にあるグループ内会社へ転籍し、組織改編に関わるプロジェクトに参画する。結婚、妊娠を機に浜松市へ引越し、転職活動を行う。ITスキルとキャリアについて学べるセミナーへ参加したのをきかっけに、2018年11月、We willにジョイン

【アソシエイトリーダーインタビュー】前例のないポジションを、手探りで形にしていく。新設されたリーダー職で挑む、道なき道の歩み方

金原 佳寿美's story

株式会社Wewill's members

新卒で地元の磐田信用金庫(現・浜松磐田信用金庫)に入庫し、原付バイクで地域をくまなく走り回りながら、事業者から個人まで多くの人と直接向き合ってきた。 その後、ジブラルタ生命で代理店向け提案営業に従事し、提案力と営業力を磨く。 Wewillの描く「バックオフィスの未来」に共感し、参画。Wewillの可能性拡大とお客様への提供価値の最大化に向けて日々尽力している。
【COOインタビュー】バックオフィスの“常識”を変える会社でありつづけたい。Wewillがお客様の本質的な課題にアプローチできる理由とは?

【COOインタビュー】バックオフィスの“常識”を変える会社でありつづけたい。Wewillがお客様の本質的な課題にアプローチできる理由とは?

What we do

■数字を詰める営業から、成長を支えるインフラの構築へ。 Wewillは、スタートアップ企業のバックオフィスにおける負を解消し、経営者が本業(Will)に100%没入できる環境を創り出すプロフェッショナル集団です。 私たちが目指すのは、単なる事務代行ではありません。一社一社の個別最適を超え、日本の成長企業が等しく利用できる高度な運営基盤、いわば「経営OS」を市場に実装すること。金融の知識を武器に、企業の内部から成長を支えるパートナーとして活動しています。

What we do

■数字を詰める営業から、成長を支えるインフラの構築へ。 Wewillは、スタートアップ企業のバックオフィスにおける負を解消し、経営者が本業(Will)に100%没入できる環境を創り出すプロフェッショナル集団です。 私たちが目指すのは、単なる事務代行ではありません。一社一社の個別最適を超え、日本の成長企業が等しく利用できる高度な運営基盤、いわば「経営OS」を市場に実装すること。金融の知識を武器に、企業の内部から成長を支えるパートナーとして活動しています。

Why we do

■経営者の意志(Will)を、非効率なアナログの山に埋もれさせない。 変化の激しい成長企業の管理体制こそ、今、最も論理的な仕組み化を必要としています。金融機関に身を置いていると、財務諸表という結果は見えても、その要因であるオペレーションの歪みにまでは手が届かない。そんなもどかしさを感じることはないでしょうか。 私たちは、管理部門を守りから攻めの経営基盤へと変革し、社会全体の生産性を引き上げることを目指しています。経営者が創造的な業務に全精力を注げる土壌を創ること。それこそが、日本経済を強くする本質的な支援だと確信しています。

How we do

■金融リテラシーとデジタル実装力で、経営を解剖する。 私たちの強みは、複雑な業務フローを部品単位で可視化・構造化する力です。銀行員や証券マンが培ってきた財務分析スキルを、単なる数字のチェックではなく、実務フローそのものの解剖に応用しています。 1.ビジネスの解体:財務分析の視点で業務を可視化し、属人化したブラックボックスを排除します。 2.SYNUPSによる実装:自社プラットフォーム上で、誰もが回せる標準モデルを構築します。 3.プロの分業体制:定型事務は専門チームが担い、コンサルタントは顧客折衝と設計に専念します。 この構造化の力と自社SaaSの掛け合わせにより、従来のBPOやコンサルティングとは異なる、実効性の高い経営支援を実現しています。

As a new team member

顧客の社外CFOとして、経営基盤を構築する。 商品を売る行為に留まらず、顧客の経営課題に合わせてバックオフィスを再設計する役割をお任せします。 ■ 主なミッション ・バックオフィスインフラの設計・構築 業務フローの標準化からSaaS選定、自動化設計まで。成長企業の経営判断を支える、数字がリアルタイムに出る仕組みを構築します。 ・財務・経営管理の高度化支援 月次決算の早期化や資金繰り管理の仕組み化など、経営者の意思決定に直結するテーマを推進します。 ・ファイナンス・ガバナンス支援 IPO準備や資金調達を見据えた管理体制の整備など、金融バックグラウンドを活かした高度なコンサルティングを実施します。 ・知見のモデル化 個社支援で得たベストプラクティスを抽出し、SYNUPSの標準機能へとフィードバック。あなたの経験がプロダクトとして社会に広がります。 ■ この仕事で得られるもの ・ノルマのための営業からの卒業 顧客の利益に100%向き合い、真に感謝されるコンサルタントとしてのキャリアを歩めます。 ・会計×IT×経営のハイブリッドスキル 金融知識に加え、SaaS実装やBPR(業務改革)のスキルを習得し、市場価値を高めることができます。 ・プロフェッショナルな共創環境 公認会計士や税理士、エンジニアと肩を並べ、フラットに議論しながら専門性を吸収できる環境です。 ■参画の目安 財務・会計の構造を理解するための知見(簿記2級相当)と、経営者や現場と対等に渡り合い、変革を断行する折衝力を備えた方を求めています。
17 recommendations

Team Personality Types

黒野 浩大さんの性格タイプは「フォアランナー」
黒野 浩大さんのアバター
黒野 浩大取締役COO カスタマーサクセス部部長
中村 忠彦さんの性格タイプは「モチベーター」
中村 忠彦さんのアバター
中村 忠彦カスタマサクセス課・課長
濵中 省吾さんの性格タイプは「ファシリテーター」
濵中 省吾さんのアバター
濵中 省吾業務推進課・課長
金原 佳寿美さんの性格タイプは「コントリビューター」
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金原 佳寿美カスタマーサクセス部 業務推進課 ・アソシエイトリーダー
黒野 浩大さんの性格タイプは「フォアランナー」
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黒野 浩大取締役COO カスタマーサクセス部部長
中村 忠彦さんの性格タイプは「モチベーター」
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中村 忠彦カスタマサクセス課・課長
濵中 省吾さんの性格タイプは「ファシリテーター」
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濵中 省吾業務推進課・課長
金原 佳寿美さんの性格タイプは「コントリビューター」
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金原 佳寿美カスタマーサクセス部 業務推進課 ・アソシエイトリーダー

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