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Shoki Kawaguchi
ITやデジタルツールを活用した業務効率化の支援に携わり、現場の課題整理から仕組みづくりまでを担当。業務の無駄を減らし、誰でも回る運用を構築することで、生産性向上と働きやすい環境づくりを実現してきました。
Koji Nagaoka
パソコン教室でのPCインストラクターから始まり、日立系保守会社でのカスタマーエンジニア経験、デザイン会社での紙・Web媒体のデザイン物作成、モータースでの営業兼・店長兼・広報兼・SE業務などなど・・・ 多種な業務体験が、特殊な感性の今の私を創っていると思っています。 【好きな言葉】~成田悠輔氏のスピーチより~ 本当に大事なのは、そういう成功者のメッセージを聞くことではないんじゃないかという気がしているんです。 じゃあ、何が大事なのか、僕がもっと大事だなと思うのはうまくいくかどうか全くわからない。 むしろ、たぶん失敗するという中でも、とりあえず無理矢理足を踏み出してしまう意味不明な勇気というのをどう持つかということじゃないかと思うんです。
Yuya Ueoka
現場で業務改善に関わる中で、「何を改善するべきか」が曖昧なまま進むケースが多いことに違和感を持ってきました。 ツールや仕組みを作ること自体よりも、その前段階である「課題の整理」や「優先順位の判断」が成果を左右することが多いと感じています。 そのため現在は、業務の構造を整理し、判断ができる状態をつくることを重視して仕事に取り組んでいます。
岩崎 克彦
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