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顧客に寄り添うPMO業務!コンサル視点でプロジェクトを管理する仲間募集

ビジネスコンサルタント,PMO
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on 2026-05-19

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顧客に寄り添うPMO業務!コンサル視点でプロジェクトを管理する仲間募集

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三科 力也

シンケールスコンサルティング合同会社の代表です! 読書と映画鑑賞が好きです! 「今までやったことがないからダメ」 「○○さんが言っているからこっちにしてほしい」 という"理由"になっていない理由を言ってしまう日本文化に疑問を持ち、 コンサルティング企業を立ち上げました! 当社ではアウトプットを大事にしたコンサルティングを意識しています。 少しでもご興味を持っていただきましたら、お気軽にご連絡ください!

岡宮 朋裕

死ぬときの走馬灯を、全米が泣く長編映画にできるように頑張っています! 2015年:野村総合研究所に入社 2018年:友人とAIを用いた競馬の予想サービスを開発 2019年:独立系コンサルティング企業に入社、現代表の三科と出会う 2023年:教育系事業会社に入社し、社内SE・サービス開発を担当 2025年:7月より現職

東盛 紘和

シンケールスコンサルティング合同会社 コンサルティング部でマネージャーを担当しています。 ランニング、登山、猫が好きです! 保険会社(社内SE)→コンサル会社(コンサル)→現職(コンサル・人事・総務) ============================================================================ 保険会社では社内SEとしてユーザー部門との折衝や開発ベンダーのコントロール、PMといった業務を担当していました。 コンサル業界に入ってからはインフラ開発、PMO、採用支援、セキュリティコンサルといった案件のデリバリーをはじめ、人事や労務などバックオフィスも担当しています。 皆さんと一緒に成長できることを楽しみにしています!

【会社紹介】#1 “考えることを諦めない人”と働きたい──代表が語る会社の原点

東盛 紘和's story

シンケールスコンサルティング 採用担当

シンケールスコンサルティング合同会社 採用担当です。 皆様とお会いできる日を楽しみにしております。

シンケールスコンサルティング合同会社's members

シンケールスコンサルティング合同会社の代表です! 読書と映画鑑賞が好きです! 「今までやったことがないからダメ」 「○○さんが言っているからこっちにしてほしい」 という"理由"になっていない理由を言ってしまう日本文化に疑問を持ち、 コンサルティング企業を立ち上げました! 当社ではアウトプットを大事にしたコンサルティングを意識しています。 少しでもご興味を持っていただきましたら、お気軽にご連絡ください!

What we do

■一日の動き方 ① 客先常駐パターンの1日(対面でのきめ細やかな推進) クライアント企業のオフィスへ赴き、現場の担当者様と密にコミュニケーションを取りながら、プロジェクトの課題抽出や進捗管理をリード。 ② リモートワークパターンの1日(週2〜3日 / 自律的なドキュメンテーション) 週2〜3日はリモートワークを活用し、チャットツール(Slack等)でのテキストコミュニケーションやオンライン会議を駆使して、高い生産性を保ちながらプロジェクトを牽引 。 ■会社概要 当社は、シンケールスコンサルティング合同会社として2022年4月に設立いたしました。 「誠実さ」と「テクノロジー」を軸に、企業の課題解決や新規事業の立案支援を行うコンサルティング会社です。 AIやデータ活用を前提としたDX(デジタルトランスフォーメーション)支援を通じて、企業が変化の激しい時代を勝ち抜くための経営基盤づくりをサポートしています。 単なるコンサルティングにとどまらず、戦略立案から実行・運用まで一貫して支援できる点が特徴です。 クライアントの課題に深く入り込み、「実行できる解」を提供することが強みです。 〈主な事業内容〉 ・AI・DXコンサルティング(導入〜運用まで一貫支援) ・経営戦略・業務改善支援 ・生成AI活用の研修・教育 ・AIエージェント開発・デザイン支援 〈当社コーポレートサイト〉 https://c-sincerus.com/ 〈当社note〉 https://note.com/sincerus ■仕事内容 事業拡大に向け、コンサルタントのポジションを募集しています。 ・業務フロー可視化、改善提案、IT導入支援、PMO業務など ・クライアントとの折衝、要件整理、プロジェクト統括

What we do

■一日の動き方 ① 客先常駐パターンの1日(対面でのきめ細やかな推進) クライアント企業のオフィスへ赴き、現場の担当者様と密にコミュニケーションを取りながら、プロジェクトの課題抽出や進捗管理をリード。 ② リモートワークパターンの1日(週2〜3日 / 自律的なドキュメンテーション) 週2〜3日はリモートワークを活用し、チャットツール(Slack等)でのテキストコミュニケーションやオンライン会議を駆使して、高い生産性を保ちながらプロジェクトを牽引 。 ■会社概要 当社は、シンケールスコンサルティング合同会社として2022年4月に設立いたしました。 「誠実さ」と「テクノロジー」を軸に、企業の課題解決や新規事業の立案支援を行うコンサルティング会社です。 AIやデータ活用を前提としたDX(デジタルトランスフォーメーション)支援を通じて、企業が変化の激しい時代を勝ち抜くための経営基盤づくりをサポートしています。 単なるコンサルティングにとどまらず、戦略立案から実行・運用まで一貫して支援できる点が特徴です。 クライアントの課題に深く入り込み、「実行できる解」を提供することが強みです。 〈主な事業内容〉 ・AI・DXコンサルティング(導入〜運用まで一貫支援) ・経営戦略・業務改善支援 ・生成AI活用の研修・教育 ・AIエージェント開発・デザイン支援 〈当社コーポレートサイト〉 https://c-sincerus.com/ 〈当社note〉 https://note.com/sincerus ■仕事内容 事業拡大に向け、コンサルタントのポジションを募集しています。 ・業務フロー可視化、改善提案、IT導入支援、PMO業務など ・クライアントとの折衝、要件整理、プロジェクト統括

Why we do

■MISSION -考える力を創出する- 近年ではAIに関する技術革新が著しいですが、AI活用は手段であり、目的ではありません。 当面、AIに目的を与えるのは人間であると考えています。 我々は目的・課題設定をできる人材を育成し、社会に対して考える力の創出を提供していきます。 ■VISION -徹底的なアウトプット主義を実現する- 仕事のコミュニケーション齟齬や検討漏れなどは良く発生しますが、我々はこれらをなくすために、口頭のみのコミュニケーションを極力減らし、ドキュメントベースでの会話を徹底します。 ■VALUE -Good output, Good process, Good input- 徹底的なアウトプット主義を実現するために、常に結論から逆算してアウトプットを考えていきます。

How we do

■弊社の特徴・強み ① スピード感のある成長フェーズ 変化の激しい市場の中で、スピードを重視した意思決定と実行を行う企業です。 裁量を持ちやすく、自ら考えて動くことで早期成長が期待できます。 ②「誠実さ」を軸にした企業文化 社名の由来でもある“誠実(Sincere)”を最も大切な価値観としています。 顧客・パートナー・チームメンバーに対して真摯に向き合い、長期的な信頼関係を築くことを重視しています。 ③ コンサル×テクノロジーのハイブリッド 戦略だけで終わらず、実装・運用まで伴走するスタイル。 「絵に描いた餅で終わらない」実践型のコンサルティングが強みです。 ④知的好奇心 当社メンバーの知的好奇心を後押しすべく、書籍購入費の補助制度を設けています。 インプットからセレンディピティ・イノベーションが生まれる可能性があるため、業務との関連性は必須にしていません。

As a new team member

■募集ポジションの魅力 フリーランス(業務委託)でありながら、単なる作業者ではなく、クライアント企業の命運を握るプロジェクトの「コアメンバー」として参画できる。シンケールスコンサルティングが手がける案件は、企業の変革に直結する重要プロジェクトが中心。徹底的なアウトプット主義のもと、自身のPMスキルや進捗管理のノウハウを存分に発揮し、大きな裁量を持ってプロジェクトを牽引する手応えを感じられる。また、週2〜3日のリモートワークを導入しており、自律して高い生産性を保ちながら、自由度高く働ける環境が整っている。 ■具体的な業務内容、歓迎するスキル 主なミッションは、クライアント企業のプロジェクト(PM/PMO業務)における進捗管理、およびタスクの推進。具体的には、プロジェクト全体のロードマップ策定、各チームの進捗状況のヒアリングと課題抽出、遅延リスクに対するリカバリー策の立案、定例会議のファシリテーション、および決定事項のドキュメント化(SlackやNotion等への展開)を担う。プログラミング等の実作業や財務・戦略といった領域には踏み込まず、「プロジェクトを確実に前に進めるための工程管理と資料作成」に特化して手を動かす。 【歓迎するスキル・経験】 ITプロジェクトやビジネスプロジェクトにおけるPMまたはPMOの経験 複数の中小規模タスク、または大規模プロジェクトの進捗管理を行った経験 クライアントやベンダーなど、複数のステークホルダーとの円滑な調整・コミュニケーション能力 課題や決定事項をスピーディーかつ分かりやすく資料(ドキュメント)に落とし込めるスキル
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    東盛 紘和さんの性格タイプは「ハーモナイザー」
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    東盛 紘和コンサルティング部 マネージャー
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