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インバウンド業界で幅広く活躍できる労務リーダー候補 募集!

労務リーダー候補
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on 2026-04-10

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インバウンド業界で幅広く活躍できる労務リーダー候補 募集!

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Fumito Sasaki

愛媛県松山市生まれ、神奈川県横浜市育ち。 駒場東邦中・高等学校、東京大学経済学部卒業。 株式会社損害保険ジャパンを経て、 ボストン・コンサルティング・グループへ。 4年間の在職中に、新規事業開発・営業改革の プロジェクトに従事。企業の売上拡大・業務効率化に貢献。 結婚後退職し、1年間の世界一周新婚旅行を 経て起業。現職。 世界一周は、インド・ネパール・オーストラリア・ 北中南米・ヨーロッパ・中東等36か国・地域を周遊。

Takahisa Kuyama

ゴールドマン・サックス証券株式会社の投資銀行部門にてM&Aアドバイザリー業務及び資金調達の引受業務に従事。2021年より株式会社ミダスキャピタルの投資本部にて案件ソーシング、企業価値評価、DD、契約交渉などの投資案件検討及び投資先支援などに従事し、2022年12月より当社の立ち上げを担当。2024年1月より現職。

佐藤 瞬

公認会計士資格を取得し、上場準備企業・上場企業の監査を担当。 上場準備企業での体制構築を通じて、法務・会計・税務・人事・情シス等を担務。

佐野 滉一

株式会社羅針盤にて人事戦略グループマネージャーを務めています。 主な業務範囲は人事労務全般、グループ子会社における労務領域のPMIおよび採用業務の推進です。組織の土台となる労務環境の整備から、事業拡大に伴う人員の確保まで、人事領域の実務全般を担当しています。 現在は特に、M&A後のPMIにおける労務領域の整理に注力しています。異なる就業規則や給与体系、福利厚生を整理し、法的コンプライアンスを遵守しつつ、組織として一体運用できる状態までの落とし込みを担当しています。

株式会社羅針盤's members

愛媛県松山市生まれ、神奈川県横浜市育ち。 駒場東邦中・高等学校、東京大学経済学部卒業。 株式会社損害保険ジャパンを経て、 ボストン・コンサルティング・グループへ。 4年間の在職中に、新規事業開発・営業改革の プロジェクトに従事。企業の売上拡大・業務効率化に貢献。 結婚後退職し、1年間の世界一周新婚旅行を 経て起業。現職。 世界一周は、インド・ネパール・オーストラリア・ 北中南米・ヨーロッパ・中東等36か国・地域を周遊。

What we do

羅針盤は「日本の魅力で、世界を豊かに」をミッションとし、「旅の目的地を創出して、 日本の観光をリードする」をビジョンにインバウンド関連の3社が合併して誕生した会社です。 日本のインバウンド業界におけるリーディングカンパニーを目指し、現在、「トラベル事業」「着物レンタル事業」「宿泊管理事業」「地域プロデュース事業」と幅広い事業展開により、日本全国における旅行の体験価値を高め、観光を盛り上げていきます。 ●トラベル事業:2015年1月より食べ歩きツアーを都内で催行し、築地や砂町銀座商店街等を中心にスタートし、2016年には京都にも展開、その後プライベートツアー等を日本全国で実施し、これまで約50,000人以上の外国人をご案内してきました。TripAdvisorにおいても3000件を超える口コミを頂き、その内95%超が5つ星という多くの高い評価をもらっています! ●着物レンタル事業:東京(浅草・銀座・麻布十番)、京都(京都タワー・祇園)、大阪(心斎橋)、金沢(香林坊)、埼玉(川越)に店舗を設け、国内外に多くのゲストの方にご利用頂いており、今後も日本各地で出店し、着物文化を広めていきたいと考えています。 日本の観光地において、着物を着て観光するというカルチャー醸成を推進していきます! ●宿泊管理事業:日本全国で宿泊物件の管理・運営を行っています。個人の方の民泊の運営代行はもちろんのこと、大手のデベロッパー様と協業した法人の施設を活用した運営等も行っており、資産の有効活用にもご利用いただいております。 ●地域プロデュース事業: ①実際に多くの事業でインバウンド旅行者向けの体験創造の経験・実績・ノウハウを日本の観光に活かすべく、官公庁・自治体・企業に向けたコンサルティング・アドバイザリー業務を行っています。特に、インバウンド旅行者向けのツアーの造成やガイドの育成、プロモーション面で多くの実績がございます。 ②訪日旅行者向けメディアblog.japanwondertravel.comの運営をしております。英語単体で月80万PVのメディアとなり、多くの旅行者にタビマエ・タビナカでご利用頂いているメディアです。 ③自分たちのツアー運営を通じて培ったノウハウをもとに、JapanWonderGuideというガイドコミュニティを立ち上げ、現在は2,800名を超えるガイドの方に参加頂き、30を超える賛助会員と共に、日本の観光をもっと面白く、もっと盛り上げていくことを目指しています! 2025年12月20日、羅針盤の創業から3年が経ちます。 これからも、未来に向けて可能性しかないインバウンド観光領域において、観光産業で働くことに誇りをもち、観光を盛り上げ、日本を盛り上げていく。 そのような取り組みを羅針盤では圧倒的なスピードと成長で続けていきます。
地元のお店の方にも協力して頂き、街とゲストを繋ぐ役割もガイドの仕事の一つです
着物レンタルの店舗は全国7店舗。着物着ての古き良き神社仏閣巡りはより日本らしい体験を深めてくれます
2023年11月羅針盤合併記念パーティでの集合写真
2023年11月月1回の羅針盤全社会で、お揃いのTシャツを着て写真撮影
日本と世界の結び目(KNOT)になります。
トラベル事業京都のツアー企画運営メンバー

What we do

地元のお店の方にも協力して頂き、街とゲストを繋ぐ役割もガイドの仕事の一つです

着物レンタルの店舗は全国7店舗。着物着ての古き良き神社仏閣巡りはより日本らしい体験を深めてくれます

羅針盤は「日本の魅力で、世界を豊かに」をミッションとし、「旅の目的地を創出して、 日本の観光をリードする」をビジョンにインバウンド関連の3社が合併して誕生した会社です。 日本のインバウンド業界におけるリーディングカンパニーを目指し、現在、「トラベル事業」「着物レンタル事業」「宿泊管理事業」「地域プロデュース事業」と幅広い事業展開により、日本全国における旅行の体験価値を高め、観光を盛り上げていきます。 ●トラベル事業:2015年1月より食べ歩きツアーを都内で催行し、築地や砂町銀座商店街等を中心にスタートし、2016年には京都にも展開、その後プライベートツアー等を日本全国で実施し、これまで約50,000人以上の外国人をご案内してきました。TripAdvisorにおいても3000件を超える口コミを頂き、その内95%超が5つ星という多くの高い評価をもらっています! ●着物レンタル事業:東京(浅草・銀座・麻布十番)、京都(京都タワー・祇園)、大阪(心斎橋)、金沢(香林坊)、埼玉(川越)に店舗を設け、国内外に多くのゲストの方にご利用頂いており、今後も日本各地で出店し、着物文化を広めていきたいと考えています。 日本の観光地において、着物を着て観光するというカルチャー醸成を推進していきます! ●宿泊管理事業:日本全国で宿泊物件の管理・運営を行っています。個人の方の民泊の運営代行はもちろんのこと、大手のデベロッパー様と協業した法人の施設を活用した運営等も行っており、資産の有効活用にもご利用いただいております。 ●地域プロデュース事業: ①実際に多くの事業でインバウンド旅行者向けの体験創造の経験・実績・ノウハウを日本の観光に活かすべく、官公庁・自治体・企業に向けたコンサルティング・アドバイザリー業務を行っています。特に、インバウンド旅行者向けのツアーの造成やガイドの育成、プロモーション面で多くの実績がございます。 ②訪日旅行者向けメディアblog.japanwondertravel.comの運営をしております。英語単体で月80万PVのメディアとなり、多くの旅行者にタビマエ・タビナカでご利用頂いているメディアです。 ③自分たちのツアー運営を通じて培ったノウハウをもとに、JapanWonderGuideというガイドコミュニティを立ち上げ、現在は2,800名を超えるガイドの方に参加頂き、30を超える賛助会員と共に、日本の観光をもっと面白く、もっと盛り上げていくことを目指しています! 2025年12月20日、羅針盤の創業から3年が経ちます。 これからも、未来に向けて可能性しかないインバウンド観光領域において、観光産業で働くことに誇りをもち、観光を盛り上げ、日本を盛り上げていく。 そのような取り組みを羅針盤では圧倒的なスピードと成長で続けていきます。

Why we do

日本と世界の結び目(KNOT)になります。

トラベル事業京都のツアー企画運営メンバー

日本には、自然、歴史・文化、食、人と言った多種多様な魅力が存在しています。 日本に何十年住んでいても、新しい感動を覚えることが出来るのはとても素晴らしいことです。 私たちはそこにあまりにも大きな可能性があると考えています。 観光は日本における数少ない成長産業・外貨獲得産業です。 コロナ前の2019年、訪日外国人消費額は、4.8兆円でした。 日本政府が掲げる訪日外国人消費額の目標は15兆円です。 大きな伸びしろがあります。 すでに2023年多くのインバウンド観光客が日本に戻ってきています! ちなみに、日本で最大の輸出産業でもある自動車の輸出額が2021年で14.7兆円であるという事からその規模感を感じて頂けるかと思います。 日本経済の成長の為にも、観光事業で収益を上げ、雇用を作り、市場を拡大していく事はとても重要なことだと感じています。人口が減少して、内需が頭打ちとなる中で、地域活性化の切り札でもあります。 また、観光は平和産業です。 平和じゃないと成り立たないですし、観光を通じて、世界平和に貢献できると考えています。 人と人が、個人レベルで繋がりが出来れば、世界の紛争も減少していくはずです。 経済的にも、精神的にも、観光は大きなポテンシャルを秘めています。 私たちは、日本での体験をより豊かにし、日本における観光をもっともっと楽しく、日本での観光が世界中の人たちにとって、人生での欠け変えの無い時間となりたい。 そういう想いで本気で取り組んでいます。

How we do

2023年11月羅針盤合併記念パーティでの集合写真

2023年11月月1回の羅針盤全社会で、お揃いのTシャツを着て写真撮影

2023年に3社が合併し、新たなスタートを切りました。 現在、社員は約60名。着物レンタル事業では150名を超える店舗のスタッフの方と、トラベル事業においても、日本全国100名を超えるガイドの方と協業しています。 日本各地の観光協会やホテルのコンシェルジュの集まりであるレ・クレドール ジャパン、コンシェルジュ協会等に所属し、社内外のネットワークと共に、サービスの提供を行っています。 羅針盤では、「スピード最優先」「挑戦を楽しむ」「尊重と信頼」という3つのVALUEを掲げています。 スピード最優先(Speed-Driven) ・スピード自体が価値になるので、どうすればスピードを上げられるか考えよう ・スピードを大事にして試行錯誤を繰り返そう ・迷ったときや困ったときには、立ち止まらずにすぐに仲間に相談しよう 挑戦を楽しむ(Enjoy the Challenge)  ・固定観念や常識に囚われず、柔軟に考えて新たな挑戦をしよう ・今までできなかったことや取り組めていなかったことに積極的にチャレンジしよう ・挑戦には困難がつきもの。達成した時の新たな景色を想像し、過程を楽しもう 尊重と信頼(Respect and Trust) ・ゲスト/地域の方々/協業パートナー/仲間など、一緒に価値創造していく方々に敬意を持って接しよう ・相手を信頼しよう。そして、相手からの信頼を掴むために何ができるのかを考えて行動しよう ・同じ事象でも立場や価値観によって見え方は異なる。多様な意見に敬意を払い、傾聴しよう メンバーの多くは、旅が好き。新しい体験が好き。 社内はワクワクとエネルギーに溢れ、和気藹々と、でも、全力で、世の中に価値を提供していくことに拘って事業を行っています。

As a new team member

1. 羅針盤単体の労務基盤・再構築(コア業務) ・給与計算、勤怠管理、入退手続き、産休育休対応等の既存フローの最適化・運用管理 ・組織規模に適したオペレーションの再設計、およびマニュアル化による属人化解消 ・労務関連規定の点検・改定、およびコンプライアンス遵守の徹底 2. 労務DXの推進と制度設計 ・人事労務SaaS(Freee人事労務、ジョブカン等)をフル活用した業務効率化の旗振り ・現場の実態に即した社内規程・制度のアップデート 3. キャリアの拡張(成果や興味に応じて追加でお任せします) ・子会社労務PMI: 新たにグループ入りした子会社への労務監査、制度統合、システム移管のリード ・IPO・M&A対応: 上場を見据えた内部統制の構築、M&Aに伴う人事デューデリジェンスへの関与 ・人事領域の広がり: 採用、評価制度の運用改善、組織開発など、未着手領域への着手
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