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リユース運営管理候補・社長の右腕

検品スタッフ→管理職候補
Mid-career

on 2026-04-18

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リユース運営管理候補・社長の右腕

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染矢 智成

プラスワン株式会社 代表。20歳のとき、1人で中古カメラ販売事業を開始。独学でプログラミングを習得し業務を自動化、フリーランスを経て2024年に法人化。 日本はカメラ大国。まだ眠っている資産を掘り起こし、流動性を極限まで高めていきたい。カメラにとどまらず、リユース業界全体を動かすことが目標。 筋トレ・トレランに挑戦中。巧遅より拙速!!

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プラスワン株式会社 代表。20歳のとき、1人で中古カメラ販売事業を開始。独学でプログラミングを習得し業務を自動化、フリーランスを経て2024年に法人化。 日本はカメラ大国。まだ眠っている資産を掘り起こし、流動性を極限まで高めていきたい。カメラにとどまらず、リユース業界全体を動かすことが目標。 筋トレ・トレランに挑戦中。巧遅より拙速!!

What we do

▍「時間」を解放し、リユースの流動性をハックする プラスワン株式会社は、千葉県柏市を拠点に中古カメラの買取・販売事業を展開しています。 私たちが目指しているのは、単なる売買ではありません。 「改善は、本来届けるべき価値のために時間を創るもの」という信念のもと、ITと仕組みを駆使してリユース業界の非効率を徹底的にハックし、人とモノの価値を解放することを目指しています。 かつての持ち主の想いが詰まったカメラを、ITの力で最も必要とする世界中の「次の相棒」へ、ストレスなく最短距離で繋ぐ。それが私たちのミッションです。 ▍IT×ロジックで「10割の精度」を維持する 属人的な「勘」や「根性論」は、私たちの現場には存在しません。 ITによる自動化(DX): Pythonを活用した自社ツール等により、ヤフオク・メルカリ・eBayなど全世界への同時アプローチを効率化。無駄な手作業を排除し、クリエイティブな改善に時間を使える環境を整えています。 データとルールに基づく運営: 明確なルールと数字による管理を徹底。人間関係のストレスをゼロにし、誰もが迷わず最高品質の仕事ができる「整えられた現場」を維持しています。 グローバルな流通網: 日本の資産を世界へ。相場を適正化し、業界全体の価値を押し上げています。 ▍2期目1.5億、そして10億のステージへ 現在、月間1500〜2000個のカメラを流通させていますが、これはまだ通過点です。2期目の今期は1.5億円、次期は3億円、そして数年内には10億円規模への拡大を確実なものにしていきます。 今回の募集は、この成長を支える「組織の骨格(仕組み)」を共に創り上げる、初の正社員・運営責任者候補の採用です。 カメラという商材を起点に、リユース業界の新しいスタンダードを創る。その「守りの要」としての挑戦を、私たちは求めています。

What we do

▍「時間」を解放し、リユースの流動性をハックする プラスワン株式会社は、千葉県柏市を拠点に中古カメラの買取・販売事業を展開しています。 私たちが目指しているのは、単なる売買ではありません。 「改善は、本来届けるべき価値のために時間を創るもの」という信念のもと、ITと仕組みを駆使してリユース業界の非効率を徹底的にハックし、人とモノの価値を解放することを目指しています。 かつての持ち主の想いが詰まったカメラを、ITの力で最も必要とする世界中の「次の相棒」へ、ストレスなく最短距離で繋ぐ。それが私たちのミッションです。 ▍IT×ロジックで「10割の精度」を維持する 属人的な「勘」や「根性論」は、私たちの現場には存在しません。 ITによる自動化(DX): Pythonを活用した自社ツール等により、ヤフオク・メルカリ・eBayなど全世界への同時アプローチを効率化。無駄な手作業を排除し、クリエイティブな改善に時間を使える環境を整えています。 データとルールに基づく運営: 明確なルールと数字による管理を徹底。人間関係のストレスをゼロにし、誰もが迷わず最高品質の仕事ができる「整えられた現場」を維持しています。 グローバルな流通網: 日本の資産を世界へ。相場を適正化し、業界全体の価値を押し上げています。 ▍2期目1.5億、そして10億のステージへ 現在、月間1500〜2000個のカメラを流通させていますが、これはまだ通過点です。2期目の今期は1.5億円、次期は3億円、そして数年内には10億円規模への拡大を確実なものにしていきます。 今回の募集は、この成長を支える「組織の骨格(仕組み)」を共に創り上げる、初の正社員・運営責任者候補の採用です。 カメラという商材を起点に、リユース業界の新しいスタンダードを創る。その「守りの要」としての挑戦を、私たちは求めています。

Why we do

▍「時間」を解放し、リユースの流動性をハックする リユース業界の流動性を上げ、人とモノの価値を解放する。  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 「改善は、本来届けるべき価値のために時間を創るもの」 私たちの根底にあるのは、人生の時間は有限であり、かけがえのないものだという信念です。本来なくてよかった作業、少し考えれば消せていた無駄。それらをITと仕組みで排除し、人が本来持っているポテンシャルを解放すること。それがプラスワンの存在意義です。 ▍「眠っている資産」を世界中の次の相棒へ 世の中には「古いから」「使い方がわからないから」と捨てられるカメラが数多くあります。しかし、当時の技術者が心血を注いだ造形や描写は、今改めて世界中で「エモい価値」として注目されています。 私たちは、こうした眠っている資産を掘り起こし、メンテナンスを施し、ITの力で世界中の最適な「次の相棒」へと繋ぎます。それはSDGsであると同時に、当たり前に正しいことだと考えています。 ▍代表・染矢の「弱点」を埋める、組織の要を求めています 代表の染矢は、システム開発や仕入れ、新規事業に全振りする「0→1」のスピード型です。2期目で1.5億まで急成長してきましたが、さらなるスケール(5億、10億)を目指す上で、最大の課題は「仕組みの盤石化」です。 代表が攻めに集中している間、現場を「10割の精度」で守り、効率化の余地を見つけては改善し続ける。そんな「守りの要」としてのリーダーが必要です。 今の事務所は整理整頓されていますが(写真参照)、今の仕組みを「10倍の物量」に耐えられる強固なシステムへとアップデートしてほしい。それが今回募集する方のミッションです。 ▍古物業界の常識を、ロジカルに塗り替える 私たちはカメラを起点に、時計や他の古物分野、他業種への進出も視野に入れています。 業界特有の「無駄」を削ぎ落とし、効率性を極限まで高める。感情論や根性論ではなく、ルールと数字に基づいた「温和で合理的な組織」で業界のスタンダードを創りませんか? 「人生の時間を、本質的な価値のために使いたい」 そんな誠実な情熱を持った方と共に、リユースの未来を創っていきたいと考えています。

How we do

▍ルールが明確だから、人間関係は「温和でフラット」 現在は代表と、20代〜40代の女性を中心とした5名のチームです。 私たちは「識学」の考え方をベースに、役割とルールを明確に定めています。上司の機嫌を伺ったり、職場の空気を読んだりする必要はありません。 感情に流されず、ルールと数字に基づいて淡々と、かつ誠実に取り組む。 この「心地よい距離感」があるからこそ、お互いをリスペクトし合える温和な文化が根付いています。代表との距離も近く、経営のスピード感をダイレクトに感じられる環境です。 ▍ITで「楽」をし、本質的な「改善」を楽しむ 代表が現場に常駐しなくても高いクオリティを維持できるのは、徹底した仕組み化があるからです。 「迷い」をゼロにするマニュアル: 誰がやっても100点の成果が出せるよう、詳細な手順を整備。無駄に悩む時間を排除しています。 ITによる自動化: Python等を活用し、繰り返しの手作業をツールに置き換える「仕組み化」へ積極的に投資しています。 「サボるため」の改善は大歓迎: 「どうすればもっと早く、正確に、楽に回るか」。そんな前向きな「手抜き(効率化)」の提案を、私たちは全力で称賛します。 ▍集中と成長を支える、整えられたオフィス 千葉県柏市のオフィスは整理整頓され、検品や出品作業に深く集中できる環境です。カメラの専門知識は、代表による直接の伝授と充実したマニュアルで、未経験からでも着実に習得できます。 単なる「作業」をこなすのではなく、生産性を追求し、高速でPDCAを回していく。 自分が整えた仕組みが、会社の成長に直結する。そんな「知的な実利重視」の環境で、あなたの才能を解き放ちませんか?

As a new team member

▍代表の「右腕」として、組織を整えるコアメンバーへ まずは現場のスペシャリストとして、中古カメラの「目利き」と「検品」の精度を100%にしていただきます。 現場を知らない人間に、良い仕組みは作れない。 約1年をかけて実務を完璧にマスターした後は、代表の染矢と二人三脚で、組織を5億・10億の規模へとスケールさせる「初の現場マネージャー(運営責任者)」を担っていただく計画です。 ▍具体的にお任せしたいこと STEP 1:現場の「10割」を極める(入社〜1年) ・精密検品:カメラの動作・外観チェック、データ入力(ITツール使用) ・販売管理:全世界のECサイトへのデータ登録、最終クオリティチェック ・物流・CS:撮影、梱包、配送、お客様対応の最適化 STEP 2:現場の「運用」と「改善」(1年後〜) チームの取りまとめ: スタッフが気持ちよく、ルール通りに働けているかの確認やフォロー 「もっと楽に」の提案: ITツールを使いながら、「ここ、もっとこうしたら楽じゃないですか?」という現場視点のアイデア出し。 数字のとりまとめ: 1ヶ月の結果をスプレッドシート等で集計し、代表へ報告(※マニュアルがあるので、正確に入力できればOK)。 「IT知識は、現時点でゼロでも全く問題ありません。」 仕組みを作るのは代表の私の役目。あなたにお願いしたいのは、その仕組みを「現場で使いやすく維持・管理すること」です。難しいPC操作よりも、「決まったことを、丁寧に、当たり前にやり切る」という誠実さを何よりも評価します。 ▍このポジションの魅力 ・「1.5億→10億」の変革期: 属人的な体制を卒業し、強固な組織へと進化する中心人物になれます。 ・経営者直下の「経営参謀」: 代表が攻め(仕入れ・開発)に専念できるよう、守り(仕組み)の全権を握るやりがいがあります。 ・一生モノの「目利き」と「構築力」: 希少価値の高いリユース品の査定スキルと、ITを駆使した組織構築スキルの両方が手に入ります。 ▍選考のこだわり 「現場体験(有給)」を必須としています。 私たちの仕事は、驚くほど丁寧で、細かく、そして合理的です。 実際に現場で、今のスタッフと共に働き、私たちの「機能美」と「理念」に本当に共感できるか、お互いに納得した上でスタートしたいと考えています。 ▍求めるスキル・経験 【必須要件】 ・社会人経験3年以上 ・素直な学習意欲 ・PCスキル(スプレッドシートやチャットツールを使いこなせる方) 【歓迎要件】 ・「整えること」「効率化すること」に喜びを感じる方 ・EC、物流、事務管理などでのリーダー経験や業務改善経験 ・ITツールや自動化への興味・関心 ▍求める人物像 ・誠実な完遂力: どんなに小さな作業でも、100%の精度でやり切れる方 ・温和な合理主義: 感情論ではなく、ルールと数字を味方にして、チームを良くしたい方 ・「時間の解放」への共感: 無駄を削ぎ落とし、本質的な価値を作りたい方
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