◯PdMとして、何を実現できるのか 【手掛けるプロダクトの規模感】 - 600万人が使うアプリのユーザー体験を設計・サービスの改善 - 年間2桁億円規模のマネタイズモデルの最適化 【裁量の大きさ】 少数精鋭のチームだからこそ、PdMの意思決定がそのままプロダクトに反映されます。 「この機能を試してみたい」と思ったら、すぐにリリースして効果検証できる。そんなスピード感で働けます。 【データドリブンな意思決定】 Powlには膨大なユーザー行動データが蓄積されています。 - どのタイミングでユーザーが離脱するか - どの機能が継続率に寄与しているか これらのデータを武器に、仮説→実装→検証→改善のサイクルを高速で回せる環境です。 ◯誰と一緒に働くのか 現在のプロダクトチームは少数精鋭。 エンジニア、デザイナー、マーケターがフラットに意見を交わし、 全員がプロダクトのことを真剣に考えています。 「ユーザーのために何ができるか」を起点に、職種の垣根を超えて議論し、実行する。そんなカルチャーがあります。また、経営陣との距離も近く、施策の効果や次の打ち手を直接壁打ちできます。 ◯この仕事の先にあるもの Powlを通じて、数百万人の「スキマ時間」を価値あるものに変えていく。 アンケートに答えたり、広告を見たり、コミュニティで交流したり。 それらの時間が「ただの暇つぶし」ではなく、「ポイントを貯めて、欲しいものを手に入れる」という明確な価値を生む体験になる。 そして将来的には、オンラインだけでなくオフラインの体験も含めて、「個で働くことの楽しさに気づくきっかけ」を提供できるサービスに育てていきたいと考えています。 あなたの意思決定が、数百万人のライフスタイルを変える。 そんな大きなインパクトを生み出せる仕事が、ここにあります。