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行政DX・組織変革スペシャリスト|組織変革プログラムの企画・実施をリード!

【D2-03】組織変革Exp
Mid-career

on 2026-05-12

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行政DX・組織変革スペシャリスト|組織変革プログラムの企画・実施をリード!

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Takahide Kojima

東京都全体のDXを推進する官民協働組織「GovTech東京」の人事責任者として、人事領域を管掌。 京都府出身。大学卒業後、2009年株式会社リクルートエージェント(現:株式会社リクルート)入社、2013年グリー株式会社に転職し、人事・新規事業開発等に従事。その後はIT業界を中心に、スタートアップやプライム上場企業等で人事責任者を歴任。 Govtech東京の設立時に人事責任者として参画し、現在に至る。

Keisuke Haga

1991年 東京都生まれ 新卒で金融機関に入社し金融商品の営業を経験の後、人事領域へ異動。組織改革プロジェクトなどを担当し、組織が抱える課題の調査、解決施策の企画、実行を担当。その後、独立してフリーランスを経験した後に、2019年より株式会社メタップスに入社し採用統括(中途・ポテンシャル全職種)、研修、人事企画を中心に人事業務に携わる。現在は採用責任者として全体を統括。

阿部 優太郎

事業会社の人事(人材開発、採用、人事企画、シェアードサービス)10年超 → 人事コンサルタント3年超 を経て2024年6月にGovTech東京にジョイン。 人事×デジタル×行政の領域で、組織や社会にインパクトを与えることに挑戦中!

一般財団法人GovTech東京's members

東京都全体のDXを推進する官民協働組織「GovTech東京」の人事責任者として、人事領域を管掌。 京都府出身。大学卒業後、2009年株式会社リクルートエージェント(現:株式会社リクルート)入社、2013年グリー株式会社に転職し、人事・新規事業開発等に従事。その後はIT業界を中心に、スタートアップやプライム上場企業等で人事責任者を歴任。 Govtech東京の設立時に人事責任者として参画し、現在に至る。

What we do

デジタルはあらゆる人や情報をつなぎ、都民の豊かで便利な生活を実現する大きな可能性を秘めています。 その可能性を最大化するため、GovTech東京は、東京都や区市町村等の自治体や民間企業をはじめ、東京で生活・仕事をされている方々を顧客と定義し、従来の都庁のデジタル化から領域を広げ、東京都の62区市町村のニーズに応じ東京全体のデジタル化の実現を目指します。東京都及び東京の区市町村、ひいては、日本のすべての自治体に貢献するため、東京都との協働体制で6つのサービスを展開していきます。 ・都庁各局DX ・区市町村DX ・デジタル基盤強化、共通化 ・デジタル人材確保、育成 ・データ利活用推進 ・官民共創、新サービス創出
住民に身近な区市町村と連携、住民・大学・企業・団体など多様な主体とのコラボレーションを通じてDX支援・推進を行う
東京都の職員とデジタル分野の知見を持つGovTech東京の職員がバディを組み、それぞれの強みを生かして事業を推進

What we do

デジタルはあらゆる人や情報をつなぎ、都民の豊かで便利な生活を実現する大きな可能性を秘めています。 その可能性を最大化するため、GovTech東京は、東京都や区市町村等の自治体や民間企業をはじめ、東京で生活・仕事をされている方々を顧客と定義し、従来の都庁のデジタル化から領域を広げ、東京都の62区市町村のニーズに応じ東京全体のデジタル化の実現を目指します。東京都及び東京の区市町村、ひいては、日本のすべての自治体に貢献するため、東京都との協働体制で6つのサービスを展開していきます。 ・都庁各局DX ・区市町村DX ・デジタル基盤強化、共通化 ・デジタル人材確保、育成 ・データ利活用推進 ・官民共創、新サービス創出

Why we do

●GovTech東京のミッション デジタルの力で住民一人ひとりの生活を豊かに、そして幸せに ●GovTech東京のビジョン 情報技術で行政の今を変える、首都から未来を変える 東京都では、デジタルの力で東京のポテンシャルを引き出し、都民が質の高い生活を送る「スマート東京」の実現を目指し取組を推進しています。 東京のデジタル化に対する都民の利用率や満足度は低い水準にあるほか、社会的な課題としての行政サービスを担う職員の大幅な減少が見込まれるなど、「スマート東京」の実現に向けては、行政サービスや行政運営そのものを変革する行政DXの必要性が一層求められます。 私たちは、都内62区市町村はもちろん、“首都・東京”として全国1700以上の自治体や世界の各都市に貢献するという思いを込めたビジョン ”情報技術で行政の今を変える、首都から未来を変える” のもと、あるべき未来から逆算し非連続な変革を提案し仕掛けていくため、「中期経営計画(※)」を策定しました。 その中で私たちは2040年の未来像として、「東京・日本での生活がデジタルの力を通じて便利で快適になっている状態」を目指すとしています。 (※)中期経営計画 https://www.govtechtokyo.or.jp/about/strategy/ 便利で快適になっている状態とは ・東京都や62区市町村等が提供するすべての行政サービスが、顧客最適の魅力的品質になっている ・住民・大学・企業・団体などの多様な主体とのコラボレーションにより、イノベーションが生み出されている ・質の高いデジタルサービスを生み出すための、最適な技術基盤が整っている ・持続的・安定的に最適な公共サービスが生み出される、土壌が整っている 協働する多くのセクターの皆さまと共有し、より一丸となって本計画の実現(ゴール)に向かうことを目指します。

How we do

住民に身近な区市町村と連携、住民・大学・企業・団体など多様な主体とのコラボレーションを通じてDX支援・推進を行う

東京都の職員とデジタル分野の知見を持つGovTech東京の職員がバディを組み、それぞれの強みを生かして事業を推進

●都民が実感できる質の高い行政サービスの提供 東京都庁のみならず、より住民に身近な区市町村と連携し、東京全体のDXを効率的に進めています。 東京都庁の外側に設立された新たなプラットフォームとして、住民・大学・企業・団体など多様な主体とのコラボレーションを通じて、様々な側面からDX支援・推進を行っています。 ●東京都デジタルサービス局とのバディ体制 DX推進に向けた協働事業について目標を共有しながら、実現に向けて行政分野の知見を持つ東京都の職員とデジタル分野の知見を持つGovTech東京の職員がバディを組み、それぞれの強みを生かして事業を推進しています。 ●「オープン&フラット」な組織カルチャー 多様なバックグラウンド・スキルを持った人材が分け隔てなく協力できる環境を実現するため、経営層と職員が一堂に会する「オールハンズミーティング」など様々な仕組みを取り入れ、組織文化を醸成しています。 ・「オープン」とは、公務員や技術者、行政出身者や民間出身者、性別、国籍、年齢も様々で、多様性が溢れている組織 ・「フラット」とは、役職や年次に関係なく、安心感を持って自分の意見が言えて、お互いの知見をシェアできる心理的安全性の高い組織

As a new team member

<配属予定部署> デジタル人材本部 人材育成グループ <業務内容> 人材育成グループでは、都庁および区市町村におけるDX推進を支えるため、組織や職員の行動変容に焦点を当てた組織変革(チェンジマネジメント)施策の企画・展開に取り組んでいます。 本ポジションでは、自治体DXにおける組織的な課題を踏まえ、チェンジマネジメントの考え方を取り入れたプログラムやワークショップの設計から現場への落とし込みを通じて職員の意識や行動の変化を促し、そのアプローチを都内自治体に展開可能な施策として形にしていく役割を担います。 具体的な業務内容は、以下の通りです(一例) ○組織変革(チェンジマネジメント)プログラムの設計・実施 ・自治体DXにおける組織・人の課題整理(意識、行動、組織文化 等) ・チェンジマネジメント理論や先行事例を踏まえた組織変革プログラム、ワークショップの構想策定 ・自治体担当者との意見交換を踏まえ、DX関連施策との連動を意識した企画調整 ・ワークショップ等のプログラム(ファシリテーター業務含む)およびフォローの実施 ・参加者の理解度やフィードバックを踏まえたプログラム内容の改善 ○プログラム開発・運営のナレッジ化 ・組織変革プログラム実施を通じて得られた知見やノウハウの整理/共有 ・組織変革プログラム実施に関わる内部人材の育成 ○都及び区市町村への組織変革に関するアドバイザリー ・都庁および区市町村からの組織変革施策に関する相談対応 また、スキル・経験やご意向等に応じて、以下の業務にも従事していただく可能性があります。 ○自治体向け人材戦略策定 ・都庁及び区市町村の人材戦略策定に向けた調査・分析、資料作成、関係各所との折衝・調整 ・各自治体における人材戦略策定を支援するためのガイドブックやプレイブック等の作成並びにワークショップの企画・運営等 ○スキル可視化・スキル管理の推進 ・フレームワーク企画・開発 ・自治体への理解・導入促進 ・スキル需要の把握・分析方法のナレッジ化 ・可視化/管理システムの企画・開発・運用 ○若手エンジニア向けスキルアップ・キャリアアップ促進事業の企画・運営 ・若手エンジニアのスキルアッププログラム策定・運営 ・伴走サポート(コンシェルジュ、技術サポート)機能の立ち上げ・運営 ・キャリアアップ支援に関する企画・運営 ○その他、人材育成に関する各種対応 (変更の範囲) 従事すべき業務の変更予定はありません。 <採用予定人数> 若干名 <選考方法> 書類選考、面接 ※一部ポジションでは、選考プロセスの中でリファレンスチェックを行うことがあります 【必須スキル】 ○以下の経験ないし準ずるキャリアを有する方 ・自治体/行政分野におけるDXの組織変革に関連する実務経験 ・組織変革ワークショップのファシリテーターの実務経験 ○論理的思考能力、問題解決能力 ○ドキュメンテーションスキル(構造化して整理し、素早く資料に落とし込むスキル) ○プレゼンテーションスキル(デジタル/ITに詳しくない人にも分かりやすく伝え、行動変容を促すスキル) 【歓迎スキル】 ○自治体のCDO/CXO/CIO等の補佐官の実務経験 ○チェンジマネジメントに関する理論・体系の理解 【求める人物像】 ○GovTech東京と東京都が牽引するDX推進事業への強い共感 ○これまでのご自身の知識や経験を世の中のため、都民のために活かしてみたい方 ○公務に向き合う高いコンプライアンス意識、誠実且つフェアーに対応する姿勢 ○組織変革に対して、強い情熱と意欲を持っている方 ○スピード感を持って業務に取り組むことができる方 ○不確実性が高い環境でも、最適解を導き出すべく主体的に行動できる方 ○ステークホルダーの利害を踏まえ、それぞれと良好な関係を構築しながら、合意形成に繋げられる方 【勤務地】 一般財団法人GovTech東京 本社 東京都新宿区西新宿2丁目4-1 新宿NSビル24階 ※勤務地変更の予定はありません。 ※業務の状況に応じてリモート勤務をすることも可能です。 (変更の範囲)一般財団法人GovTech東京が定める場所
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