松尾研発AIスタートアップ┃IPOを目指す組織の管理部長／CFO候補募集！

Polaris.AI株式会社

管理部長（CFO候補）

Mid-career

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on 2025-12-16

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松尾研発AIスタートアップ┃IPOを目指す組織の管理部長／CFO候補募集！

Polaris.AI株式会社

Mid-career

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Other

COO

セールスマネージャー

コンサルティングマネージャー

優也徳永

AIは、人間の意思以外の変数として世界の行末に影響を及ぼしうるという点で、本質的に他の技術とは異なります。また、AIにより、人間の労働が代替され始め、科学技術が指数関数的に発達していくAI時代の黎明期を迎えています。私たちは業務にもAIをフル活用し、様々な分野で卓越した人たちと一緒に、AI時代の羅針盤となるAIネイティブな会社を目指しています。

飛島寛人

東京大学工学部機械工学科卒。新卒でAccenture Strategy部門に入社 2023年、COOとしてPolaris.AIを共同創業 ▼ 現在の取り組み AIスタートアップPolaris.AIの共同創業者兼COOとして、事業戦略の立案から実行まで幅広く統括。企業のビジネス課題に寄り添い、経営目標の達成に直結するAIソリューションを提案・実装。ROI最大化にこだわったプロジェクト推進により、クライアントの期待を超える成果創出に注力しています。 ▼ 戦略コンサルタントとしての経験 Accenture Strategy部門にて、多様な業界の事業変革プロジェクトを牽引プロジェクト例：大手ゼネコンの業務最適化プロジェクト・全社横断での業務プロセス分析・再設計・重複業務の特定と効率化施策の立案・実装・業務改革による大幅なコスト削減を実現金融機関での新規事業開発・市場分析から事業戦略策定まで一貫して推進・新規ビジネスモデルの構築と収益性検証・実行計画の立案とステークホルダー調整社会インフラ販売会社の営業改革・営業プロセスの可視化と課題特定・新システム導入による業務効率化の実現・全社規模での変革マネジメントを推進

Naoki Sugimoto

Polaris.AIでセールスマネジャーを担っている杉本です。 ■経歴 Polaris.AI セールスマネージャー←Allganize Customer Success Manager ← LeapMind Biz dev ← テラドローン事業開発部 ← オールコネクト携帯事業部営業課長 ← 大阪大学大学院 ← 名古屋工業大学（社会人学生としてMBA修了予定）

Yuu Tadokoro

慶應義塾大学文学部卒。大学時代は近現代中東史を専攻。新卒でAccentureに戦略コンサルタントとして入社。 2024年に、AIスタートアップPolaris.AIにジョイン。 ▼ 現在の取り組み @Polaris.AI AIスタートアップPolaris.AIにて、事業成長の中核を担当。プロジェクトマネジメントを軸に、採用戦略の立案・実行、マーケティング施策の企画・運営、そしてバックオフィス業務の体制構築まで、スタートアップならではの幅広い業務に従事。少数精鋭のチームで、AIの力を活用した新しい価値創造に挑戦しています。 ▼ 戦略コンサルタントとしての経験 Accenture Strategy部門にて、人材開発・組織変革の分野で実績を重ねてきました。プロジェクト例 ■ デジタル/AI人材育成プログラムの戦略立案から開発~運営まで一貫して推進　ｰ全社の人材スキルマップ策定と育成計画の立案　ｰ AIの基礎からビジネス応用まで、段階的な教育カリキュラムの設計　ｰ研修プログラムの企画・開発・運営　ｰ育成効果の測定と継続的な改善施策の実施 ■ 大手ゼネコンの業務改革プロジェクトにて、組織・人材面の変革をサポート　ｰ全社的なチェンジマネジメント戦略の策定・実行　ｰ社内人材の最適な再配置設計　ｰ効果的なコミュニケーションプランの立案・展開

優也徳永

Other

飛島寛人

COO

Naoki Sugimoto

セールスマネージャー

Yuu Tadokoro

コンサルティングマネージャー

What we do

AI時代の羅針盤となる、テクノロジーカンパニーを一緒に創っていきませんか？ Polaris.AIは、東大松尾研発のAIスタートアップです。外資系戦略コンサルティングファーム出身者やNTT、Google、Yahoo!などの大手IT企業経験者が集まり、オーダーメイドAI開発を中心に、AIにまつわるコンサルティングやAIセミナーの提供を行っています。私たちは、ただAIソリューションを提供するだけでなく、クライアントと共に未来を創造する「覚悟を持った伴走者」として、新しい価値を生み出しています。 ■ 主な事業内容 - オーダーメイドAI開発：企業固有の課題に対応したカスタムAIソリューションの開発 - AIコンサルティング：AI戦略立案から実装支援まで伴走 - AIセミナー提供：最新のAI技術動向や実践的な活用方法に関するセミナーの開発・実施 ■ 実績例 ● 大手放送局グループ様 - 社内ChatGPT環境の構築・実装を支援 - ユースケースに即した機能実現とオープンソースを活用した短期開発 - 使いやすさを追求したChatbotシステムと社内規則検索RAG機能の実装 ● 大手海運企業様 - 膨大なマニュアルからの検索・回答システムの精度向上 - 現場の利用シーン・目的を踏まえたUI/UX設計 ● 大手電機メーカー様 - 生成AIを用いた新サービスのコンサルティングと開発支援 - As-IsからTo-Beまでの段階的な検討プロセスを実施 - 新サービスに必要なAIの精度要件を定義し、実現方法を設計・実装 ● 大手アパレル企業様 - 多品種少量生産における需要予測の精度向上 - AIモデルによる需要予測システムの開発 - 売り逃し・過剰在庫の削減に貢献 ■ 現在進行中のプロジェクト例業界を問わず、様々なAI開発プロジェクトが進行しています： - 社内用ChatGPT環境の構築・Webアプリケーション開発 - AIを活用した文書検索システムの開発と検索精度向上 - バックエンドAPIの設計・構築 - LLMを用いた文章の構造化・校正

What we do

Why we do

■ 私たちが目指す姿生成AI技術の急速な進化により、ビジネスや社会の在り方は大きく変わろうとしています。 AIは本質的にそれ以外の技術と違い、あらゆる科学技術の発展を加速させる可能性を持っています。10年後、AIはビジネスプロセスや意思決定の中核となり、企業の競争力を決定づける重要な要素となるでしょう。しかし、AIを適切に活用し、人間とうまく組み合わせていける企業はまだ少ないのが現状です。この変革期において、企業が本当に必要とする課題解決と最先端技術の適切な活用を両立できる存在が必要です。私たちはこうした認識のもと、「AI時代の羅針盤になる」というビジョンを掲げています。クライアントの真の課題を見極め、最適なソリューションを提供することで、日本企業のAIマターを確実に先導していきます。そのために、ビジネスに強い人材も、研究開発に強い人材も積極的に採用し、総合的な支援力を高めていきます。 ■ 私たちの強みと姿勢近年、AIで"何か"したい…。といった技術主導の発想でAI導入を検討される例が散見されます。このアプローチでは、既存業務に最適な解決策が選択されず、コストに見合わない表面的なDXが進行し、本末転倒となりかねません。そこで私たちは「適切な課題を最適な技術で解決する」というミッションのもと、ビジネスと技術の両面からお客様の成長に真摯に向き合い、フラットで適切な提案を行うことを強みとしています。単にAIを開発・提供するだけでなく、お客様のROIを最優先に考え、時にはプロジェクトを断ることも辞さない姿勢を貫いています。例えば、オーダーメイドAIを開発するまでもなく既存のSaaSで解決できる課題や、業務オペレーションを改善することで対応可能な案件については、より適切な選択肢を提案しています。

How we do

■ チームの文化と働く環境私たちのチームは、スタートアップならではのカジュアルさと、大手企業の専門性の高さを兼ね備えています。 20代後半を中心とした若いメンバーが多く、ラフで風通しの良いコミュニケーションを大切にしながらも、クライアントとの関係では高い専門性と誠実さを持って臨んでいます。 ■ 価値観とコミュニケーション相手を尊重したコミュニケーションを最も重視しており、これは採用時の重要な指標となっています。副業メンバーも多く在籍する環境の中で、誰もが相談や報告がしやすい雰囲気作りを心がけ、コミュニケーションの壁を限りなく低くすることを意識しています。 ■ チーム第一の文化メンバーは常に「会社が目指すもの」を意識し、個人の希望だけでなく、チームとして成し遂げたいことを見据えて行動しています。プロジェクトでは、目標から逆算して必要なことを率先して担当する文化が根付いています。 ■ 成長機会を創り出す成長意欲の高いメンバーが多く、エンジニア同士の自主的な勉強会が活発に行われています。また、東大松尾研やGoogle・NTT等での経験を持つメンバーとの協働を通じて、最先端の技術に触れる機会も豊富です。さらに、戦略コンサルティング出身のメンバーも多く在籍しており、希望に応じて開発にとどまらないプロジェクトマネジメントの経験を積むことも可能です。 ■ 柔軟な働き方オフィスでの対面コミュニケーションも大切にしながら、各メンバーの希望に応じて柔軟な働き方を実現しています。ランチなどの業務外コミュニケーションも活発で、カジュアルながらも専門性の高い議論が飛び交う環境です。スタートアップならではの裁量の大きさと、大手企業レベルの技術基盤・顧客基盤を両立させた環境で、チームメンバーそれぞれが自身の強みを活かしながら、AIの実用化という大きな目標に向かって協働しています。

As a new team member

【ミッション】 IPOを見据えた管理部門の「ゼロイチ」の立ち上げをお任せします。現在はアウトソースや兼務で回している経理・総務・法務等の機能を内製化し、耐監査性のある業務フローを構築すること、およびCFO候補としてIPOロードマップの実行を牽引することが役割です。【組織体制】現在、専任の人事担当が1名在籍しており、採用実務や制度設計等の業務を担当しています（労務領域はアウトソース）。そのため、ご入社いただく方には「経理財務・法務・IPO準備」の体制構築に集中いただける環境です。【具体的な業務】入社直後はプレイングマネージャーとして実務（足元の整備）から入っていただき、徐々にCFO領域（戦略・ファイナンス）へと比重を移していただきます。 1. 管理部門の立ち上げ・実務整備（ご入社〜）・経理・財務・労務・総務機能の内製化および業務フロー設計・月次・年次決算の早期化、体制構築（顧問税理士等の外部連携含む）・規程類・運用ルールの策定（稟議、契約管理、権限規程など）・管理部門メンバーの採用・マネジメント 2. IPO準備・経営管理（体制が整い次第〜並行して）・IPOロードマップの策定・推進・監査法人・主幹事証券会社の選定対応、ショートレビュー対応・予実管理・KPIモニタリング体制の構築・資本政策の立案・実行支援、資金調達のサポート・取締役会・経営会議の運営支援【必須要件】「IPO準備の実務経験」と「ハンズオンでの実務能力」・事業会社での管理部門経験（目安5年以上）　- 経理財務を中心に、バックオフィス実務（月次決算の完結レベル）を自走できる方・IPO準備の実務経験（達成・未達成は問いません）　- 監査法人・証券会社対応、内部統制の構築、Iの部等の資料作成などの実務に携わった経験がある方・業務フローの構築・改善経験　- 出来上がった仕組みを回すのではなく、カオスな状態から「あるべき業務フロー」を設計し、運用に乗せた経験【歓迎要件】・スタートアップ・ベンチャー企業（特にIT/SaaS領域）での管理部門立ち上げ経験・公認会計士・税理士資格、またはそれに準ずる知識・法務（契約書レビュー・契約管理）や総務の実務経験・SaaSビジネス（収益認識会計など）に関する知見【求める人物像】・整えることにやりがいを感じる方　- 未整備な環境をネガティブに捉えず、「理想の組織を最初から作れるチャンス」と捉え、泥臭いセットアップ業務も厭わず実行できる方・実務と経営のバランス感覚がある方　- 数字の正確性を担保（守り）しながら、事業成長のためのスピード感（攻め）も理解し、経営陣と対等に対話ができる方・自責思考で完遂できる方　- 人事担当と連携しつつも、管理部門の責任者はまずはあなた一人です。外部専門家を巻き込みながら、自ら手を動かして課題を解決しきれる推進力のある方

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