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シニアコンサルタント募集/キャリアチェンジ歓迎

業務改善およびシステム導入
Mid-career

on 2025-12-03

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シニアコンサルタント募集/キャリアチェンジ歓迎

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臼杵 史郎

製造業・商社・流通業など業界・業種を問わず、業績管理制度構築・内部統制構築に関する支援や、基幹系システム導入プロジェクトにおける構想企画~構築~定着化の全体を通じユーザサイドに立ったプロジェクトマネジメント支援を経験。 近年は中期IT戦略やDX施策の構想企画の立案等の支援とともに、グループ共通会計システム構築に向けたユーザPM支援やグループITガバナンス強化に向けたアドバイザリーを担当。

五島 克樹

総合商社、運輸・通信業を中心とした業界において、IT戦略立案、基幹システム導入、BPR等のプロジェクトに従事。業務改善、システム導入を問わず、プロジェクトの構想策定から開発、運用定着まで、幅広い領域を経験。近年は業務改善の一環としてRPA(WinActor)の導入を支援。

Koichiro Taniwaki

製造業を経験後、コンサルタント業界へ転職。 販購買・物流領域を中心とした基幹システム(ERP)開発・導入支援等を経験。

株式会社クロスフィールド's members

製造業・商社・流通業など業界・業種を問わず、業績管理制度構築・内部統制構築に関する支援や、基幹系システム導入プロジェクトにおける構想企画~構築~定着化の全体を通じユーザサイドに立ったプロジェクトマネジメント支援を経験。 近年は中期IT戦略やDX施策の構想企画の立案等の支援とともに、グループ共通会計システム構築に向けたユーザPM支援やグループITガバナンス強化に向けたアドバイザリーを担当。

What we do

私たちは、大手企業や業界を牽引するリーディングカンパニーをクライアントに、経営課題の解決を支援するコンサルティングファームです。プロジェクトの全てが一次請けのプライム案件で、顧客の経営層と直接向き合い、事業戦略や業務改革の検討からプロジェクトを推進しています。 少数精鋭だからこそ、一人ひとりが持つ高い専門性と品質への徹底したこだわりが私たちの強みです。大手ファームと肩を並べるプロジェクトでも、その高いプレゼンスが評価され、クライアントから厚い信頼を得ています。 ▼私たちが選ばれる理由 <経営層と直接、本質的な課題に取り組む> ・クライアントの経営方針や事業改革の検討段階から参画し、ビジネスプロセス改善やITテクノロジーを駆使したプロジェクトを主導します。 <大手クライアントとの大規模プロジェクト> ・ 総合商社、製造業、小売業、製薬業など、幅広い業界のメジャー企業と直接取引。大規模なプロジェクトを通じて、社会に大きなインパクトを与えられます。

What we do

私たちは、大手企業や業界を牽引するリーディングカンパニーをクライアントに、経営課題の解決を支援するコンサルティングファームです。プロジェクトの全てが一次請けのプライム案件で、顧客の経営層と直接向き合い、事業戦略や業務改革の検討からプロジェクトを推進しています。 少数精鋭だからこそ、一人ひとりが持つ高い専門性と品質への徹底したこだわりが私たちの強みです。大手ファームと肩を並べるプロジェクトでも、その高いプレゼンスが評価され、クライアントから厚い信頼を得ています。 ▼私たちが選ばれる理由 <経営層と直接、本質的な課題に取り組む> ・クライアントの経営方針や事業改革の検討段階から参画し、ビジネスプロセス改善やITテクノロジーを駆使したプロジェクトを主導します。 <大手クライアントとの大規模プロジェクト> ・ 総合商社、製造業、小売業、製薬業など、幅広い業界のメジャー企業と直接取引。大規模なプロジェクトを通じて、社会に大きなインパクトを与えられます。

Why we do

急速な技術革新により様々なITソリューションが世に出てきており、企業もDXと称して投資を活発化させています。ともすれば個々の先進的/魅力的なソリューションに目を奪われがちな光景を目にしますが、我々は常に課題の本質に着目し、高いプロフェッショナリズムとコミュニケーション力をもって、的確な解決策に導いていくための支援を行っております。 クライアントの良きパートナーとして、企業価値の向上に寄与することが我々の使命だと考えています。

How we do

クライアント(=お客様)と同じ目線で課題に取り組み、解決の方向性を見いだし、実践することを常に意識してサービスを提供しています。 また、少数精鋭でプロジェクトチームを組むことにより、関わったコンサルタントが早く成長可能な環境を提供することを心がけています。

As a new team member

▼仕事内容 大手企業を対象とした、全社的な経営課題の解決およびDX推進を担っていただきます。 シニアコンサルタントの方においては1件のプロジェクトを担当頂き、課題管理と解決検討を主導していただきます。 【具体的な業務内容】 ・戦略・企画策定  ∟ 業務プロセス改善、IT戦略策定、基幹システム導入企画など、プロジェクトの上流工程 ・実行推進・定着化  ∟ ITソリューション導入支援、PMO支援、チェンジマネジメント ▼案件について ・案件の割合:新規:既存=2:8 ・インダストリー ⇒製造業:5割、サービス/小売/不動産/出版/製薬業等:5割 ▼プロジェクト例 ■戦略系 ・大手製造業:シェアードサービス高度化(グランドデザイン~ToBeプロセス策定〜実現フェーズ) ・商社:ITガバナンス構築に向けたグランドデザイン ・流通:全社セキュリティ戦略の策定支援 ■ビジネス系 ・大手製造業:グローバル展開における業務統合支援(グランドデザイン~ToBeプロセス策定〜実現フェーズ) ・商社:グループ会社間における事業移管に伴うビジネスプロセス策定(グランドデザイン~ToBeプロセス策定〜実現フェーズ) ■システム系 ・大手製造業:グローバル展開における業務標準化支援(ToBeプロセス策定〜実現フェーズ) ・商社、大手製造業、出版社、小売業等:クライアント側プロジェクトマネジメント支援/PMO(要件定義、ベンダー管理、展開支援等)
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