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教科書に載るようなサービスを作る!セールス×マーケ×事業開発

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on 2025-10-21

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教科書に載るようなサービスを作る!セールス×マーケ×事業開発

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Expanding business abroad
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Takuya Ishino

大学に入学して3日後のこと・・・ シラバスで「起業論入門」という授業を目にしてしまった。 その瞬間、 全身に雷のような衝撃が走る。 「一生この道でやっていくだろう・・・!」 と勝手に直感。 その勢いで授業が始まる前から、 中退を決意する。 それから長者番付のインタビューしたり、 ベンチャーでインターンしたり、 騙されて作った借金を返済しながら、 1年後に、 WEBマーケティングの会社を立ち上げました。 さらに2年後に、 また別のWEBマーケ会社に参画し、 社内ベンチャーを作りました。 それから2012年に、 今のエレビスタ株式会社を設立。 今はWEBマーケティングと太陽光投資No.1プラットフォームの事業を行う。 志しは、直接的でも間接的でもない解決策である 「サードオプション(アウフヘーベン)」を提供することで、 世界中の人々の生活が、 もっと柔軟に豊かに優しく変わっていく社会を作ること。 会社のミッションは、「もっと"もっとも"な世界をつくる」 ───────────────────── ■いわゆる略歴的なもの ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ エレビスタ株式会社(https://erevista.co.jp/)代表取締役。 2009年から起業15年目のWEBマーケッター兼 連続起業家。 2013年から太陽光発電所の売買仲介No.1プラットフォーム 「SOLSEL(https://solsel.jp/)」を運営。 累計の取扱総額は1,400億円を超えている。 「世界をもっと”もっとも”に。」というミッションのもと、 再生可能エネルギーの分野でメディア事業を展開し、 「業界No.1プラットフォーム」を目指して、日々奮闘中。 経済誌「Forbes JAPAN」や クラウドファンディング「CAMPFIRE Owners」の取材、 「ベストベンチャー100」「アジアの注目企業100」 の選出などメディア掲載多数。 ─────────────────────1,4

【時事NEWS】再エネ事業者倒産数過去最多。〜再エネ事業を展開する社長に直接聞いてみた〜

Takuya Ishino's story

Kotaro Yoshikawa

▍これまで 広告▶︎メディア▶︎プロダクト ▍エレビスタ( https://erevista.co.jp/ )という会社で、日本のプレゼンスを上げます。 日本以外の文明圏でも“価値”を提供する、パブリックな会社を作ります。日本人が自慢できる会社になります。 ビジネスシーンにおける今のアメリカ,中国が、かつての日本の姿です。熱狂と著しいパワーとスピードで、大失敗を重ね、大衆に新たな価値を提供する姿が美しいです。 バカにされてもどうせ海外行くので、声すら届かないとこまで行きます。 ▍直近は「リクルート社 / サイバーエージェント社」を目指します。 サイバーは、数年以内に売上1兆円に届くはずです。社員数も7,000人を超え、広告やゲームをはじめとする巨大な利益基盤を持ちつつ、amebaやAbemaなどインフラに近しい事業を生み出します。 リクルート社は「ゆりかごから墓場まで」あらゆるライフサイクルで素晴らしいプレゼンスを発揮する事業を展開し、売上3兆円、計上利益率10%/EBITDA20%を超える高循環企業です。しかもなんと海外売上比率は50%を超え、時価総額も10兆円と突破した日本を代表する企業の1つです。 まずは尊敬するこの2社と同クラスに、世界でプレゼンスを発揮する企業を目指します。 ・カーボンニュートラルPalette( https://carbonneutral-palette.com/ ) ・再エネ投資セカンダリ( https://solsel.jp/ ) ・発電データアグリゲーション( https://matomete.solar/ ) ・オフセットサービス( https://offsel.net/ ) ・GHG算定ツール( https://mierucarbon.com/ ) ・ESGメディア(https://spaceshipearth.jp/) ・旅行メディア(https://nanameue-travel.com/) 紆余曲折山あり谷ありの、記憶に残るような旅路にしていきます!

風間 由菜

エレビスタの採用担当、風間です!

エレビスタ株式会社's members

大学に入学して3日後のこと・・・ シラバスで「起業論入門」という授業を目にしてしまった。 その瞬間、 全身に雷のような衝撃が走る。 「一生この道でやっていくだろう・・・!」 と勝手に直感。 その勢いで授業が始まる前から、 中退を決意する。 それから長者番付のインタビューしたり、 ベンチャーでインターンしたり、 騙されて作った借金を返済しながら、 1年後に、 WEBマーケティングの会社を立ち上げました。 さらに2年後に、 また別のWEBマーケ会社に参画し、 社内ベンチャーを作りました。 それから2012年に、 今のエレビスタ株式会社を設立。 今はWEBマーケティングと太陽光...

What we do

▍ミッション "デジタルを軸に未来社会貢献" ────────────────── エレビスタ株式会社は「デジタルでもっともを作り、未来社会へ貢献する」をミッションに掲げるインターネットサービス企業です。 今が良ければ良いではなく、100年後も求められるサービスを。100年後にありがとうと言われるサービスを。作りたいと考えています。 ▍現在と未来 ────────────────── エレビスタは現在下記事業を展開しています。 ▍1.WEB広告事業 ▍2. WEBメディア事業 ▍3.カーボンニュートラル事業 を展開しています! これらの事業の中でも複数プロダクト展開しています。 上記事業以外でも必要だと感じれば即実行するエレビスタ。 そんな環境で教科書に載るようなサービスを共に作り、育てませんか?
「Aim for the moon. 」は、ナイショですが社内キャッチコピーでして、フルで書くとナイショですが「Aim for the moon. If you miss, you may hit a star.」です。もともとはアメリカ損保最大手の一角Aon Corporationのクレメント・ストーン氏がナイショ話で言った言葉です、背景はもちろんナイショです。
エアライン系オフィスなのでエントランスはイミグレです(ストーリー・背景はブログを是非!)
3ヶ月に1度、エレビスタ全体と各事業部毎の発表を行います。また、会社としての組織面カルチャー面に関する共有。そして次のQへの目標やテーマの共有も行い、社内の目線と方向性のすり合わせを行います。特にエレビスタは1つの事業を永遠に行っている会社ではないため、全体として「齟齬なく解釈の余地なく」していくことが極めて重要です。
また、3ヶ月Q会では、3ヶ月間での表彰も行われます。めっちゃくちゃ。それはそれはめっちゃくちゃ、賞賛します!
様々なプロダクトに挑戦し続けてきました。昨今は「1社1プロダクト」という会社が多い傾向にありますが、エレビスタではジャンル横断的に様々なジャンルのプロダクトに挑戦し続けたいと思っています!
集合写真の時、絶対真ん中みたいな人いるのは謎

What we do

「Aim for the moon. 」は、ナイショですが社内キャッチコピーでして、フルで書くとナイショですが「Aim for the moon. If you miss, you may hit a star.」です。もともとはアメリカ損保最大手の一角Aon Corporationのクレメント・ストーン氏がナイショ話で言った言葉です、背景はもちろんナイショです。

エアライン系オフィスなのでエントランスはイミグレです(ストーリー・背景はブログを是非!)

▍ミッション "デジタルを軸に未来社会貢献" ────────────────── エレビスタ株式会社は「デジタルでもっともを作り、未来社会へ貢献する」をミッションに掲げるインターネットサービス企業です。 今が良ければ良いではなく、100年後も求められるサービスを。100年後にありがとうと言われるサービスを。作りたいと考えています。 ▍現在と未来 ────────────────── エレビスタは現在下記事業を展開しています。 ▍1.WEB広告事業 ▍2. WEBメディア事業 ▍3.カーボンニュートラル事業 を展開しています! これらの事業の中でも複数プロダクト展開しています。 上記事業以外でも必要だと感じれば即実行するエレビスタ。 そんな環境で教科書に載るようなサービスを共に作り、育てませんか?

Why we do

様々なプロダクトに挑戦し続けてきました。昨今は「1社1プロダクト」という会社が多い傾向にありますが、エレビスタではジャンル横断的に様々なジャンルのプロダクトに挑戦し続けたいと思っています!

集合写真の時、絶対真ん中みたいな人いるのは謎

▍弱り続ける日本をビジネスで変える ────────────────── 戦後の日本。 電卓やクオーツ時計、カップラーメン、新幹線、青色LEDライト、QRコードなどなど全て日本企業が発明し世界に展開しました。 これらの革命により世界の文明は爆発的に前進。 結果時価総額も日本企業が世界トップ30を独占する事態になりました。 それから30年後の日本。 ソフトやハードはアメリカや中国に奪われ、時価総額トップ30から日本企業は一掃。 PDGも先進国で最下位と下がり続けています。 日本人でビジネスをする我々にとってこんなに悔しいことはないと考えています。 日本だけでなく世界へプレゼンスを与えることをこれからしていきたい。 ビジネス面で日本を強くしたい。そんな思いです。

How we do

3ヶ月に1度、エレビスタ全体と各事業部毎の発表を行います。また、会社としての組織面カルチャー面に関する共有。そして次のQへの目標やテーマの共有も行い、社内の目線と方向性のすり合わせを行います。特にエレビスタは1つの事業を永遠に行っている会社ではないため、全体として「齟齬なく解釈の余地なく」していくことが極めて重要です。

また、3ヶ月Q会では、3ヶ月間での表彰も行われます。めっちゃくちゃ。それはそれはめっちゃくちゃ、賞賛します!

▍自己成長を求めた30人が集まったエレビスタ ──────────────────── 30人のうち7割は中途メンバー、3割が新卒メンバーです。 中途入社した7割のメンバーは大手出身からスタートアップ出身など様々。彼らの共通点は自己成長に飢えていたこと。 年功序列でなかなか裁量権持って業務ができない、結果を追求しても周りの熱量がないなどそんな悩みを持ったメンバーが集まりエレビスタにやってきました。 新卒メンバーは1年目から圧倒的に成長したいと考えるメンバーが応募し内定を勝ち取りました。 そんなメンバーがエレビスタでは最小のルール(縛り付けない方がパフォーマンスを発揮するので)の中で能動的に考えビジネスを展開しています。 結果業界最大級プロダクトの誕生や年1,000万UUメディアの誕生など目まぐるしいスピードで成長してきました。 今後もプロダクトができるとまず少人数で連携しグロースさせる、 売上がついてきたらチームを拡大し、ユニット化、事業化、子会社化、などと組織を拡大していきます。 このように一緒に組織を作ってくださる船の漕ぎ手を募集いたします!

As a new team member

▍プロダクトディレクション これから加速度的に立ち上げていく新規プロダクト及び既存プロダクトのディレクションやマネジメントを中心に推進してくれる方を募集します! ※既存プロダクト例 ・Palette(https://carbonneutral-palette.com/) ・SOLSEL(https://solsell.jp/)業界最大級プロダクト ・OFFSEL(http://offsel.net/)カーボンニュートラル支援サービス ・まとめてソーラー(https://matomete.solar/)太陽光発電管理サービス   エンジニアチームやデザイナーチームと連携しながら、事業推進において欠かせない ディレクションやマネジメントを中心にチームを牽引してくれることが理想で意思決定までをお任せできる状態を目指していきたいと考えています。     ▍業務内容 ・セールスとマーケの両方の視点を持って事業を俯瞰して意思決定を行う  ・定性と定量の両方を重視しながら、仮説検証を行っていく ・カスタマーの属性やマーケットの属性を深く理解し、地に足のついたPMFを実現する ・リード獲得から成約までのファネル最適化 ・メンバーのマネジメントを通じたチームビルディング ・各種KPI(CVR、継続率、LTVなど)のモニタリングと改善   ▍Must要件 ・事業づくりに関わってきた経験のある方  ・スタートアップの環境を楽しめる方    ▍Want要件 ・toB向けのカウンセリング経験をお持ちの方  ・キャリアの知見をお持ちの方 仕事を楽しめる志高いあなたからのご応募お待ちしています!
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