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会長室所属|経営陣直下で働く事業企画メンバー大募集!

会長室|事業企画
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on 2025-10-24

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会長室所属|経営陣直下で働く事業企画メンバー大募集!

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田中 情也

Leading Communication社長室で働いています!

並木 萌々華

新たに社長室のメンバーとなりました並木です!! 今はLCの採用担当として日々奮闘中です!!! 私自身完全職種未経験で入社していますが、やりがいを感じながら楽しく働いています!

Yoshiaki Hosoya

元大手エンターテインメント会社ファウンダー、年商60億の事業に成長させた後、現在は新会社Leading communication(以下LC)の代表取締役社長を務めています。 現在はプロダクション、PRエージェンシー、ライブ配信アプリ、webメディア、不動産、医療クリニック等の事業を展開。 ユニークな経歴、ファンコミュニティ形成ノウハウを活用し、あらゆる人財が過去のバックグラウンドに縛られず挑戦でき、価値提供できる新規事業の立ち上げに奮闘中。

Hikaru Inoue

・2009年 →某ファッション関連企業に入社 マーケティングプロモーション部に配属。広報担当/サングラス販売、Photoshop/カメラ撮影/リタッチ独学習得、アパレル担当/撮影/素材作成、アパレル担当/アパレル広報、楽天ショップ店長/MD、洋服デザイン/楽天ショップ店長などを経験  そして ・2017年→株式会社Leading Communication立ち上げに参画 代表や役員の直下で、人事、マーケティングプロモーション、新規事業、、などの全てを統括しています。  さらに ・2019年 LCI(Leading Communication Influence)チーム発足 僕と動画の制作ディレクション担当、現役Youtuberのメンバーと3人で、LCが保有するアセットを活用したインフルエンサーマーケティングやPRエージェンシー等の新規事業を推進してます!

What we do

私たちは、SNSマーケティングを軸に、クリニック運営、ライブ配信事業など多角的に展開するスタートアップ企業です。 デジタル領域で変化の速い業界において、私たちの強みは「感覚」ではなく、すべての事業において“データドリブン”な意思決定と、プロジェクト推進力をベースにした運営体制にあります。 どの事業においてもリアルタイムで事業KPIを全て可視化し、常にPDCAを高速で回しています。 データを元にした企画力+現場実行力の掛け算で拡大中。 現在、複数の新規事業が並行して立ち上がっており、経営直下で「データで意思決定するカルチャー」の中核を担う人材を探しています。 裁量もスピードも、学べる密度も高い環境で、若いうちから「事業を動かす」経験を積みたい方には最適なポジションです。

What we do

私たちは、SNSマーケティングを軸に、クリニック運営、ライブ配信事業など多角的に展開するスタートアップ企業です。 デジタル領域で変化の速い業界において、私たちの強みは「感覚」ではなく、すべての事業において“データドリブン”な意思決定と、プロジェクト推進力をベースにした運営体制にあります。 どの事業においてもリアルタイムで事業KPIを全て可視化し、常にPDCAを高速で回しています。 データを元にした企画力+現場実行力の掛け算で拡大中。 現在、複数の新規事業が並行して立ち上がっており、経営直下で「データで意思決定するカルチャー」の中核を担う人材を探しています。 裁量もスピードも、学べる密度も高い環境で、若いうちから「事業を動かす」経験を積みたい方には最適なポジションです。

Why we do

「クリエイターの個が消費される世の中を解決する。」をミッションに掲げています。 これからの社会を担うデジタルネイティブ世代を牽引する存在でもあるクリエイター。 そんなクリエイターが「個」として消費されるのではなく、彼らが中心となって中長期的な人生をワクワクしていける環境にするために「一緒に事業をつくってやっていこう」という考えで、事業運営を行っています。 挑戦するのは、デジタルとリアルを越境した「デジタリアル」の領域。 才能のあるタレントが社会の意図に振り回されず、自分自身の可能性を最大化できるような仕組みを、熱量のあるファンコミュニティの形成を軸に創り出します。 参考記事▶︎▶︎代表インタビュー(https://www.wantedly.com/companies/le-commu/post_articles/399565

How we do

当社は、会社や事業を作り始めたばかりのスタートアップですが、成功実績やノウハウは豊富にあります。 盤石な経営基盤と、多くの実績に基づく独自の理論やスキームを活用し、さらなる事業成長を目指します。 ■ 目標の考え方 ■ 目標を各個人の役割と認識し、最大のパフォーマンスを発揮するプロ集団であり続けるために、役割を達成するプロセスを4段階で捉え、自身の成長へとつなげます。 1. 自身が求められる役割の定量的設定 2. 現状とのギャップをどう埋めていくかの提案&実行 3. 役割の全う(目標達成)=会社の成長 4. 社員への還元、個人の成長 社員には自由と責任があり、役割を全うする責任があります。全うするためになにが足りないのか、どうしたら達成できるのか、そのための思考、提案、プロセスは自由です。

As a new team member

会長室所属および会長直下の事業企画職として、複数事業を横断したプロジェクト推進をお任せします! 成長意欲の高い方大歓迎です! 【具体的な業務例】 ◆事業企画・戦略推進サポート 市場/競合リサーチを基にした戦略立案 事業計画の作成 KPI・事業指標の数字モニタリングと改善案提言 オペレーションの課題発見と業務プロセスの最適化推進 【この仕事の魅力】 ・会長直下で働けるから通常では得られない経験や成長機会があります! ◎スキルだけでなく視座・思考力が鍛えられます! 【必須スキル】※下記全てを満たしていること ・基本的なPCスキル →タイピング、スプレッドシート等 ・変化する組織体制に柔軟に適応できる方 【歓迎スキル】 ・マルチタスクが得意な方 ・スプレッドシートで関数が組める方 【求める人物像】 ・細かい作業が得意で、迅速かつ丁寧に業務遂行ができる方 ・指示の意図をくみ取り、能動的に動ける方
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    並木 萌々華会長室div/人事
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