------------------------------------------------ 一体感のあるプロジェクト推進 ------------------------------------------------ オフショアプロジェクトを生産性高く推進するために、以下のような点を意識して実践しています。 １．言語で情報の分断が起こらないように、利用言語を最大限英語に統一 ２．国籍/拠点で分断が起こらないように、チャット、打ち合わせ、ドキュメント、各種管理等を最大限統一 ３．ポジションや役割で分断が起こらないように、情報が最大限オープンになるようコミュニケーションやアクセス権を設計 ------------------------------------------------ 多面的な成長支援制度 ------------------------------------------------ AWSを中心とした技術、および、言語習得に対して、多面的な支援を行っています。 ・書籍や資格取得受験料支援 ・資格取得インセンティブ支給 ・自己学習時間確保支援 ・技術勉強会（月1）やTechブログ（https://blog.gecogeco.com/）等での技術発信/共有の奨励・稼働時間の確保支援 ------------------------------------------------ 個人の生産性と働きやすさを考慮したフレキシブルな働き方を導入 ------------------------------------------------ １．リモート／オフィス勤務を選択可 日本（東京）拠点は在宅またはオフィス（恵比寿のグループ会社オフィス）の勤務が選択できます。 また、フィリピン（セブ）拠点も同様に在宅またはオフィスの勤務が選択でき、約8割以上のメンバーがリモートで働いています。 ２．セミフレックスタイム制で働く時間を調整可 11:00~17:00（日本時間）をコアタイムとするフレックスタイム制を導入しています。 また、月単位で労働時間を管理しているため、プロジェクトの状況や個人の事情に合わせて自分自身で働く時間を決めることができます。 ※セブ拠点 : 現地雇用関連法規制の都合上、隔週での労働時間管理制を導入 ------------------------------------------------ 多様な人材で構成されたチーム ------------------------------------------------ 30名程度の組織に、多様なバックグラウンドを持った人材が集まってきています。 ・リクルートでエンジニア、バングラデシュで事業立ち上げを経験したのち起業したCEO（日本人） ・新卒で日系大手SIerに入社し、東南アジアでの事業開発プロジェクトを担当したリードBSE（日本人） ・営業からエンジニアにキャリアチェンジし、夫を日本に残して単身で渡比したSr.ソフトウェアエンジニア（日本人） ・元アクセンチュア・南アフリカ共和国での勤務を経てジョインしたエンジニアリングマネジャー（フィリピン人） チーム作りを行っていく上では、リモートで働く上での円滑なコミュニケーション、自己管理能力を重要視しており、 今後も多様なバックグラウンドを持ったチームでリモートで知見をうまく共有し合いながら、組織・個人のスキルアップに励んでいきます٩( 'ω' )و ■弊社は今後のエンジニア体制・営業力強化のために、2024年1月よりライトカフェグループに参画をしています。 ＜ライトカフェグループ＞ ・株式会社ライトカフェ ・株式会社ライトカフェクリエイション ・株式会社ビーンズラボ ・株式会社レガードシップ ・株式会社Filot ・株式会社ライトカフェスタジオ ・株式会社ライトカフェU. ・株式会社bySTRAD ・株式会社リュウェル