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AI×BPOで進化するWeb制作部長を募集!

制作部長
Mid-career

on 2025-11-28

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AI×BPOで進化するWeb制作部長を募集!

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Shin Iwata

京都大学卒業後、株式会社ジャフコに入社。数億円規模のベンチャー投資に3年間従事。 2015年にユーティル設立。 2018年よりデジタルの相談窓口「Web幹事」「システム幹事」等を開始。 2024年よりAI BPO事業「ホームページできるくん」を開始。 これからデジタルデビューする中小企業の事業成長を支援する事業を展開しています。

後藤 雄太郎

成蹊大学を卒業後、介護業界のベンチャー企業に入社。 在宅医療コンサル事業、および在宅専門クリニックの立ち上げ等を担当。 その後クリニックの事務長等を経て、現在はホームページできるくんのサイト制作に従事。

清宮 蓮

宮澤 奈那

株式会社できるくん's members

京都大学卒業後、株式会社ジャフコに入社。数億円規模のベンチャー投資に3年間従事。 2015年にユーティル設立。 2018年よりデジタルの相談窓口「Web幹事」「システム幹事」等を開始。 2024年よりAI BPO事業「ホームページできるくん」を開始。 これからデジタルデビューする中小企業の事業成長を支援する事業を展開しています。

What we do

ミッション:働く体験に、まだ見ぬ価値を ビジョン:テクノロジーで産業の在り方を変える 「IT受託業界は、なぜこれほどまでに非効率なままなのか。」 受託産業は、『過度な労働集約』・『IT化の遅れといった構造的課題』により、 国際的に見ても『労働生産性が低い』まま停滞しています。 私たちは産業が抱える「構造的負債」を解消します。 〜『AI』を軸にしたサービス展開〜 AIエージェントを中心にAIエージェントSaaS、AI BPOという手段で真正面から向き合っています。 長年、人手前提で積み上げられてきた業務プロセスを部分的に効率化するのではなく、前提そのものをAI中心に組み替えることで、IT受託産業を根本から再構築すること。 それが私たちの挑戦です。 今、当社は「第二創業」という大きな転換点にいます。この変革を本気で進めるため、下記の意思決定を行いました。 ーーー ・主力事業の譲渡: 国内最大級、祖業のマッチング事業「Web幹事」を譲渡。 ・思想と拠点の再定義: 新ミッション「働く体験に、まだ見ぬ価値を」を掲げ、変革の拠点として五反田の新オフィスへ移転。 ーーー 「マッチングの会社」から「AIを軸とした事業展開を行うテックカンパニー」へ 生まれ変わります。 第一弾として、Web制作の全工程(企画・要件定義・実装・運用)をAIが自律的に進行する「AIエージェント」の開発、およびAI BPO事業を推進しています。 長年変わらなかった制作領域の労働生産性改革という「変わらない常識」を、AIの力で塗り替えていきます。 参考資料 ----- ■「Web幹事」事業をW4Partnersに株式譲渡 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000065.000016988.html ■株式会社リエイトを完全子会社化 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000064.000016988.html ■社名変更について https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000066.000016988.html ----- ▪️AI SaaS事業 ・受託産業向けAIエージェント* 受託産業向けAIエージェントの開発を推進。 産業が抱える「構造的負債」を解消します。受託産業は、過度な労働集約・IT化の遅れといった構造的課題により、 国際的に見ても労働生産性が低いまま停滞しています。 産業全体に蔓延する「IT化の遅れ」と「労働集約型のビジネスモデル」という構造的な欠陥にあります。 私たちは生産プロセスそのものに変革をもたらします ▪️AI BPO事業 中小企業向けAI BPOサービス「できるくんシリーズ」を提供 AIを軸とした様々な取り組みを進めていきます。その1つがクラウドを活用したAI BPOサービスです。 AI技術を活用した業務効率化、獲得した顧客基盤へのクロスセル等、コンパウンド型総合DXソリューション企業を目指します。

What we do

ミッション:働く体験に、まだ見ぬ価値を ビジョン:テクノロジーで産業の在り方を変える 「IT受託業界は、なぜこれほどまでに非効率なままなのか。」 受託産業は、『過度な労働集約』・『IT化の遅れといった構造的課題』により、 国際的に見ても『労働生産性が低い』まま停滞しています。 私たちは産業が抱える「構造的負債」を解消します。 〜『AI』を軸にしたサービス展開〜 AIエージェントを中心にAIエージェントSaaS、AI BPOという手段で真正面から向き合っています。 長年、人手前提で積み上げられてきた業務プロセスを部分的に効率化するのではなく、前提そのものをAI中心に組み替えることで、IT受託産業を根本から再構築すること。 それが私たちの挑戦です。 今、当社は「第二創業」という大きな転換点にいます。この変革を本気で進めるため、下記の意思決定を行いました。 ーーー ・主力事業の譲渡: 国内最大級、祖業のマッチング事業「Web幹事」を譲渡。 ・思想と拠点の再定義: 新ミッション「働く体験に、まだ見ぬ価値を」を掲げ、変革の拠点として五反田の新オフィスへ移転。 ーーー 「マッチングの会社」から「AIを軸とした事業展開を行うテックカンパニー」へ 生まれ変わります。 第一弾として、Web制作の全工程(企画・要件定義・実装・運用)をAIが自律的に進行する「AIエージェント」の開発、およびAI BPO事業を推進しています。 長年変わらなかった制作領域の労働生産性改革という「変わらない常識」を、AIの力で塗り替えていきます。 参考資料 ----- ■「Web幹事」事業をW4Partnersに株式譲渡 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000065.000016988.html ■株式会社リエイトを完全子会社化 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000064.000016988.html ■社名変更について https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000066.000016988.html ----- ▪️AI SaaS事業 ・受託産業向けAIエージェント* 受託産業向けAIエージェントの開発を推進。 産業が抱える「構造的負債」を解消します。受託産業は、過度な労働集約・IT化の遅れといった構造的課題により、 国際的に見ても労働生産性が低いまま停滞しています。 産業全体に蔓延する「IT化の遅れ」と「労働集約型のビジネスモデル」という構造的な欠陥にあります。 私たちは生産プロセスそのものに変革をもたらします ▪️AI BPO事業 中小企業向けAI BPOサービス「できるくんシリーズ」を提供 AIを軸とした様々な取り組みを進めていきます。その1つがクラウドを活用したAI BPOサービスです。 AI技術を活用した業務効率化、獲得した顧客基盤へのクロスセル等、コンパウンド型総合DXソリューション企業を目指します。

Why we do

AIを活用した取り組みの第一歩目として当社が挑むのは、長年変化のなかったWeb制作業界そのものの再構築。 “生産性が低い” “リードタイムが長い” “作業に追われて、付加価値を生み出す時間がない” こうした現場の苦しみを、AIで解決しようという挑戦です。 Web制作の世界は、いまだに「人の手作業」に大きく依存しています。 ディレクターが膨大なタスクに追われ、本来クリエイティブであるはずの仕事が“作業”に埋もれてしまう——この構造を、私たちは本気で変えたいと思っています。 AIを組み込み、工程そのものを再設計することで、「人にしかできない価値創出」に集中できるチームをつくり、労働生産性改革など、「変わらない常識」をAIの力で塗り替えていきます。

How we do

ただ楽しく働きやすい、居心地が良いと言う組織ではなく勝ちにこだわる共闘カルチャーを目指しています。 ▪️MIssion 働く体験に、まだ見ぬ価値を 私たちは、巨大な非効率に、『AI』を軸に挑む。 構造が変わらないと見えない価値がある。 ▪️Vision テクノロジーで産業の在り方を変える 受託産業は、過度な労働集約・IT化の遅れといった構造的課題**により、 国際的に見ても労働生産性が低いまま停滞しています。 産業が抱える「構造的負債」を解消します。 ▪️Value 01:勝ちにこだわる。 ・言葉ではなく行動する。語る時は成果で。 ・価値を世の中に届けるために、成果が必要である。 ・勝つために何に執着するのか?最後の1%、1円まで執着する。諦めずに勝ち筋を見つけ直す。 02:義理堅く。 ・常に誠実に義理堅く。『事に向き合う』 ・信頼を最速で積む。信頼は最強の資産である。 ・その先に満足を超えた感動がある 03:team first. ・個より掛け算で、主役はチーム。 ・視座を高く持つ、事業は1人では伸びない。 ・「自分さえ良ければ」ではなく、自分の行動がチームに与える影響や、 事業の成長につながっているかを常に意識する。 04:deep dive AI. ・テクノロジーを深く知り日常に取り入れ業務効率を変える。 そして成果に繋げる。 ・AIは便利なだけで終わっては意味がない。 ・成果のためにAIや最新の技術、トレンドを知りに行く、そして触り理解する。その先に成果がある。

As a new team member

▼募集背景▼ 「ホームページできるくん」の制作チームを統率する部長ポジションの募集です。 多くの中小企業は、優れた技術や魅力的なサービスを持ちながらも、「集客ができない」「人が採れない」「信用を得にくい」といった課題に直面しています。 限られた予算とリソースの中で、デジタルを活用した情報発信に踏み出せずにいる企業がほとんどです。 日本には、強みを持ちながらも「情報発信の壁」に阻まれている中小企業が無数に存在します。 実は、Webサイトは単なる名刺ではなく、「営業」「採用」「信用構築」「事業提携」など、SMBにとって最も“成長効率の高い起点”の一つです。 しかし、特に低予算帯では、制作会社とのマッチングが難しく、そもそも“最初の一歩”でつまずいてしまう企業も少なくありません。デジタル活用の入り口を持てず、事業成長の機会を逃している──これが私たちが解決すべき社会課題です。 私たちはこの課題に本気で向き合うべく、**AI・SaaS・BPOを掛け合わせた新サービス「ホームページできるくん」**を第一弾として立ち上げました。 AIを駆使した業務設計と独自のオペレーションモデルにより、これまで提供が難しかった価格帯でも、一定品質のWebサイトを“圧倒的なコスト効率”で提供できる体制を実現。この仕組みによって、他社では真似できない参入障壁の高いオペレーションインフラを構築し、導入企業は急速に拡大しています。 この取り組みは、単なる制作代行ではなく、“デジタルデビュー”という中小企業の第一歩を支援する社会インフラづくりでもあります。今回募集する制作部長ポジションは、このAIを活用したweb制作という新しい市場とともに、成長の土台を広げていく制作組織の立ち上げ・戦略構築・成果創出を担っていただくキーポジションです。 ▼具体的な業務内容▼ "営業チームが受注したホームページ制作のディレクション業務における全体管理と、Webディレクター組織のマネジメント業務を担っていただきます。 === ・事業部で掲げる納品数への貢献 ・メンバーが実施する、制作ミーティングから納品までのホームページ制作の進行管理における工程全体のマネジメント業務 ・自部門と協力会社・業務委託も含めたリソースコントロールと成果物の品質管理 ・現オペレーションの改善実施 ・メンバーマネジメントや育成・目標設計・評価体制の構築 === [業務内容:変更の範囲] 会社の定める業務 (※ただし、業務の都合により変更する場合がある) ▼期待する役割とキャリアパス▼ 現在、Utillは「第二創業期」とも言えるフェーズに突入しています。 組織体制や事業モデルも変化の中において、制作部長として中核を担っていただける方を求めています。 【期待する役割】 ①事業計画に対して、制作戦略・組織運営・施策実行を通じてアラインし、成果を出すこと  - 数字目標の達成だけでなく、短期・中長期の事業目標に対して制作組織として貢献する ②制作組織全体の立ち上げとマネジメント  - KPI設計・制作フロー構築・チーム育成などを一気通貫で担う ③顧客インサイトや市場ニーズを営業・マーケ・事業戦略へフィードバックする起点となること  - 顧客接点を通じた事業開発的な動きにも期待 【キャリアパスの例】 ・AI BPO事業全体の事業責任者(事業本部長・事業執行役員) ◾️必須スキル ・Web制作におけるディレクション実務経験 5年以上相当 ・プロジェクトマネジメント経験(顧客折衝、進行管理、納品・アフターフォローなど幅広く一連のご経験) ・ワイヤーフレーム作成、CMSの仕様理解、HTML / CSS の理解と修正などの技術的スキル ・育成および採用含む制作体制の構築・マネジメント経験" ◾️歓迎スキル "・Wix、Figmaの活用経験 ・Webマーケティングの知見(SEO、Web広告、SNS・デジタル、コンテンツなど問わず) ・生成AIや新しい技術に対する関心や好奇心 ・web制作会社の経営経験" そんな環境に少しでも興味を持ってくださった方はぜひ気軽に「話を聞きに行きたい」を押してみてください!担当者よりご連絡させていただきます!
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