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代表の右腕となり組織を構築する!次世代リーダー候補募集

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on 2026-01-29

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代表の右腕となり組織を構築する!次世代リーダー候補募集

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小嶋 璃菜

こんにちは、代表取締役の小嶋璃菜です! 私たちは様々な企業やプロジェクト単位でのマネージャーとして教育・人材開発・バックオフィスの構築サポートをしております。 都内23区を中心に基本リモート、必要があれば対面にてサポートしております。

LEON株式会社 採用担当

LEON株式会社's members

こんにちは、代表取締役の小嶋璃菜です! 私たちは様々な企業やプロジェクト単位でのマネージャーとして教育・人材開発・バックオフィスの構築サポートをしております。 都内23区を中心に基本リモート、必要があれば対面にてサポートしております。

What we do

私たちLEON株式会社は、企業やプロジェクトごとに部長・プロジェクトマネージャー(PM)として参画し、経営と現場をつなぐ役割を担う右腕型伴走支援会社です。 単なるオンライン秘書や事務代行ではなく、 採用・人材育成・教育設計・バックオフィス部隊の統括など、 本来社内の管理職が担う領域を外部から責任をもって支援しています。 日常業務のサポートにとどまらず、 業務設計、役割整理、進行管理を通じて、 企業やプロジェクトが迷わず前に進める組織体制を構築します。 また、必要に応じてイベント運営などのオフライン支援にも対応し、 事業フェーズに応じた柔軟な関わり方を行っています。 ▫️今後の展望 LEON株式会社は今後、 経営者の右腕として思考と実務の両面を支えられるメンバーを育成・採用し、 事業の成長および組織の拡大に挑戦していきます。 代表個人に依存しない体制を構築し、 企業の中枢をチームとして支えられる組織へと進化させていく方針です。 また、基本はフルオンラインで業務を完結させながら、 必要な場面では対面での支援も行うハイブリッド型の体制を整えていきます。 ▫️なぜこの事業を行っているのか ― 私たちが目指すもの ― LEON株式会社が目指しているのは、 ライフスタイルの変化に左右されず、責任ある仕事を継続できる社会です。 物価高騰や社会構造の変化が進む現代において、 自らの力でキャリアを築き続けることは、人生の選択肢を広げる重要な要素となっています。 結婚・出産・家庭環境の変化といったライフイベントを理由に、 それまで積み上げてきた経験や判断力を手放さずに済む働き方をつくりたい。 また、不本意な働き方を選ばざるを得ない状況を減らし、 一人ひとりが自分の責任と意思をもって働ける環境を広げていくことが、 LEON株式会社の根幹にある想いです。 ▫️中長期の活動コンセプト 出産や結婚などのライフイベントを迎えた際、 オンラインでの働き方を求める声は年々高まっています。 一方で、コロナ禍の収束に伴い、 企業側では対面での意思疎通や現場対応を求める場面も増えています。 LEON株式会社は、 オンラインで働きたいメンバーの希望 オフラインでの対応を必要とする企業のニーズ その双方を切り分けるのではなく、 「基本はフルオンライン、必要な場面のみ対面で支援する」 ハイブリッド型の伴走スタイルを中長期の軸としていきます。 効率と柔軟性を両立させながら、 企業と人、双方にとって無理のない持続可能な関係性を構築していきます。

What we do

私たちLEON株式会社は、企業やプロジェクトごとに部長・プロジェクトマネージャー(PM)として参画し、経営と現場をつなぐ役割を担う右腕型伴走支援会社です。 単なるオンライン秘書や事務代行ではなく、 採用・人材育成・教育設計・バックオフィス部隊の統括など、 本来社内の管理職が担う領域を外部から責任をもって支援しています。 日常業務のサポートにとどまらず、 業務設計、役割整理、進行管理を通じて、 企業やプロジェクトが迷わず前に進める組織体制を構築します。 また、必要に応じてイベント運営などのオフライン支援にも対応し、 事業フェーズに応じた柔軟な関わり方を行っています。 ▫️今後の展望 LEON株式会社は今後、 経営者の右腕として思考と実務の両面を支えられるメンバーを育成・採用し、 事業の成長および組織の拡大に挑戦していきます。 代表個人に依存しない体制を構築し、 企業の中枢をチームとして支えられる組織へと進化させていく方針です。 また、基本はフルオンラインで業務を完結させながら、 必要な場面では対面での支援も行うハイブリッド型の体制を整えていきます。 ▫️なぜこの事業を行っているのか ― 私たちが目指すもの ― LEON株式会社が目指しているのは、 ライフスタイルの変化に左右されず、責任ある仕事を継続できる社会です。 物価高騰や社会構造の変化が進む現代において、 自らの力でキャリアを築き続けることは、人生の選択肢を広げる重要な要素となっています。 結婚・出産・家庭環境の変化といったライフイベントを理由に、 それまで積み上げてきた経験や判断力を手放さずに済む働き方をつくりたい。 また、不本意な働き方を選ばざるを得ない状況を減らし、 一人ひとりが自分の責任と意思をもって働ける環境を広げていくことが、 LEON株式会社の根幹にある想いです。 ▫️中長期の活動コンセプト 出産や結婚などのライフイベントを迎えた際、 オンラインでの働き方を求める声は年々高まっています。 一方で、コロナ禍の収束に伴い、 企業側では対面での意思疎通や現場対応を求める場面も増えています。 LEON株式会社は、 オンラインで働きたいメンバーの希望 オフラインでの対応を必要とする企業のニーズ その双方を切り分けるのではなく、 「基本はフルオンライン、必要な場面のみ対面で支援する」 ハイブリッド型の伴走スタイルを中長期の軸としていきます。 効率と柔軟性を両立させながら、 企業と人、双方にとって無理のない持続可能な関係性を構築していきます。

Why we do

■私たちが目指すもの LEON株式会社が目指しているのは、 ライフスタイルの変化に左右されず、責任ある仕事を継続できる人が正当に評価される社会です。 ライフイベントは、キャリアを諦める理由ではなく、 「働き方を再設計する転機」であるべきだと私たちは考えています。 一方で、自由や柔軟さだけを優先した働き方は、 責任の所在が曖昧になり、成長の機会を失うことにもつながります。 LEON株式会社がつくりたいのは、 場所や環境に縛られなくても、組織の中核を担える働き方です。 私たちは今回、「誰かに守られる働き方」ではなく、 事業と組織を支える側に立ちたい人と共に、 新しい働き方を形にしていきたいと考えています。 ■中長期の活動コンセプト LEON株式会社は、企業やプロジェクトごとに 部長・プロジェクトマネージャー(PM)として参画し、 経営と現場をつなぐ役割を担っています。 そのため、完全なフルリモート・完全非対面を前提とした働き方ではなく、 「基本はオンライン、必要な場面ではオフラインでも動ける」 ハイブリッド型の働き方を採用しています。 オンラインで完結する効率性と、 対面だからこそ生まれる信頼や判断の質。 その両立を前提に、事業の中枢を担う人材が長く活躍できる体制づくりを進めています。 右腕として求めているのは、決められた業務をこなす人ではありません。 代表の思考を理解し、組織・人・プロジェクトを俯瞰しながら、 「どうすれば事業が前に進むか」を自ら考え、動ける存在です。

How we do

■事業の特徴 LEON株式会社は、一般的なオンライン秘書・事務代行とは異なり、 企業やプロジェクト単位で部長・プロジェクトマネージャー(PM)として参画する支援会社です。 業務はフルオンラインを基本としながらも、 意思決定・調整・重要な局面においてはオフラインでの対応も行う ハイブリッド型の伴走支援を採用しています。 単なる作業代行ではなく、組織運営・人材・業務設計に踏み込むからこそ、 価格ではなく「信頼と納得」を軸とした適正な報酬設計を重視しています。 ■職場の雰囲気 LEON株式会社では、年齢や社歴、肩書きによる上下関係よりも、 役割と責任を明確にした対等な関係性を大切にしています。 意見を言いやすい環境である一方で、 「なぜそう判断したのか」「その選択の責任はどこにあるのか」を 曖昧にしない文化があります。 将来のキャリアや生き方についても、 感情論ではなく現実的な選択肢として向き合いながら、 それぞれが自分の人生設計を主体的に描いていく組織です。 ■オフィス環境と働き方 業務はオンラインを基本としていますが、 右腕ポジションにおいては、代表との意思決定や重要な打ち合わせのため、 必要に応じて23区内のオフィスへ出社いただきます。 フルリモート前提ではなく、 「対話の質」「判断の精度」を重視した働き方を採用しています。 場所に縛られない柔軟性と、 顔を合わせることでしか生まれない信頼関係。 その両立を前提に、事業の中枢を担うメンバーが長期的に活躍できる環境づくりを行っています。

As a new team member

LEON株式会社では、 将来、代表の代わりとして企業やプロジェクトを率いる 次世代リーダー候補(右腕ポジション)を募集しています。 本ポジションは、単なる秘書職・営業職ではありません。 スタートアップを中心としたさまざまな業界に関わりながら、 将来的に企業やプロジェクトの責任者を担うことを前提としたポジションです。 営業・調整・実務・バックオフィスはすべて、リーダーとしての視座を身につけるための 「通過点」として経験していただきます。 ▍このポジションで得られる経験 LEON株式会社では、業界を一つに限定しません。 IT、スタートアップ、サービス業、 個人事業から法人化フェーズまで、 多様な事業・成長段階の企業に伴走しています。 右腕として関わることで、 ・事業が立ち上がる瞬間 ・組織が拡大するタイミング ・人が増え、仕組みづくりが必要になる局面 ・判断を誤ると停滞するリアルな場面 を、当事者として経験できます。 これは、単一企業では得られない 圧倒的な学習密度と実践環境です。 ▍営業は「目的」ではなく「通過点」 LEON株式会社における営業は、 契約数や売上を追うことが目的ではありません。 営業とは、企業の課題を正しく把握すること 私たちが本当に力になれるかを見極めること 代表の判断軸を理解すること 事業を見る目を養うこと そのための重要なプロセスだと考えています。 単に「売る」のではなく、 関わるべきかどうかを判断する力を身につけること。 営業を通して得られるのは、 トークスキルではなく 事業を理解し、判断する視点です。 この視点こそが、 将来、企業やプロジェクトを任されるリーダーになるための土台になります。 ▍今後の成長フェーズ ・初期フェーズ|理解・吸収 リサーチ、資料作成、議事整理 バックオフィス業務(経理・総務)の理解 クライアントミーティング同席 代表の思考・判断プロセスのインプット 営業・紹介の場への同行 「何をするか」よりも、 なぜそう判断するのかを理解することを重視します。 ・中期フェーズ|実行・判断 クライアント一次対応 課題ヒアリング・整理 プロジェクト進行管理 営業後のフォロー対応 「LEONが関わるべきか」の判断への参加 この段階で、 営業=売る行為ではないことを実感していきます。 ・最終フェーズ|リーダー・代行 企業・プロジェクトのPMとしての統括 部長ポジションでの参画 メンバーマネジメント・育成 意思決定の整理と推進 新規事業・サービス立ち上げへの参画 最終的には、代表の代わりとして判断を任される存在を目指します。 ▍この仕事の本質 LEON株式会社の右腕ポジションは、 業界を横断して学びたい 経営の視点を実務で身につけたい 将来、事業や組織を率いる立場に立ちたい そう考える方のための環境です。 業務一つひとつが、 将来の判断力を育てる材料になります。 ゴールは「できる人」になることではなく、 自ら考え、決め、責任を持てる人になること。 ▍LEONメンバーの特徴 指示待ちではなく、自ら考えて動きたい 数を追う営業に違和感を感じている 人・事業・組織を俯瞰して捉えられるようになりたい 将来的に経営・事業責任を担う覚悟を持てる 最後に、このポジションは、決して楽ではありません。 考える量も、背負う責任も大きい仕事です。 しかしその分、経営のすぐ隣で事業が動くリアルを経験できます。 「いつか」ではなく、本気でリーダーになりたい方 ぜひ、一度お話ししましょう。
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