Manly&Cool のやり方は、とてもシンプルで強いです。 「正義ある挑戦」×「士魂商才」 この価値観を、行動レベルまで徹底し、 学生にも企業にも “本物の成長” と “本物の成果” を届ける仕組みをつくっています。 ■ ① 本質に向き合う “正直” で誠実な対話 私たちは、耳触りの良いことを言いません。 学生には企業のリアルを、企業には学生の本音を伝えます。 企業の魅力も厳しさも正直に伝える 学生の夢・覚悟・弱さまで丁寧に深掘る 小手先のテクニックではなく「本質」を扱う 正直さこそ、若手と企業の成長を最速にする“最大の武器”だと信じています。 ■ ② “実戦”で鍛える 圧倒的な育成メソッド 机上の空論ではなく、 実際の営業の最前線に立つ“本物の実戦経験”で鍛えます。 営業戦略の設計 リストアップ コール（担当者アポ／社長アポ） 商談同席 受注率アップの改善 売上最大化の提案 営業の内製化支援 ここまで若手に任せる会社はほとんどありません。 しかし、その荒波に飛び込むからこそ、 “挑戦し続ける若手” は、誰よりも速く強くなる。 ■ ③ 高い基準・品格・泥臭さを併せ持つ文化 Manly&Cool には、強くて美しい価値観があります。 素直に真っ当に生きる 挑戦と成長にこだわる 結果に責任を持つ 合理と感情を両立する 礼節と感謝を尽くす 高い基準と品格を貫く 仲間と勝ちを分かち合う この 「士魂商才」 を体現する文化があるからこそ、 若手は迷わず努力でき、企業は心から信頼して依頼してくれています。 カッコつけず、泥臭く、誠実にやり切る。 それが Manly&Cool の当たり前です。 ■ ④ “結果にこだわるプロ集団” としての仕組み化 営業は根性論ではなく“科学”。 だからこそ、成果を再現性のある仕組みに落とし込みます。 商談の成功要因を分解 トーク・ナレッジの共有 行動量を担保するKPI設計 ロジック×感情の提案構築 リーダー育成とチーム組成 全員が成長するフィードバック文化 誰でも伸びる環境をつくり、 成果を“偶然”ではなく“必然”に変える集団です。 ■ ⑤ 若手と企業の成長を“本当に両立させる”唯一のモデル 就活支援と営業支援を両方やる会社は存在します。 しかし、 「若手のキャリア」と「企業の売上」を、 どちらも本気で伸ばしている会社」は、ほぼありません。 Manly&Cool は， 若手には → “正直で後悔のないキャリア選択と、入社後に戦える実戦力” 企業には → “売上に直結する営業力と、仕組み化された成長” これを 一気通貫で実現する“新しいスタンダード” をつくっています。 若手も企業も、誠実に挑戦できる社会へ。 その未来を、Manly&Cool は本気で創っています。