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SalesTechのSaaSベンチャーでコーポレートディベロップメント募集

コーポレート・デベロップメント
Mid-career

on 2018-06-01

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SalesTechのSaaSベンチャーでコーポレートディベロップメント募集

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Ryosuke Kawamura

アトランティス(アドネットワーク/2011年、グリーが買収)の創業に携わった後、ビットセラー(スマフォアプリ/2014年、KDDIが買収。現Supership)を創業。元代表取締役社長。過去2回のEXIT経験があります。再度新しいスタートアップであるOnionを創業しました!

Shota Kobayashi

アリババの日本法人の営業チームの立ち上げをはじめ、複数のスタートアップで営業・マーケティングの立ち上げ、マネジメントを経験。現在はOnionで営業、マーケティング、CS、採用チームの立ち上げをやっています!

Takumi Baba

慶応義塾大学大学院 政策・メディア研究科修士。 学生時代にはIPA未踏IT人材発掘・育成事業に採択される。 株式会社富士通研究所を経てOnionに参加。

Minoru Takase

株式会社Onion's members

アトランティス(アドネットワーク/2011年、グリーが買収)の創業に携わった後、ビットセラー(スマフォアプリ/2014年、KDDIが買収。現Supership)を創業。元代表取締役社長。過去2回のEXIT経験があります。再度新しいスタートアップであるOnionを創業しました!

What we do

単純な反復作業が多く、まだまだ非効率な営業業務を自動化するセールスオートメーション「APOLLO SALES」を自社で開発・運営しています。 「APOLLO SALES」は、国内法人400万社をデータベース化、その中からユーザの商材に興味がありそうな見込客をレコメンドし、メールなどで自動アプローチすることで、アポイントを獲得するサービスです。 国内で200社以上の導入実績があり、国内最大規模のリードジェネレーションサービスとなっております。
多彩なバックグラウンドを持った仲間が次々と新しい事業・取り組みを行っています
全員が意見を述べ、討論に参加できるフラットな組織
スタートアップの創業に携わりたい方、激動の創業期を共に戦いましょう
新しいテクノロジーにより、労働や生産の自動化を進めることで社会課題を解決しようと考えています

What we do

多彩なバックグラウンドを持った仲間が次々と新しい事業・取り組みを行っています

単純な反復作業が多く、まだまだ非効率な営業業務を自動化するセールスオートメーション「APOLLO SALES」を自社で開発・運営しています。 「APOLLO SALES」は、国内法人400万社をデータベース化、その中からユーザの商材に興味がありそうな見込客をレコメンドし、メールなどで自動アプローチすることで、アポイントを獲得するサービスです。 国内で200社以上の導入実績があり、国内最大規模のリードジェネレーションサービスとなっております。

Why we do

スタートアップの創業に携わりたい方、激動の創業期を共に戦いましょう

新しいテクノロジーにより、労働や生産の自動化を進めることで社会課題を解決しようと考えています

日本の労働市場においては、「人手不足 ✕ 非効率」が大きな課題となっており、昨今は「働き方改革」や「長時間労働の是正」が叫ばれるなど、社会問題としても表面化してきました。この課題は一過性のものではなく、10年後、少子高齢化により労働力人口が大きく減少することで、日本はますます深刻な労働力不足問題に直面することになります。 Onionは、テクノロジーにより労働や生産の自動化を推進することで、深刻化していく「労働力不足の解消」と「労働力の生産性向上」という大きな社会課題解決の一助となりたいと考えています。 「あらゆる雑務を技術の力で自動化する」ことをミッションに、法人向けソフトウェアサービス(SaaS)の開発に取り組んでおり、第一弾として、セールスオートメーションプラットフォーム「APOLLO SALES」を提供しています。 今後も、単純な反復作業が多い非効率な業務を自動化するサービスを次々と手がけていく予定です。

How we do

全員が意見を述べ、討論に参加できるフラットな組織

【バリュー / 価値観】 Onionでは、創業期を乗り越えるのに必要な価値観をバリューとして設定し重要視しています。 1. コミュニケーション重視 個々が集中して仕事に取り組むよりも、各々が積極的にコミュニケーションをしながら仕事に取り組むワークスタイルを重視しています。個々が集中して仕事に取り組むことで向上する生産性よりも、チームでアイディアをぶつけ合うことで生み出せるクリエイティブな価値を重視しているからです。 2. 行動志向・スピード志向 迷ったらまずやってみる・修正する・再試行する。分析しすぎないこともまた重要だと考えています。 3. 率直な文化 いい情報も悪い情報もすぐに共有する。情報の正確性よりも、情報の速さを最重視しています。 4. 全員が意見を述べ、討論に参加し、意思決定する データがあればデータを見る。各々の個人的意見しかなければ、リーダーの意見を取るように意思決定をしています。全員が意見を述べ、討論に参加し、決めていきます。それだけでは結論が出ないことも起きるので、議論の期限や結果はリーダー・意思決定者に委ねられています。

As a new team member

【仕事内容】 事業計画、主要業績評価指標を立案・策定し、その実行をサポートするためのモニタリング・管理・運用を行うことで業績を定量分析で分析・解釈・理解し、IPO含めた資金調達や戦略的パートナーシップの実行、買収・出資などのコーポレートアクションを主導する他、部門横断的に実用的なインサイトを事業部に提供するポジションです。 【OKR】 ・30日以内に、経営状況全般を把握し、コーポレートディベロップメントチームとしての成果物やスケジュール、アクションプランを含むプロジェクト計画を策定する。 ・3ヶ月以内に、経営陣と連携して合理的な事業計画の策定と、これに伴う事業戦略・組織戦略を策定し、これらに基づくオペレーションと仮説検証および運用体制の構築を行う(経営陣と共同のプロジェクトチームを編成) ・12ヶ月以内に、監査法人と連携して、上場審査を十分に満たす内部管理体制等を構築する。その後も経営陣、証券会社、監査法人、弁護士事務所と協力して上場準備を推進する。 ・資金調達を実行する際には、ロングリストの作成、資金調達計画の立案、投資家との交渉(条件交渉、法務交渉含む)など、資金調達のあらゆるプロセスを経営陣と協力して実行する。 ・採用担当者と協力して、上記の実現に必要なスタッフを採用するなど、コーポレートディベロップメントチームをゼロから構築する。 【スキル・経験】 ■必須 ・企業分析を中心とした役割(投資銀行業務、経営コンサルティング、PEファンド、総合商社、事業会社での上場準備業務など)で5年以上の実務経験があること ・高い資料作成能力(PowerPointおよびExcel)
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