弊社はデジタルマーケティング領域で顧客をリードするコンサルタント企業です。 主な業務としては、統合型広告戦略の立案やAmazon広告や楽天広告の運用などデジタル広告に関連する事業が中心となっています。しかし、一般にあるインターネット広告会社がネット広告の運用や効率化がその役割であるのに対して、当社はクライアント企業の業績拡大にコミットをしている点が大きく異なります。 当社ではまずクライアント企業とマーケティング目標を共有し、その目標達成に対してどのような施策が必要なのかを提案します。さらに、その施策をKPIを追いながら実施し、共に目標を達成する為に時には伴走し､時には過去に実施してきた施策の中止を進言し、さらにはこれから起きるだろう課題を先回してその対応施策をリードしながら目標を追い続けます。

5 co.のビジョンは「LEAD THE SCALE」（顧客の業績をリードする） 顧客の業績をリードするということは並大抵のことではありません。 顧客の現状を正確に把握する分析力、業績目標の達成を阻む課題を見つけ出すロジカルな力、最適な施策を検討する柔軟なアイディア、そしてそれらを実行していくプロジェクトマジメント力、ミスやトラブルを回避するリスク管理能力など一人の力でそれらを達成出来るものではないと考えています。 それゆえ、私たちはチームの力でそれらの問題を解決し、チームを通じて顧客の業績をリードしていきたいと考えています。 さらに、我々は常にブランドに関わる【叡智のハブ】でありたいと考えています。 叡智とは、単なる知識や知っておくと便利なTipsではありません。人が長い時間をかけて蓄積した知恵やスキルを体系化し、幅広く社会に対して還元しながらそこで働く人が幸せに豊かになる為の源泉となるものです。 私たちはそのような叡智を培い流通させることによって、ブランドのマーケティング活動に関与するすべての人がチームとして相互に協力し合いながら「より豊かに」「熱度高く」「尊敬しあう」場所を 創り続けていきます。 それこそが【叡智のハブ】だと考えています。

様々なコンサルティングを通じて感じることは、クライアント企業の市場拡大をになうマーケティング施策が本来の目的からずれてしまっている事が良くあると云うこと。 例えば、インターネット広告において「効率を重視した運用施策」を重視しすぎた結果、既存顧客のみの獲得になっており、結果的に新規顧客に繋がっておらずクライアント企業の事業拡大やシェア拡大に繋がっていないケースは多く見かけます。 ・当社では事業拡大・シェアの拡大と言ったマーケティング目標の実現を図っていくためにクライアントの抱える課題を同じ目線で見つけ、解決に向けてた叡智を培いながら顧客とのパートナーシップを強固に結びます。 ・事務的なPDCAではなく、刻一刻と変化するマーケット環境に合わせたOODAループ（”Observe/観察”、”Orient/状況判断”、”Decide/意思決定”、”Act/行動”）に基づき新しい取り組みにチャレンジし続けます。 ・常に、次の目標に向けた反省と戦略と打ち手を提案していきます。 ・いま世にあるサービスでは解決できない課題がある時は、５が他社より１歩前進するチャンスと捉え、クリティカルな視点でサービスを開発します。 ・私たちの理想とするリーダー像はサーバント（執事）型リーダーシップ。やるべき事を指示しながら自分が強力にチームを引っ張っていくのではなく、チームの目標やメンバーの自己実現を支援し、成長へと導きながら最終的にチームを通じて目標を達成していくスタイルを目指しています。 その一連のサイクルを私たちがOODAフォーメーションと呼ぶ独自の組織力で成し遂げ、成果物であるロールモデルや新サービスの存在価値を業界に問い続けていきます。

株式会社５（ファイブ）は、デジタルを軸にした新世代の広告代理店です。 これまでの広告代理店のように「広告枠を売る」広告代理店ではありません。 広告と受け手の「幸福な出会い」を創出する企業です。 インターネットの普及した現代で古い広告代理店の業務内容を変化させ、広告主が求める広告サービスを主業務にしています。主な業務は以下です。 ・フルファネル戦略に基づいた統合型広告運用 ・Amazon等の専門生の高い広告運用 ・データドリブンマーケティング ・多モール戦略に基づいたECモール運用代行 ・リーガルマーケティング（薬機法・景表法・医師法）