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ブランディングデザインの雄・西澤氏と、会社をリデザインするCDO候補を募集

CDO候補
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on 2018-05-25

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ブランディングデザインの雄・西澤氏と、会社をリデザインするCDO候補を募集

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Ryo Suzuki

Pollet CEO 24歳の時に現在のオズビジョンを創業。ポイントモール「ハピタス」をリリースし、自己資本だけで流通総額800億円、12期連続増収を続けながら、次の新規事業開発、M&A、海外事業などに取り組む。 2017年8月にPollet株式会社を創業、身の回りにある休眠資産の流動化を目指す。 https://www.pollet.me/ ブログ http://oz-vision.blogspot.com/

杉本 豊

趣味はゲームやアニメなどのオタクコンテンツ全般。 大学卒業後、 【読売広告社(広告代理店)⇒GREE⇒amazon japan⇒LINE】 と沢山ご縁を頂けたおかげで 【広告営業、メディアプランナー、アニメプロデューサー、ソーシャルゲームアライアンス(ゲームコンサル)、ゲームのバイヤー、LINEスタンプのアライアンス、LINE着せかえPM】 と様々な仕事を経験してきました。 「80歳まで仕事できる場所(一生遊べる砂場)が作れる」「自分がまだ見えてきていない経営レベルの視座、マインド、能力を獲得できる」と感じ株式会社オズビジョンへ入社し、 現在は、プロモーション企画、...

株式会社オズビジョン's members

Pollet CEO 24歳の時に現在のオズビジョンを創業。ポイントモール「ハピタス」をリリースし、自己資本だけで流通総額800億円、12期連続増収を続けながら、次の新規事業開発、M&A、海外事業などに取り組む。 2017年8月にPollet株式会社を創業、身の回りにある休眠資産の流動化を目指す。 https://www.pollet.me/ ブログ http://oz-vision.blogspot.com/

What we do

購買支援の領域でWebサービスを展開しているIT企業です。メイン事業はポイントコマースサービスのハピタスで、約200万人のユーザー様にご利用を頂いています。数多くの新規事業にも挑戦をしており、現在は提携先のポイントを一枚のプリペイドカードにまとめるサービスPolletに注力しています。 開発ポリシーは顧客の最大の理解者でいること。既存サービスで培った資産を活用して、多くの人が使い、喜んでもらえる新規サービスを世界に展開していきます。 <メイン事業> ■ポイント コマース サービス ハピタス 会員数200万人以上。提携企業3,000社以上の大規模サービス。日本のお買物をもっと楽しくする。お買物しながら貯金する、ポイントバックサイト。手軽なお得体験を提供しています。 <新規事業> ■マイクロ金融資産統合サービス Pollet 「あなたのポイントを世界中のお店で」をコンセプトとし、コンビニやネットショッピングはもちろん、世界中のVisa加盟店で使えるプリペイドカードを利用頂くサービスです。複数のポイントや電子マネーを合算して使うことができるのはもちろん、クレジットカードやペイジー(ネット振込)、電子マネーからチャージすることも可能です。
その買うを、もっとハッピーに。
エイトブランディングデザイン代表・西澤明洋さん
西澤さんの著書の一例
新オフィス 挑戦と変革に向け、今まさに「転機」を迎えています!
ビジョンの実現に向けた試行錯誤の連続です

What we do

その買うを、もっとハッピーに。

購買支援の領域でWebサービスを展開しているIT企業です。メイン事業はポイントコマースサービスのハピタスで、約200万人のユーザー様にご利用を頂いています。数多くの新規事業にも挑戦をしており、現在は提携先のポイントを一枚のプリペイドカードにまとめるサービスPolletに注力しています。 開発ポリシーは顧客の最大の理解者でいること。既存サービスで培った資産を活用して、多くの人が使い、喜んでもらえる新規サービスを世界に展開していきます。 <メイン事業> ■ポイント コマース サービス ハピタス 会員数200万人以上。提携企業3,000社以上の大規模サービス。日本のお買物をもっと楽しくする。お買物しながら貯金する、ポイントバックサイト。手軽なお得体験を提供しています。 <新規事業> ■マイクロ金融資産統合サービス Pollet 「あなたのポイントを世界中のお店で」をコンセプトとし、コンビニやネットショッピングはもちろん、世界中のVisa加盟店で使えるプリペイドカードを利用頂くサービスです。複数のポイントや電子マネーを合算して使うことができるのはもちろん、クレジットカードやペイジー(ネット振込)、電子マネーからチャージすることも可能です。

Why we do

新オフィス 挑戦と変革に向け、今まさに「転機」を迎えています!

ビジョンの実現に向けた試行錯誤の連続です

私達が最も大切にしていることは、「人の幸せに貢献し、自己実現する集団で在る」という企業理念です。幸せという人にとって最も価値あることへの貢献を通じて、自分の可能性を最大限発揮し、具現化する集団で在ることが私たちオズビジョンです。 この理念を実現するために私たちは6つの行動基準として「クレド」を定めています。 ・Weを意識する。 ・多様性を歓迎する。 ・ウォンツに応える。 ・革新成長し続ける。 ・主体的な行動者でいる。 ・良心と信念に従う。 このような理念や行動基準がオズビジョンの共有する価値観として根付いています。 また、私たちは2つの大きなビジョンを掲げています。 ・長期ビジョン『世界に向けたプロダクトを生み出す』 ・中期ビジョン『1000万人規模の国内メジャーサービスを生み出す』 日々の暮らしの中で当たり前のように使われるサービスを生み出し、人の幸せに貢献したい。壮大なビジョンは笑い話に聞こえるかもしれませんが、本気で実現したいと思う仲間とともに全力で挑戦をしたいと考えています。 オズビジョンは2018年1月に発売され話題を呼んでいる『ティール組織』に世界各国の企業に並び紹介されるなど、 イノベーションの土台となる働く環境、組織づくりには特に力を入れております。 また、2018年6月には世界中に拠点を置くコワーキングスペース、《WeWork新橋》への移転を行い、その高い生産性と、コワーキングスペースからコラボレーションを実現させる環境での活躍が期待されます。

How we do

エイトブランディングデザイン代表・西澤明洋さん

西澤さんの著書の一例

「自分たちは果たして何者なのかを再定義し、企業サイト、各種PRツール、コミュニケーション、すべてを新たにデザインし直す」。一生のうち何度も体験できないであろうこのプロジェクトを、今、オズビジョンでは進めています。 パートナーとして加わっていただいたのは、ブランディングデザインの第一人者である株式会エイトブランディングデザイン代表・西澤明洋さん。プレミアムクラフトビール「COEDO」など、数々のブランディングデザインを担当し、企業成長の起爆剤としてのクリエイティブを生み出してきました。 著書には「ブランドをデザインする!」、「新・パーソナルブランディング」など多数。ビジネス・ブレイクスルー大学で「ブランディングデザイン講座」を開催するなど、ブランディングに関する様々な領域で、第一線を走る方です。

As a new team member

私たちは、今回、西澤さんと協働し、私たちの企業価値の根元に迫り、「私たち自身をデザインする」という道を選択しました。1回4時間前後、6回のディスカッション。基本セッションだけで約3カ月。タフなプロジェクトです。が、代表の鈴木はもちろん、このプロジェクトにコミットした社員たちが、私たち自身を改めて見つめ直し、西澤さんと共にリデザインしようと奮闘しています。 このプロジェクトに加わっていただきたいのです。できれば今回、今の段階からCDO候補の方に加わっていただき、一緒に模索するところから共に進めていきたいと思っています。 やがて私たちを象徴するアウトプットができてくることでしょう。だが勝負はそこからだと思っています。コンセプトやアイコンの完成は、いわばスタート地点でしかありません。そこから種のコミュニケーションはもちろんのこと、会社の様々なポリシー、各種施策の主軸、伴う全てのアウトプット、そう、会社におけるあらゆる「面」をデザインし、打ち出していくことこそ、デザインを活かすことに他ならないと考えています。その主役になっていただきたいのです。
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