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PM/PL経験求ム。業務改善×ITで、クライアントの成長エンジンを創ろう。

業務改善コンサル/エンジニア
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on 2025-04-23

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PM/PL経験求ム。業務改善×ITで、クライアントの成長エンジンを創ろう。

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山脇龍

1978年静岡県浜松市生まれ。 慶應義塾大学経済学部卒業後、東証プライム上財務経理部へ入社。 その後、中堅企業からスタートアップ企業にて財務経理から人事、総務といった管理部長を歴任。 コンサルティングファームにて企業再生コンサルタントとしてデッド、エクイティファイナンスの実行、 戦略策定、経営計画作成、組織再編、再生型M&Aの助言及び実行に従事。2021年9月より独立し、合同会社SBC設立。2023年株式会社へ組織変更。 現在50社以上のスタートアップから中小企業の社外CFOや企業再生、上場支援、資金調達、財務経理体制構築までをサービス提供。

岩田 遥

BPO事業を主とする大手人材会社の子会社に入社し、エンジニア(サーバ)からキャリアスタート。 外資企業へエンジニア出向→役員のカバン持ち→新卒採用→新規事業BtoB営業を経験し、フリーランスに転身。 これまで約20事業に携わり、ゼネラリストとして業務構築・設計、チームマネジメント、CS、バックオフィス構築・設計、海外サービスのローカライズ、PMO等多岐にわたって従事。

株式会社SBC's members

1978年静岡県浜松市生まれ。 慶應義塾大学経済学部卒業後、東証プライム上財務経理部へ入社。 その後、中堅企業からスタートアップ企業にて財務経理から人事、総務といった管理部長を歴任。 コンサルティングファームにて企業再生コンサルタントとしてデッド、エクイティファイナンスの実行、 戦略策定、経営計画作成、組織再編、再生型M&Aの助言及び実行に従事。2021年9月より独立し、合同会社SBC設立。2023年株式会社へ組織変更。 現在50社以上のスタートアップから中小企業の社外CFOや企業再生、上場支援、資金調達、財務経理体制構築までをサービス提供。

What we do

当社は、中小企業から上場企業に対し、決算や資金調達に関わる業務のサポートを行う会社です。主に以下のようなサービスを提供しています。 ◾️ 経理業務サポート 日々の仕訳や月次決算の業務負担を軽減すべく、当社のメンバーで代行したり、業務をスムーズに進めるためのオンライン経理システムの導入・運用のサポートを行っています。 とても需要の大きなサービスで、特に直近はリモートワークの定着により、オンライン経理システム導入のニーズが高まっています。 私たちのサポートにより、企業様がルーティン業務にかけるリソースを最小化し、コア業務に専念できるようにすることが狙いです。 ◾️ 社外CFO 上記の経理業務サポートをご活用くださる企業様には、資金調達をはじめ財務基盤構築にも課題を抱えていらっしゃるケースも多いです。そのような企業様に対して、代表の山脇を中心に過去に培ったノウハウを活かしたCFO業務代行を行っています。 金融機関との関係性構築や、会社の資金繰り安定化のために、中長期的に "当事者意識を持った第三者" としてコミットしています。 その他、お客様のニーズに応じてM&A・IPO支援 なども行っており、お金に関する課題解決を包括的にサポートできるのが、私たちの強みです。 CFOなどの役割を担う40代の人材不足は、不景気による就職氷河期が生んだ日本の課題です。よって、そのような人材が担うべき役割を業務委託の枠組みで外注するトレンドは、今後も続くでしょう。 私たちはそのニーズに応え続けることに加え、将来的には社外マネージャーの人材プールを作り、人材と企業のマッチングができたらと考えています。また、企業が成長するとマネジメントの内製化ニーズも生まれます。そのようなニーズにアプローチする教育分野にも幅を広げるべく、挑戦していきます!

What we do

当社は、中小企業から上場企業に対し、決算や資金調達に関わる業務のサポートを行う会社です。主に以下のようなサービスを提供しています。 ◾️ 経理業務サポート 日々の仕訳や月次決算の業務負担を軽減すべく、当社のメンバーで代行したり、業務をスムーズに進めるためのオンライン経理システムの導入・運用のサポートを行っています。 とても需要の大きなサービスで、特に直近はリモートワークの定着により、オンライン経理システム導入のニーズが高まっています。 私たちのサポートにより、企業様がルーティン業務にかけるリソースを最小化し、コア業務に専念できるようにすることが狙いです。 ◾️ 社外CFO 上記の経理業務サポートをご活用くださる企業様には、資金調達をはじめ財務基盤構築にも課題を抱えていらっしゃるケースも多いです。そのような企業様に対して、代表の山脇を中心に過去に培ったノウハウを活かしたCFO業務代行を行っています。 金融機関との関係性構築や、会社の資金繰り安定化のために、中長期的に "当事者意識を持った第三者" としてコミットしています。 その他、お客様のニーズに応じてM&A・IPO支援 なども行っており、お金に関する課題解決を包括的にサポートできるのが、私たちの強みです。 CFOなどの役割を担う40代の人材不足は、不景気による就職氷河期が生んだ日本の課題です。よって、そのような人材が担うべき役割を業務委託の枠組みで外注するトレンドは、今後も続くでしょう。 私たちはそのニーズに応え続けることに加え、将来的には社外マネージャーの人材プールを作り、人材と企業のマッチングができたらと考えています。また、企業が成長するとマネジメントの内製化ニーズも生まれます。そのようなニーズにアプローチする教育分野にも幅を広げるべく、挑戦していきます!

Why we do

“夢を追いかけられる” 財務基盤づくりをサポートすること。 これが私たちの事業の目的です。 少々ドライな表現にはなってしまいますが、どんな会社でも夢を追うにはお金が必要です。お金があることで選択肢は広がります。 例えば、新しい事業に挑戦するために人材が不足していたとします。資金に余裕がない場合は、”採用することで確実に売上に繋がり、コストを賄えるか” という観点が明確にならない限り、人材採用にお金をかけられないでしょう。一方で、資金があれば “可能性” に賭けて採用に投資でき、結果的に事業成功の確度を高められるかもしれません。 このように、お金は企業活動に非常に重要なものですが、上手に資金調達・運用ができる「財務のプロ」は世の中に少ししかいません。なぜなら、財務は体系的な座学が難しく、”いかに経験を積むか” が重要になるためです。 この「財務」に強いニーズがあると考えた代表の山脇は、お金に関する企業の困りごとを解決するサービスと共に、SBCを立ち上げました。引き続きニーズのある財務関連のサポートと同様に、企業でニーズが顕在化している経理業務サポートも併せて、今後もソリューションを提供していきます。 “財務基盤が整うことで、やりたいことにチャレンジできる”。そんな会社を増やすことが、私たちの目指す姿です。

How we do

■ "従業員" の枠組みにとらわれず、時間・場所を問わない働き方で成果にコミット 当社は基本的に業務委託にてメンバーを募り、事業を推進しています。業務の遂行を第一とし、ソリューション提供にコミットする限り、進め方や働き方は個人の自由です。働く時間や場所にも制約はないので、基本的にフルリモートで仕事をしています。そのため、育児と両立しながらでも十分に活躍できます! ■ 私たちのチーム 代表の山脇が主に社外CFOサービスを担当し、経理業務サポートは主に業務委託のメンバーで担当しています。M&A・IPOサポートの際には、会計士などの専門家を業務委託でアサインすることもあります。 直近は特にオンライン経理設計サービスのニーズが大きく、当事業においては、シニアコンサルタントと業務設計コンサルタント(オンライン経理システムの導入を手順書に落とし込むPM的役割)、オペレーションスタッフ(オンライン経理システムの運用サポートを行う役割)とに分かれて、連携し合っています。 リモートワークになるため、社内コニュニケーションにはChatworkを用い、PJやポジションごとのグループを作成してやり取りをしています。また、お客様とのやり取りは基本的にSlackです。

As a new team member

当社は、スタートアップや中小・中堅企業を中心に、財務・経理の側面からクライアントの成長を力強くサポートするプロフェッショナル。「夢を追いかけられる財務基盤づくり」を使命に、事業を展開してきました。 そんな中、当社初のポジションを「業務改善コンサルタント/エンジニア(業務委託)」募集します! 現在、これまでのサービスに加え、クライアントの事業成長に伴う「業務プロセスの非効率」という課題解決へのニーズが急速に高まっています。特に、IPO準備段階や事業拡大フェーズにある中堅企業様からは、部署間連携の最適化や情報システム活用に関するご相談を多くいただくようになりました。 そこで今回、クライアント先に深く入り込み、業務フローの分析から課題特定、そしてITを活用した改善策の実行までリードいただける方の力を必要としています。 ■お任せしたいこと クライアント先(例:従業員100~200名規模、複数拠点を持つ中堅企業)に常駐し、社内メンバーと一体となって業務改善プロジェクトを進めます。大まかな業務フローは可視化されている状態からスタートします。 ・課題発見と改善策の立案 既存の業務フローに基づき、現場ヒアリング等を通じてボトルネックを特定。IT活用(kintone等SaaS導入・活用含む)も視野に入れた最適な改善策を考え、提案。 ・改善実行と定着支援 提案した改善策の実行をリードします。システム導入支援(要件定義、関係部署調整含む)から、新しい業務フローの設計、現場への定着まで一貫してサポート。 ・関係構築とプロジェクト推進 クライアントの各部署担当者と信頼関係を築きながら、プロジェクト全体を円滑に進める。 ■ この仕事の魅力・やりがい ・裁量とインパクト 自ら課題を発見し、解決策を考え、実行に移す裁量があります。あなたの提案と実行力が、クライアントの生産性向上や事業成長に直結する、手触り感のある仕事です。 ・多様なケーススタディ 中堅企業特有の組織構造や業務プロセス、システム環境に深く触れることができます。座学では得られない、実践的な業務改善・DXの知見や多様な「ケース」を自身に蓄積できます。 ■ こんな方の力が必要です! ・何かしらのプロジェクト推進、マネジメント経験(PM/PLなど) ・クライアントワーク経験(コンサルティングファームやSIerなどで、顧客折衝や要件定義を行った経験) ・変化の多い環境や、未整備な状況を前向きに捉え、行動できる方(カオス耐性のある方!) 既存メンバーに加え、業務改善・ITの知見を持つ方が加わることで、クライアントへ提供できる価値をさらに高めていきたいと考えています。 少しでも興味を持っていただけましたら、まずはカジュアルにお話ししませんか? 「話を聞きに行きたい」ボタンより、ご連絡をお待ちしています!
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