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保育園業界の採用コーディネータ / キャリアコンサル

採用
Mid-career

on 2018-04-12

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保育園業界の採用コーディネータ / キャリアコンサル

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遠藤尚志

京都の大学を卒業後、東京のWEBコンサルティング会社へ入社。 情熱を持った若い社員が多く、その環境で仕事が出来たことは貴重な体験ではあったけれど、HPのリース販売という商材に疑問を感じ約1年半で退職。 その後WEB制作の勉強を独学で行なってフリーランスのWEBデザイナーWEBコンサルとして約3年間仕事をしていてところ、クライアントのつながりからWEB制作の会社へ誘われ就職。 独自CMSを中心にした商材は面白かったけど、WEBマーケティングを売りにしながら自社のWEBマーケティング力不足を痛感し、それを改善出来ない自分のスキル不足も感じていたところ、顧客であった人材紹介会社に誘っていただいてWEBマーケティング担当として転職。 そこでもWEBマーケの他に結局セールス、コンサルの仕事も平行して従事したことで、HUNTERの基になる出会いがあり、さらに保育の分野、ITの分野へ注力していくために退職しHUNTER設立へ。 人材の分野から保育の社会問題にアプローチしていくが、 並行してITによる解決も必要不可欠だと感じ、 別会社を設立し、保育園のマネジメント業務の改善に取り組んでいる、なう。

株式会社HUNTER's members

京都の大学を卒業後、東京のWEBコンサルティング会社へ入社。 情熱を持った若い社員が多く、その環境で仕事が出来たことは貴重な体験ではあったけれど、HPのリース販売という商材に疑問を感じ約1年半で退職。 その後WEB制作の勉強を独学で行なってフリーランスのWEBデザイナーWEBコンサルとして約3年間仕事をしていてところ、クライアントのつながりからWEB制作の会社へ誘われ就職。 独自CMSを中心にした商材は面白かったけど、WEBマーケティングを売りにしながら自社のWEBマーケティング力不足を痛感し、それを改善出来ない自分のスキル不足も感じていたところ、顧客であった人材紹介会社に誘っていただいてW...

What we do

弊社は2016年より保育領域で採用に関する課題を解決するためのプロジェクトを展開しています。 最初に、どういう文化を共有していきたいかをお話します。 ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ めっちゃ働いてめっちゃ稼ぐ、みたいなのは止めよ ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ 20代の体のポテンシャルが高い間は、正直めちゃくちゃ仕事しまくって、とにかくスキルや実績作っても良いと思っているし、僕はそういうのを目指したんですが、この会社ではあまりそういう文化を作っていきたくはないと思っています。 生産性の高い仕事をしていくために、どういう風にやっていけばいいのか工夫して、いかにスケジュール通り、時間通りに仕事を完了させれるかみたいなところにフォーカスしたいと思っています。 そうすれば、場所に制約されることなく、プライベートも、副業も、自由に設計していけると思います。 なので30代後半ぐらいからは、ここでの仕事量を減らしながら、自分の時間を捻出して、色んなことにチャレンジ出来るような状況を作りたいと思っています。 母親になる人であれば、子育てに注力してもいいと思いますし、起業したいならそこに時間を使っていけばいいと思います。いずれにしても一つの会社に約40時間/週の拘束がなく、でも事業はスムーズに進んでいる状況をみんなで作っていきたいです。 もちろん個々のパフォーマンスに依存する部分は大いにいるのですが、そういう目標をもって、まずは目の前の仕事に全力で取り組む、そして工夫していく、みたいな文化を作っていきたいです。 会社の規模も常に10人〜20人ぐらいがMAXというのが理想だと思っています。 ーー 保育領域は近年女性の社会進出の変化に伴って大きく需要が増加してきた領域です。 保育園での乳幼児受け入れニーズの急増が先行したことで、保育施設の整備や人材の確保は急増し、需要と共有のバランスが崩れ、比例して様々な課題が大きくなりました。 弊社は保育施設で働く人材の採用課題を解決する会社です。 保育市場はこれまでも大きく変化してきましたが、この先、少子化の進行に伴いこれまでとは異なる変化を迎えていくことになります。 待機児童の増減、保育施設の増減は、そのまま保育人材の市場やキャリアの変化に直結します。 弊社はこの領域に対して、時代が買い手市場であっても売り手市場であっても、その時代の課題に適応するサービスを展開していきます。 現在提供しているサービスは下記となります。 ①採用代行事業 ②採用コンサルティング事業 ③プラットフォーム事業 ************************************************** ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ 採用代行事業 ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ 保育士の採用業務を包括的に代行し、保育園法人の業務リソースを圧縮すると共に、採用の確度をあげ、生産性の高い保育士採用を成功させるためのサポートをさせていただいております。 ◇ 採用計画の策定 必要な採用人数から逆算して採用計画を作成し、そのために必要な予算、リソース、準備、担当を整理します。 ◇ 採用業務を代行 実際に計画が開始すると、全ての採用関連の連絡先を引き継ぎ、入口から出口までの採用業務を一括で代行します。 ◇ 採用から入社まで 面接までを誘導して終わりではありません。オリエンテーションや入社手続きを終えて無事に入社するまでサポートします。 ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ 採用コンサルティング ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ 保育士の採用にお困りの施設運営者に向けて、 中長期的な採用計画と業務の進め方について提案させていただきます。 作用代行事業とは異なり、採用の実務には入らず、現状の課題を整理し、必要な人数を採用していくために必要となるリソースや予算を考え、実務計画を作ります。 1年を通して5人以上の保育士を採用するために、どこに時間と費用をかければいいのか分からない、という法人様には最適なサービスとなっております。 ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ ポータルサイト運用事業 ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ 施設ごと、職種ごと、雇用形態ごとに求人の掲載が出来る保育業界専用のポータル求人サイト「ジョブレターズ」を運営しております。 法人様ごとにアカウントを発行し、求職者の方へのスカウト、候補者の方とのメッセージのやり取りが可能です。 採用課金モデルとなっておりますので、なるべく無駄な費用をかけずに採用したいという法人様にはご利用いただきやすいサービスとなっております。 また、現在採用時の業務コストを圧縮するためのATS機能を開発中です。
オフィスは御茶ノ水と秋葉原が最寄りです。
保育士の未来を考える
安全な保育環境を

What we do

オフィスは御茶ノ水と秋葉原が最寄りです。

弊社は2016年より保育領域で採用に関する課題を解決するためのプロジェクトを展開しています。 最初に、どういう文化を共有していきたいかをお話します。 ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ めっちゃ働いてめっちゃ稼ぐ、みたいなのは止めよ ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ 20代の体のポテンシャルが高い間は、正直めちゃくちゃ仕事しまくって、とにかくスキルや実績作っても良いと思っているし、僕はそういうのを目指したんですが、この会社ではあまりそういう文化を作っていきたくはないと思っています。 生産性の高い仕事をしていくために、どういう風にやっていけばいいのか工夫して、いかにスケジュール通り、時間通りに仕事を完了させれるかみたいなところにフォーカスしたいと思っています。 そうすれば、場所に制約されることなく、プライベートも、副業も、自由に設計していけると思います。 なので30代後半ぐらいからは、ここでの仕事量を減らしながら、自分の時間を捻出して、色んなことにチャレンジ出来るような状況を作りたいと思っています。 母親になる人であれば、子育てに注力してもいいと思いますし、起業したいならそこに時間を使っていけばいいと思います。いずれにしても一つの会社に約40時間/週の拘束がなく、でも事業はスムーズに進んでいる状況をみんなで作っていきたいです。 もちろん個々のパフォーマンスに依存する部分は大いにいるのですが、そういう目標をもって、まずは目の前の仕事に全力で取り組む、そして工夫していく、みたいな文化を作っていきたいです。 会社の規模も常に10人〜20人ぐらいがMAXというのが理想だと思っています。 ーー 保育領域は近年女性の社会進出の変化に伴って大きく需要が増加してきた領域です。 保育園での乳幼児受け入れニーズの急増が先行したことで、保育施設の整備や人材の確保は急増し、需要と共有のバランスが崩れ、比例して様々な課題が大きくなりました。 弊社は保育施設で働く人材の採用課題を解決する会社です。 保育市場はこれまでも大きく変化してきましたが、この先、少子化の進行に伴いこれまでとは異なる変化を迎えていくことになります。 待機児童の増減、保育施設の増減は、そのまま保育人材の市場やキャリアの変化に直結します。 弊社はこの領域に対して、時代が買い手市場であっても売り手市場であっても、その時代の課題に適応するサービスを展開していきます。 現在提供しているサービスは下記となります。 ①採用代行事業 ②採用コンサルティング事業 ③プラットフォーム事業 ************************************************** ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ 採用代行事業 ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ 保育士の採用業務を包括的に代行し、保育園法人の業務リソースを圧縮すると共に、採用の確度をあげ、生産性の高い保育士採用を成功させるためのサポートをさせていただいております。 ◇ 採用計画の策定 必要な採用人数から逆算して採用計画を作成し、そのために必要な予算、リソース、準備、担当を整理します。 ◇ 採用業務を代行 実際に計画が開始すると、全ての採用関連の連絡先を引き継ぎ、入口から出口までの採用業務を一括で代行します。 ◇ 採用から入社まで 面接までを誘導して終わりではありません。オリエンテーションや入社手続きを終えて無事に入社するまでサポートします。 ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ 採用コンサルティング ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ 保育士の採用にお困りの施設運営者に向けて、 中長期的な採用計画と業務の進め方について提案させていただきます。 作用代行事業とは異なり、採用の実務には入らず、現状の課題を整理し、必要な人数を採用していくために必要となるリソースや予算を考え、実務計画を作ります。 1年を通して5人以上の保育士を採用するために、どこに時間と費用をかければいいのか分からない、という法人様には最適なサービスとなっております。 ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ ポータルサイト運用事業 ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ 施設ごと、職種ごと、雇用形態ごとに求人の掲載が出来る保育業界専用のポータル求人サイト「ジョブレターズ」を運営しております。 法人様ごとにアカウントを発行し、求職者の方へのスカウト、候補者の方とのメッセージのやり取りが可能です。 採用課金モデルとなっておりますので、なるべく無駄な費用をかけずに採用したいという法人様にはご利用いただきやすいサービスとなっております。 また、現在採用時の業務コストを圧縮するためのATS機能を開発中です。

Why we do

保育士の未来を考える

安全な保育環境を

保育士の圧倒的多数は子どもが好きで保育士になっています。 つまり福祉的な目線で自身の職業を選択しています。 良くも悪くもそこに経済的な思考やキャリアプランはありません。 社会から保育への目線、保護者からの目線も同様です。 保育士が子どもを預かってくれるから、親は会社に出社することが出来ます。 そこは経済的な理由にも関わらず、保育者には福祉や教育的な目線を向けます。 保育士は転職率や離職率が高い職業です。 それは福祉的な目線と経済的な目線とのバランスが悪いからではないか。 最近そう思うことが多いです。 「自分が大事なお子さまを預かることで、親が働ける、働ける女性が増えるから、自分は日本の経済の一部として機能している。経済性、社会性の目線で大きく貢献している。」 そういう意識の中で、プライドをもって仕事が出来る保育士がもっと増えれば、 保育という仕事はもっと魅力的な仕事になるように思います。 そのために出来ることは何があるのか。 そんなテーマに向かって、日々業務に取り組んでいます。 ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ 人材・採用分野から ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ もう少し人材や採用にフォーカスしてお話すると 保育の業界というのは昨今新聞でもよく取り上げられますが非常に課題が多い業界です。 簡単に言うと、待機児童の問題は保育園が増えればいいわけですが、それが出来ない理由の大部分が保育士の確保が出来ないからです。 「保育士を辞めたいと思わせない」 「保育士を増やす」 といったサポートが必要なわけですが、正直国は補助金を用意出来ても抜本的な解決は出来ません。 こういった問題を解決するのはおそらく危機感を持った民間からしか出来ないでしょう。 ただし、国も色々と補助金を利用した施策は行なってくれているので、そういったものを上手く利用したビジネスを通じて、民間から保育士の確保と保育環境の改善を行うことで社会貢献しながら意味のある仕事をしていければと考えています。 そういった積み重ねが、結果として働く女性の支援へとつながっていくと思っています。 ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ テクノロジーの活用を ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ 保育領域は、他業種と比較して、テクノロジーの活用が鈍い業界です。 これは色々と原因がありますが、 そもそも保育士として働く人は、個人端末も個人PCも個人メールアドレスも持ちません。 管理職の方々や事務員も、どちらかと言うとモダンテクノロジーを活用するよりも、紙にインプット・アウトプットするケースのほうが目立ちます。 これは採用においても同様の事が言えて、未だにハローワークが死語になっておらず、求人票も紙で学校へ郵送、就職フェアも手作りブース、そういう世界観が残っています。 私たちは、そういった領域で、直感的に活用出来るハードやソフトの活用を促していき、人の募集から入社までのフローの中で、情報管理や実務の自動化を推進していっています。

How we do

#社内の雰囲気、人間関係 気の合う人同士は友達のように仲良くしていますし、そうでない人は主に仕事の関わりしかないですが、基本的には全員仲は良いし、何かを我慢するようなストレスのかかる環境ではないと思います。 飲み会とかも無いこともないですが、行きたい人同士で好きに行ってくださいのスタンスです。たまに全体飲み会もやります。 話がスムーズに行くことばかりでは当然ないですが、上下の圧力もかなり弱いと思うので、人間関係で悩む事はなさそうだと思います。 #勤怠のルール 会社としては週1回の出社義務のみあり、後は自由に在宅と出社を選択出来ます。 交通費はフル出勤の額を支給します。 現状は週に2,3回は出社している社員が多いので、仕事を覚えるまでは合わせたほうがいいと思います。(多分家にいたくないからだと思いますが) 在宅の際には、出勤時と退勤時にチャットで報告するのみです。特に業務報告などはありません。 #残業とか有給とかについて 残業したくない人は全くしていません。残業しなくてもいいように環境は作っています。仕事の考え方次第で自由に。 有給はけっこう厳しい管理方法で管理しているので、90%以上は強制的に取ることになると思います。 #採用の背景 採用を代行しているクライアント法人が次年度より組織拡大するため、それに合わせて採用担当のリソースを補填します。 専任2名体制から1名採用して3名体制へ #入社後の流れ 入社時期によりますが、 1月から3月末は繁忙期になる為、その辺りで入社した場合には、4月までは事務的な仕事がメインになります。 12月までに入社した場合には、同行等と合わせていくつか仕事を引き継げるので、一部の仕事を任せながら徐々に他の人と共同で進める仕事を増やしていきます。 4月以降は落ち着けるので、1年の採用の流れわ1から一緒に進めていきます。

As a new team member

#主な仕事内容 クライアントである保育園法人の採用業務を代行しています。 1社のみ専任で請け負っているので、ほとんどその会社の採用担当として仕事を遂行します。 新卒採用と中途採用の両方を担当しております。 ◆採用で関わる主な職種 ・保育士 ・看護師 ・栄養士 ◆主な業務   ・採用計画 ・求職者の管理 ・見学同行 ・写真撮影 ・インスタグラムの投稿 ・応募者の対応 ・見学調整 ・面接調整 ・稟議調整 ・外部の人材紹介会社との調整 ・求人広告の作成 ・学校への資料配布 ・就職フェアの準備や実施 ・定例会議 ・採用マーケティング(応募者を増やすための仕事と) #求める仕事、成果 ・スピード、クイックレスポンス ・右から左ではない人間力のある仕事 ・感情をコントロールした丁寧な対応 ・数字を意識した動き ・仕事をコンパクトにする工夫 ・しっかり休む、集中して仕事する ・勉強する姿勢 専門性の高い仕事や、工夫の必要がない仕事は、なるべくツールや外部リソースに頼り、逆に人間力、対応力、工夫が必要な仕事を内部リソースで進めています。 そういったことが得意じゃなくてもまずは取組む意識が有れば大丈夫です。 #得られる体験 求人広告への出稿、人材紹介会社との交渉、選考の実務など、一般的な中規模企業(500人〜1,000人)の新卒、中途の採用業務全体に関われる。 #求めている人(合うと思う人) ・感情の沸点が低い人 ・健康な人(見た目から) ・細かすぎない人(繊細 < ガサツ) ・ヘルプの声を上げれる人 ・調べれる人 ・良くない事をすぐ報告出来る人 ・分からないことを分からないと言える人
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