規模感適度な企業のM&A後のPMIをお任せします！

株式会社SBC

Freelance

山脇龍

1978年静岡県浜松市生まれ。慶應義塾大学経済学部卒業後、東証プライム上財務経理部へ入社。その後、中堅企業からスタートアップ企業にて財務経理から人事、総務といった管理部長を歴任。コンサルティングファームにて企業再生コンサルタントとしてデッド、エクイティファイナンスの実行、戦略策定、経営計画作成、組織再編、再生型M&Aの助言及び実行に従事。2021年9月より独立し、合同会社SBC設立。2023年株式会社へ組織変更。現在50社以上のスタートアップから中小企業の社外CFOや企業再生、上場支援、資金調達、財務経理体制構築までをサービス提供。

What we do

当社は、主にスタートアップ・中小企業に対し、決算や資金調達に関わる業務のサポートを行う会社です。主に以下のようなサービスを提供しています。 ◾️ 経理業務サポート日々の仕訳や月次決算の業務負担を軽減すべく、当社のメンバーで代行したり、業務をスムーズに進めるためのオンライン経理システムの導入・運用のサポートを行っています。 ◾️ 社外CFO 上記の経理業務サポートをご活用くださる企業様には、資金調達をはじめ財務基盤構築にも課題を抱えていらっしゃるケースも多いです。そのような企業様に対して、代表の山脇を中心に過去に培ったノウハウを活かしたCFO業務代行を行っています。金融機関との関係性構築や、会社の資金繰り安定化のために、中長期的に "当事者意識を持った第三者" としてコミットしています。その他、お客様のニーズに応じてM&A・IPO支援なども行っており、お金に関する課題解決を包括的にサポートできるのが、私たちの強みです。 CFOなどの役割を担う40代の人材不足は、不景気による就職氷河期が生んだ日本の課題です。よって、そのような人材が担うべき役割を業務委託の枠組みで外注するトレンドは、今後も続くでしょう。私たちはそのニーズに応え続けることに加え、将来的には社外マネージャーの人材プールを作り、人材と企業のマッチングができたらと考えています。また、企業が成長するとマネジメントの内製化ニーズも生まれます。そのようなニーズにアプローチする教育分野にも幅を広げるべく、挑戦していきます！

Why we do

“夢を追いかけられる” 財務基盤づくりをサポートすること。これが私たちの事業の目的です。少々ドライな表現にはなってしまいますが、どんな会社でも夢を追うにはお金が必要です。お金があることで選択肢は広がります。例えば、新しい事業に挑戦するために人材が不足していたとします。資金に余裕がない場合は、”採用することで確実に売上に繋がり、コストを賄えるか” という観点が明確にならない限り、人材採用にお金をかけられないでしょう。一方で、資金があれば “可能性” に賭けて採用に投資でき、結果的に事業成功の確度を高められるかもしれません。このように、お金は企業活動に非常に重要なものですが、上手に資金調達・運用ができる「財務のプロ」は世の中に少ししかいません。なぜなら、財務は体系的な座学が難しく、”いかに経験を積むか” が重要になるためです。この「財務」に強いニーズがあると考えた代表の山脇は、お金に関する企業の困りごとを解決するサービスと共に、SBCを立ち上げました。引き続きニーズのある財務関連のサポートと同様に、企業でニーズが顕在化している経理業務サポートも併せて、今後もソリューションを提供していきます。 “財務基盤が整うことで、やりたいことにチャレンジできる”。そんな会社を増やすことが、私たちの目指す姿です。

How we do

■ "従業員" の枠組みにとらわれず、時間・場所を問わない働き方で成果にコミット当社は基本的に業務委託にてメンバーを募り、事業を推進しています。業務の遂行を第一とし、ソリューション提供にコミットする限り、進め方や働き方は個人の自由です。働く時間や場所にも制約はないので、基本的にフルリモートで仕事をしています。そのため、育児と両立しながらでも十分に活躍できます！ ■ チーム・働き方について代表の山脇が主に社外CFOサービスを担当し、経理業務サポートは主に業務委託のメンバーで担当しています。M&A・IPOサポートの際には、会計士などの専門家を業務委託でアサインすることもあります。リモートワークになるため、社内コニュニケーションにはChatworkを用い、PJやポジションごとのグループを作成してやり取りをしています。また、お客様とのやり取りは基本的にSlackです。

As a new team member

M&A後のPMI含めた企業再生を担ってくださる方（業務委託）を募集します！ゆくゆくは、買収先の社長を務めていただくことも想定しています。これまで中小企業様を中心としたバックオフィスのサポート・コンサルティング事業を軸に据えてきた当社ですが、新規でM&A事業を開始することにしました。 ■ 事業展開の背景主に経理周りの業務改善・オペレーションサポートの依頼をお受けしてきた当社ですが、様々な会社様と出会う中で、経理以外もあらゆるご相談をいただけるようになりました。今後中小企業様向けの、より包括的なコンサルティングを実現すべく、実際に自分たちでも事業を軌道に乗せる実経験でノウハウを積むこと、そして会社としてトップラインをさらに高めることを狙いとして、M&A事業を開始することにしました。 ■ お任せしたいこと損益分岐点付近の業績の企業を、今年で数社買収することを予定しています。買収後のPMIから、売り上げアップのための戦略実行も含めた企業再生を担っていただきたいと考えています。基本はリモートワークでOKですが、特に買収前後は現地に足を運んでいただく機会が多くなるかもしれません。 ■ こんな方と働きたい！・提案のみならず、実行まで裁量大きくやってみたい方・色々な案件に挑戦してみたい方（当社では、会計システム導入コンサルなど様々な案件が動いていますので、本プロジェクト以外にもご興味のある方、大歓迎です！）・カオス耐性があり、クライアントの状況に合わせて臨機応変な対応ができる方 ■ 応募要件・コーポレートファイナンスの経験があること・M&A後、営業活動などの実働もできること（経験不問）少しでも興味を持っていただけた方は、まずは気軽にお話をしてみませんか？「話を聞きに行きたい」ボタンより、ご連絡お待ちしています！ ※できるだけ多くの方とお会いしたいと思っておりますので、可能な限りプロフィール欄の詳細を記載いただけますと幸いです！

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