【仕事内容】 業界、規模を問わず、数千万〜数億規模の大手案件を中心に、開発プロジェクトの≪PMO≫をお任せします。 3~10名程度の開発メンバーと一緒にプロジェクトを進めていただきます。 ・開発PJの推進 ・進行管理、タスク管理、課題管理 ・レポーティング、会議資料作成 ・社内外（顧客/社内）問わずステークホルダーとコミュニケーション実施 ・要件の抽出、取りまとめ、サポート ・社内レビュー ・リリース後の運用フォロー、改善提案 業務に慣れてきた頃に、下記の業務もお任せします。 ・見積もり作成 ・アサイン調整 ・収支表管理 【本ポジションの魅力】 ・クライアント直で、プロジェクトを作る段階から運用保守まで、インフラも含めて一貫してAMBLで網羅的に支援が可能 ・業界を問わず、数千万～数億規模の手触り感のある案件に触れることができ、多様な経験が詰める ・国内大手のデジタルエージェンシーアンダーで技術力を培ってきたメンバーを母体としているため、周りのメンバーからも学びを得られる ・社内で標準化施策（Blanco）を長年行ってきているため、俗人化しておらず、体系化したサービス提供を学べる 【部署の特徴/魅力】 ■ベテランから新卒社員まで31名在籍（2025年2月現在） 　・男女比率7：3（男性：女性） 　・PMOは5名在籍。本部署で初めてPMOに挑戦し、現在マネージャーとして活躍している社員もいます ■AMBLの中で部署の人数が最も多いですが、チームを組み替えながらメンバーの仲の良さを保っております 　・隔月でキャンプエリアなどで部署内交流会 　・家族や友人を紹介してくれるメンバーや、退職後もパートナーとして勤務を続けているメンバーもおります ■平均残業時間5.7時間でワークライフバランス◎（2023年度9月時点/全社） 　・バンドマンやダンサーなども在籍 　・部署の30％が子育て中のパパ・ママ社員 　　中抜けで参観日に参加、保育園へ発熱したお子さんのお迎えなども 　・産休・育休復帰率100% ■中堅層がしっかりと在籍しているため、自身の成長をはかれる環境 　・勤続年数10年超えの社員が30% 　・部のコンセプトを「成長と育成」としており、コミュニケーション施策や事例共有会などを継続中 　　└見積もり手法のレクチャー会、評価制度攻略法、新年目標の発表/振り返り、ピクトセンス、一致するまで終われまテン etc… 　・部会やユニット単位の会話を毎週実施した上で、1on1を状況/メンバーに応じたペースで実施（毎週～毎月）