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ビジネスの拡大を支える、攻めのサポート職を募集!

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on 2024-12-04

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ビジネスの拡大を支える、攻めのサポート職を募集!

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Kyosuke Nishikawa

1社目:株式会社プロトコーポレーション ▼サイト運営ディレクター(社会人1~2年目) 1年目~2年目までは、大規模サイトの運営ディレクターを担当。主な業務はサイト企画、開発ディレクション(プログラマーはアウトソーシング)で、サイト運営の基礎を学ぶ。 ▼SEO担当(社会人3~5年目) その後、WEBマーケティングチームのSEO担当へ異動し、2年間業務に従事。 仕事の仕方を一から学びたい上司がいたことと、サイト運営におけるSEOの重要性が高かったことから配属を希望。3サイトのSEOを担当し、主に内部改善とSEOコンテンツ制作に従事。3年目より、社内8サイトのSEO及びコンテンツチームを担当。プロジェクトメンバー数十人規模のプロジェクトの現場推進者となり、プロジェクトマネージャーの上司と連携し、開発現場や協力会社様、他チームのグリップから案件ディレクション、開発仕様の作成まで幅広く従事。 2社目:freee株式会社 ▼会計事務所向けマーケティング(5年目後半〜7年目) 2018年2月より株式会社freeeに入社し、税理士向けマーケティングチームに配属。 主なミッションは、税理士と事業主のマッチング。税理士検索freee(https://advisors-freee.jp/)のリニューアルや税理士紹介制度の運営を実施。税理士検索freeeではSEOを軸としたサイト改善などでサイトの月間流入者を1万人から100万以上に改善。いわゆる記事系コンテンツによる流入向上だけでなく、サイト設計などの改善から「税理士 東京」などの主要ワードでの上位表示を実現。最後の1年はマッチングだけでなく、既存のfreee活用税理士・会計士の皆さま向けのセミナー運営やメールマーケティング、コンテンツ運営、事業数値の見える化などを実施。 ▼会計事務所向け事業企画(8年目〜9年目現在) 事業部方針が大きく変更した中で、同部門の事業企画チームに異動。初めの1年は、事業計画の策定、事業数値の整備、Salesfoceを軸としたSalesOperetionの整備、プロダクトの活用分析を中心に実施。最近1年は、Sales・Success現場や会計事務所の本質的な理解に課題感などを感じていたこともあり、リソースの半分をSales、Successを実施することに投下させてもらい、現在は現場半分、事業企画半分にて業務を遂行。最近は規模が大きくなってきた部署内における様々な課題の中で、事業部採用や一体感醸成に向けた取り組みにもチャレンジしています。

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1社目:株式会社プロトコーポレーション ▼サイト運営ディレクター(社会人1~2年目) 1年目~2年目までは、大規模サイトの運営ディレクターを担当。主な業務はサイト企画、開発ディレクション(プログラマーはアウトソーシング)で、サイト運営の基礎を学ぶ。 ▼SEO担当(社会人3~5年目) その後、WEBマーケティングチームのSEO担当へ異動し、2年間業務に従事。 仕事の仕方を一から学びたい上司がいたことと、サイト運営におけるSEOの重要性が高かったことから配属を希望。3サイトのSEOを担当し、主に内部改善とSEOコンテンツ制作に従事。3年目より、社内8サイトのSEO及びコンテンツチームを担当。プ...

What we do

freeeは「スモールビジネスを、世界の主役に。」というミッション、そして「だれもが自由に経営できる 統合型経営プラットフォーム」というビジョンのもとに、中小企業・個人向けの会計・人事労務・販売管理等を中心とした統合型クラウドソフトを提供しています。 我々が取り組んでいる「統合型」は、従来の業務ソフトとは大きく異なる概念です。 従来のソフトは、会計や労務、販売管理や受発注といった「業務ごとの部分最適」を目指してきました。しかし、これでは業務によって必要な作業が異なります。たとえ業務間でデータ連携を行ったとしても、複雑な確認作業が残ります。一方でスモールビジネスには、業務ごとに専任者をつけるような余裕はありません。 freeeの統合型は、従来バラバラに存在していた業務やデータを、フロントオフィスからバックオフィスまで一気通貫させます。複雑な経営をシンプルにします。そしてスモールビジネスが、専門家や取引先とつながるプラットフォームになります。 それによって、スモールビジネスが面倒なことを考えすらせず、時間的にも心理的にも解放されること。いつでも気軽に経営状態がわかり、根拠と自信を持って、新しいチャレンジへの意思決定を下せること。誰もが自由に経営を行えること。 freeeの統合型は、そんな世界を実現していきます。 企業ホームページ https://corp.freee.co.jp/ 採用ホームページ https://jobs.freee.co.jp/ サービス一覧 ・freee会計 ・freee人事労務 ・freee販売 ・freee申告 ・freeeサイン など、スモールビジネスのバックオフィスをサポートするサービス・プロダクトを多数展開しています。
年次関係なくフラットに議論し会える風土があります。
開放的なフリースペースで社内の懇親会を定期的に開催しています。
恒例のキックオフイベント「freee spirit」ではCEOの佐々木からのプレゼンや、ワークショップ、ユーザー登壇などが行われます。
ちょっとしたミーティングや自席から気分を変えて作業をするときなどに使えるスペース、通称"ファミレス席"。
スモールビジネスこそ、最高の自己表現でイキイキと働いている人達が多く、イノベーションの源泉だと考えています。弊社はそんなスモールビジネスがもっとカッコ良い世界を創ろうとしてます!
社内にはソファーがあったりビーズクッションがあったり…うまくリフレッシュしながら働けるようになっています。

What we do

年次関係なくフラットに議論し会える風土があります。

開放的なフリースペースで社内の懇親会を定期的に開催しています。

freeeは「スモールビジネスを、世界の主役に。」というミッション、そして「だれもが自由に経営できる 統合型経営プラットフォーム」というビジョンのもとに、中小企業・個人向けの会計・人事労務・販売管理等を中心とした統合型クラウドソフトを提供しています。 我々が取り組んでいる「統合型」は、従来の業務ソフトとは大きく異なる概念です。 従来のソフトは、会計や労務、販売管理や受発注といった「業務ごとの部分最適」を目指してきました。しかし、これでは業務によって必要な作業が異なります。たとえ業務間でデータ連携を行ったとしても、複雑な確認作業が残ります。一方でスモールビジネスには、業務ごとに専任者をつけるような余裕はありません。 freeeの統合型は、従来バラバラに存在していた業務やデータを、フロントオフィスからバックオフィスまで一気通貫させます。複雑な経営をシンプルにします。そしてスモールビジネスが、専門家や取引先とつながるプラットフォームになります。 それによって、スモールビジネスが面倒なことを考えすらせず、時間的にも心理的にも解放されること。いつでも気軽に経営状態がわかり、根拠と自信を持って、新しいチャレンジへの意思決定を下せること。誰もが自由に経営を行えること。 freeeの統合型は、そんな世界を実現していきます。 企業ホームページ https://corp.freee.co.jp/ 採用ホームページ https://jobs.freee.co.jp/ サービス一覧 ・freee会計 ・freee人事労務 ・freee販売 ・freee申告 ・freeeサイン など、スモールビジネスのバックオフィスをサポートするサービス・プロダクトを多数展開しています。

Why we do

スモールビジネスこそ、最高の自己表現でイキイキと働いている人達が多く、イノベーションの源泉だと考えています。弊社はそんなスモールビジネスがもっとカッコ良い世界を創ろうとしてます!

社内にはソファーがあったりビーズクッションがあったり…うまくリフレッシュしながら働けるようになっています。

日本企業の99.7%は、個人事業や中小企業などのスモールビジネスです。 スモールビジネスほど、自由で可能性に満ちあふれた仕事はありません。 しかしながら、リソースの限られたスモールビジネスでは、人やお金の管理といったバックオフィス業務を本業の片手間でやらなければならず、本来やりたい仕事に時間を注げない実態があります。 結果として、スモールビジネスの生産性は、大企業と比較して約1/2程度といわれており、日本全体の生産性低迷にもつながっています。 だれもが経営を「むずかしい」と感じることなく、手軽で「たのしい」と思えるように変えていけたら、もっと自由で、新しく、自分らしいビジネスが増えていくはず。 ずっと解決されてこなかった、この大きな課題に、freeeは挑んでいます。 前例のないチャレンジですから、どこにも正解がありません。 会社の設立から成長まで、スモールビジネスのぜんぶを支えるには、次々に新しいプロダクトを立ち上げていく必要もあります。 まだまだ壁は高い。だからこそ、今のfreeeはおもしろい。 同じ熱量で本気になれる仲間と、挑戦をたのしめる環境で、常識を変えるプロダクトをつくり、広げていきませんか?

How we do

恒例のキックオフイベント「freee spirit」ではCEOの佐々木からのプレゼンや、ワークショップ、ユーザー登壇などが行われます。

ちょっとしたミーティングや自席から気分を変えて作業をするときなどに使えるスペース、通称"ファミレス席"。

私たちは、このMission/Visionに強く共感し、自らの手でそれを実現したいと思って自律的に集まった集団(ムーブメント)であると考えています。 私たちが大事にしている行動指針「価値基準」の中心となる言葉「マジ価値」は「ユーザーにとって本質的な価値があると自信を持って言えること」を表しています。ユーザー自身も気づいていないような本当の課題を特定し、その課題を真に解決できる手段こそが、私たちが提供すべき価値であると考えています。この考えは私たちに強く浸透しており、表面的な価値や一時的な解決策で妥協することはなく考え抜くカルチャーがあります。 また、Missionに対して社員が頑張れる状態を作るためには、会社が何を成し遂げようとしているのか、そのためにどのような事業展開をしていくのか、結果としてお客様にどのような価値が届いているのか、といったことを全員が腹落ちしていることだと考えており、そのために社内コミュニケーションに力を入れています。 社内コミュニケーションに関するイベント ・freee spirit(フリスピ) 年1回、全社員1700人が一堂に介して行なっている全社キックオフ。CEO、経営陣からの今期の方向性についてのプレゼンや、ワークショップ、ユーザー対談、アワードなどを行うことを通じて、会社の目指す方向性の理解浸透やカルチャー醸成などを行なっています。 https://note.com/kussy_freee/n/n27d8d401e3b0 ・freeers総会 月に1回、経営陣から会社の状況などを共有する場。重要目標の進捗状況や財務状況などの情報を発信しています。大半の社員がリアルタイムで参加しており、参加できなかった社員もアーカイブを試聴しています。 また、私たちはMission/Visionの実現にはまだまだ程遠いと考えており、今後も継続的に事業成長をしていく必要があります。そのためにはfreeeの事業成長と一緒に成長できる人材が必要と考えており、社員に対する考え方の基軸として「成長」を据えています。 また、逆に言えば、事業拡大や顧客開拓といった成熟した企業では得難い経験や、マネジメントなど重要なポジションを成長機会として提供できる環境でもあります。「統合型」によって広範な経営業務をサポートしているため、幅広く会社全体の業務を学ぶこともできます。 成長支援では「アサインメント」「目標設定」「フィードバック」の3本を大きな柱としています。人は経験によって成長するという前提のもと、freeeでは組織としてサポートしていきたいという思いから作られた様々な制度や取り組みがあります。 成長をサポートする制度 ・評価制度 四半期単位でストレッチなアサインメント・目標設定を行い、全力で走り切り、振り返り・フィードバックを行うというサイクルを回しています。全社単位での評価会議も四半期単位でしっかりと時間をかけて行っており、一人ひとりの成長状況に向き合っています。 ・等級制度 freeeでは等級をIM(インパクトマイルストーン)と呼んでおり、ミッション実現に向けてより大きなインパクトを創出できるようになることで進捗し、成長していくことができる制度としています。 ・JM(ジャーマネ)制度 freeeではマネージャーのことを「ジャーマネ」と呼んでいます。これは、マネージャーが上・メンバーが下、ということではなく、マネージャーはあくまでメンバーを成長させパフォーマンスを引き出すことが主であるとして、芸能界のジャーマネのような「役割」であってほしいという意思を込めて名付けています。

As a new team member

2023年12月にグループインした新製品freee業務委託管理のサクセスを募集いたします。フリーランスに発注するご担当者様、フリーランスの双方が複雑かつ煩雑なバックオフィス業務から解放され、よりいきいきとビジネスをしていただけるように、freee業務委託管理のサクセスでは直接的な支援はもちろん、顧客接点から見えてきた課題解決のため、サービス品質の改善や製品フィードバック等、日々顧客体験の改善に取り組んでいます。お客様と最も近い距離であることを活かし、ユーザーにとって本質的な価値を追求することに興味のある方を募集しております! 【業務内容】 企業ミッションである「スモールビジネスを、世界の主役に。」の実現に向けて、カスタマーサクセス&サポートでは、一社一社の顧客課題に向き合いながらも、日本企業の99%を占める中小企業に広く価値を届け切れるだけのスケーラブルなインパクトを創造することが期待されています。 また、バックオフィスにまつわる法改正や新しいユーザー層に向け、日々新機能及びプロダクトリリースを行なっており、変化が激しくチャレンジ要素の多い環境となっております。 決まった計画や実行だけではなく、自ら策定しながらサポート体験の設計や、サポートオペレーション構築を担っていただきます。 【業務内容イメージ】 ・オンボーディングの実施、運用サポート  ・顧客の導入プロジェクトを支援し(プロジェクト進捗管理・機能レクチャー・説明会の実施・課題管理など)、定着を支援 ・エクスパンション商談  ・freeeの他製品の導入提案、連携の提案 【配属イメージ】 ・プロダクトの後続支援サクセス(入社後~3カ月)  ・freeeの次なる成長を牽引する新しいSaaSプロダクトを利用中のお客様に向けて、活用支援を中心に携わります。ユーザーの抱える様々な課題をスピーディーに解決するとともに、サービスに対するご要望を踏まえプロダクトの価値を最大化する役割を担っていただきます。  ・機能の改善や法改正等の影響によるプロダクトのアップデートが多く、変化の激しい環境で、オペレーションプロセスの構築から人材育成など、顧客体験の改善に向けて幅広くチャレンジいただきます。 ・(入社後4カ月以降~)  ・お問合せのエスカレーション対応やメンバーマネジメントなどのリーダー職、プロダクト開発チームと連携しサービス改善の企画を目指していただくことが可能です。 【このポジションで働く魅力】 ・ToBのSaaSでありながら、フリーランスなどの個人とも関わりを持てる稀有なサービスになります。企業の支援を通じて、新しい働き方や法令、個人への対応などの幅広いご経験を積んでいただくことができます。 ・グループインしリリースした新サービスになります(リリースしてまだ1年程度)。スタートアップのようなスピード感で事業開発する経験を積むことができます。 ・新規事業のため、裁量権と柔軟性を持って事業や業務の拡大に携わることができます ・成長期の事業やサービスの新規立ち上げという市場価値の高い経験を積むことができます ・フリーランス領域における後方支援を担う重要なポジションとなっており、純粋なサポートオペレーションの運営構築に加え当該領域に対する知見を深めることもできます。 【必須要件】 ■以下いずれかのご経験を有すること(どれか1つでOK) ・ITやSaaS企業でのカスタマーサクセス職や導入コンサルティング、またはそれに準ずる業務経験が2年以上ある ・ ITやSaaS企業での大手企業向けの営業職、またはそれに準ずる業務経験が2年以上ある ・事業会社で3つ以上のSaaSサービスの導入担当を行ったことがある、またはそれに準ずる業務経験が2年以上ある ・オペレーションフローの構築や改善などの継続的な実行経験がある方 【歓迎要件】 ・顧客の製品利用状況やつまづきを定性・定量的に分析、仮説検証等を通じ、サービス企画やグロースのご経験がある方 ・カスタマーサポートやテクニカルサポート、サクセス領域において、目標設計やKPI達成に向けた施策起案や実行などのプロジェクトマネジメントを経験された方 ・当社のミッション・ビジョンに共感を持てる方
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    Founded on 07/2012

    1,722 members

    • CEO can code/
    • Funded more than $1,000,000/
    • Funded more than $300,000/

    東京都品川区大崎1丁目2−2 アートヴィレッジ大崎セントラルタワー21F