AZは常に「健全な成長」を意識しています。 「健全な成長」の主語は個人、チーム、そして会社であり、いずれかが機能不全や不健全になることがないよう、制度や施策、運用をしています。 私たちは、健全な成長を支えるために大切なのは「安全な環境」であり、これはGoogle社なども提唱している「心理的安全」、そして「物理的な安全」の両輪があってこそのものだと考えています。 また制度や取組が有名無実になったり、独善/属人的になったり、目的と合致しない形にならないよう、フィードバックや透明性の担保など、運用を支える仕組みも講じています。 個々の人生の目標や成長を尊重し、チームが効果的に機能し、会社が成長する－。現在のAZは小さいながらもそれが実現できている組織であると明言できます。 AZでははたらく環境を創り支えるたくさんの制度や仕組みがあります。 一つ一つは当たり前のこと（であっても現実の運用が難しいこともあります）であったり、流行りの施策であったりすることもありますが、「こうありたい」という考え方の軸に基づいてすべての施策が意味を持ち運用されています。 新たに導入することもあれば、必要に応じて姿を変えることもあります。逆に多くの会社が導入している制度でも採用していないようなこともあるかもしれません。 軸となる考え方を実現するために、大きく3つのカテゴリで分類しています。 1つ目は心身ともに健やかで、仕事と人生がお互いよい影響を与え合える、両方が豊かになるための取組。2つ目は会社という組織、チームで働くことで人間としての成長や充実を一緒に創っていくための取組。3つ目は個々の成長や日々の仕事がスムーズで効率的に気持ちよく行えるための取組です。 これらはどこの会社も肯定的に捉えている事でありきたりで当たり前のことですが、AZでは常に具体的な形で取り組める意識と実績を持っています。