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事業会社で経理と経営企画!成長中スタートアップで働きませんか?

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on 2024-10-04

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事業会社で経理と経営企画!成長中スタートアップで働きませんか?

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Ken Watanabe

1987年生。公認会計士。専修大学卒業後、監査法人にて小売業やインターネットサービス業など様々な業種について監査を経験。その後2013年2月にマイネットに入社後、東証マザーズ上場、東証一部への市場変更を実務責任者として手がける。内部統制の整備、予算管理、M&A業務、財務戦略の立案等を担当し、2017年4月より財務戦略部長、2018年4月に執行役員に就任。2019年6月末に退職し、2019年10月からユーザーライク株式会社(旧 株式会社CrunchStyle)に入社。

Ryota Takei

宇都宮大学教育学部卒、新卒ベンチャーバンク、その後HRスタートアップの事業グロースを経て、花き産業への可能性を感じ2014年9月にUser Likeを創業。もともとは教師を目指していたが、より多くの人へ影響を与えたいという想いから経営者を志す。ユーザー起点でサステイナブルな産業構造へと花き業界をアップデートし、花を飾る文化を日本中に普及を目指し、2016年6月より花のサブスクリプションサービス「ブルーミー(bloomee)」を開始。

Ko Toguchi

Rettyなど複数のスタートアップを経て、新規事業部でCtoCサービス。その後独立し自ECを運営して譲渡、今はお花屋さん。 ブルーミー(bloomee)のマーケティング、UX設計などサービス全体のグロースを統括。 主な領域 サブスク/ブランディング/PR/マーケティング

笠原 浩平

ユーザーライク株式会社's members

1987年生。公認会計士。専修大学卒業後、監査法人にて小売業やインターネットサービス業など様々な業種について監査を経験。その後2013年2月にマイネットに入社後、東証マザーズ上場、東証一部への市場変更を実務責任者として手がける。内部統制の整備、予算管理、M&A業務、財務戦略の立案等を担当し、2017年4月より財務戦略部長、2018年4月に執行役員に就任。2019年6月末に退職し、2019年10月からユーザーライク株式会社(旧 株式会社CrunchStyle)に入社。

What we do

私たちのミッションは、『ユーザーさんの、うれしいを創る』こと。 そのために、「ユーザー起点」のアプローチと「データドリブン」の意思決定を重視しています。 私たちは、ミッションを達成するために日々のユーザーヒアリングを通じて、ユーザーさんの期待や課題を理解し、それら定性情報をもとに顧客解像度を高めます。 さらに、データの重要性を理解しており、販売データ・ユーザーデータ・広告データなどの定量的な情報を通じて仮説検証や意思決定をします。 【「ユーザー起点」のアプローチと「データドリブン」の意思決定】 ユーザー起点で立てた仮説をデータで検証し、結果をフィードバックとして次のステップに生かしていくことで、持続可能な価値を提供します。 このハイブリッドなアプローチにより、ユーザーさんの本当のニーズを捉え、ビジネスの持続的な成長を目指しています。
月1回実施するユーザーヒアリング報告会の様子
データドリブンの意思決定
ユーザー起点で捉える
ブルーミー(bloomee)ブランド構成図

What we do

私たちのミッションは、『ユーザーさんの、うれしいを創る』こと。 そのために、「ユーザー起点」のアプローチと「データドリブン」の意思決定を重視しています。 私たちは、ミッションを達成するために日々のユーザーヒアリングを通じて、ユーザーさんの期待や課題を理解し、それら定性情報をもとに顧客解像度を高めます。 さらに、データの重要性を理解しており、販売データ・ユーザーデータ・広告データなどの定量的な情報を通じて仮説検証や意思決定をします。 【「ユーザー起点」のアプローチと「データドリブン」の意思決定】 ユーザー起点で立てた仮説をデータで検証し、結果をフィードバックとして次のステップに生かしていくことで、持続可能な価値を提供します。 このハイブリッドなアプローチにより、ユーザーさんの本当のニーズを捉え、ビジネスの持続的な成長を目指しています。

Why we do

ユーザー起点で捉える

ブルーミー(bloomee)ブランド構成図

ユーザーライクの存在意義として、『ユーザーさんの、うれしいを創る』というミッションを掲げています。 日常の中に、「ちょっと嬉しくなれる瞬間」を創れるサービスを、様々な領域で展開して行きたいと考えています。 ”次の当たり前となるようなサービスをユーザーさんと一緒に創り上げたい”という思いから、敢えて「お客様」でなく、親しみを込めて「ユーザーさん」と呼ぶことを大切にしています。 私たちは、ブルーミーブランドの成長が、日本をより華やかにすると信じています。

How we do

月1回実施するユーザーヒアリング報告会の様子

データドリブンの意思決定

前述の、「ユーザー起点」のアプローチと「データドリブン」の意思決定に加え、下記の手段も重視しています。 ・アジャイルな改善サイクル ・自社でのアセット開発 ・社内外の連携と協力 ■アジャイルな改善サイクル: ユーザーヒアリングを積極的に行い、ユーザーさんの考えや意見を深掘りした先に見える顧客心理を取り入れた改善サイクルを確立しています。 それを受け、素早い対応やアップデートを行うとともに、部門横断でのレビューも加えプロ ダクトの品質を向上させています。  参考)   ・ユーザーヒアリング実施数:100件以上/年     ・月1回、全社にてユーザーヒアリング報告会実施 ■自社でのアセット開発: 全国の自社拠点や独自の物流網などを持つことで、柔軟かつ迅速なサービス提供が可能となり、「企画・製造・顧客体験・分析」のサイクルを回し続けています。 自社アセットにより、ユーザーさんの期待を超える早さで商品を届けたり、高品質なサービスを実現することができます。 参考) ・全国複数箇所に、世界基準の品質認証を取得した拠点 ・独自の物流網構築 ■社内外の連携と協力: ミッションの実現には、社内外の関係者との連携が不可欠です。 従業員、取引先、パートナー企業などとの協力関係を構築し、共に成長し合えるエコシステムを築き、継続的かつ革新的な価値を提供しています。 これらのアプローチが、私たちのミッションを実現するための手段となっています。 常に変化する環境においても、ユーザーさんの期待に応え、ブルーミーブランドを成長させ続けることが私たちの目指す方向です。

As a new team member

【募集ポジションの概要と詳細/役割】 Corprate Divのミッション「会社のインフラ機能 / 事業の創り手 を担う」ことであり、後方からの支援のみならず、事業部と一緒になって事業を創っていきます。 【職務詳細】 具体的に、下記業務をお任せします。 ●経理 ・月次/年次決算 ・取締役会資料の作成(全社数値) ・振込業務 ・WF権限等の会社根幹ルールの構築 ・その他庶務業務 ●経営企画/財務 ・予算策定 / モニタリング ・取締役会資料の作成(ガバナンス、事業数値/イベント) ・デット/エクイティ調達 ・WFや権限等の会社根幹ルールの策定 ●その他 ・法務 契約書確認、サービス利用規約、新規施策等のサービス設計(法務観点) ・総務 etc 【魅力・特徴】 ・経理上がりの公認会計士がCFOで、適格なアドバイスがもらえる ・経理以外の未経験業務も本人の目指すキャリアに応じてチャレンジが可能 ・少数精鋭で、任せる仕事の範囲/裁量は大きく、汎用的な課題解決能力も身につく 【組織】 ・正社員2名と少数精鋭であり、経理のみならず、各種兼務しているため、経理以外の業務にもスムーズにチャレンジすることが可能です。 ・上記の通り、一人当たりのカバー範囲が広く、主体的に動くことで、各種課題解決する能力が身に付きます。 【活躍できる人物像】 ・経理業務を作業ではなく、会社の根幹業務で重要な業務と捉えている人 ・経理だけでなく、様々な業務にチャレンジしていきたい人 ・関係部署との連携やコミュニケーションをスムーズにとれる ・コーポレートの立場から利益創出が可能な仕組みづくり等をチャレンジしたい方
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