■データとファクトから業界構造を『Redesign(変革)』し、年商100億円を目指す
株式会社エドリッジは、『Redesign』というミッションのもと、【レガシー産業の業界構造を抜本的に変革するビジネスモデル】を複数展開する事業家集団です。
2014年設立されてから約10年。
これまでは、このビジネスモデルの0→1を、少数精鋭・ワンチームで試行錯誤を繰り返しながら事業を確立し、正社員3名・業務委託30名で年商20億円が見えるところまでまいりました。
そしてこれからは、より大きな『Redesign(変革)』を市場に起こすべく、“精鋭チーム群”を作り、まずはグループ会社のIPOを目標に、グループ全体を通して100億円企業を目指して組織拡大をしてまいります。
■前例のない挑戦に取り組む、エドリッジの事業戦略
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レガシーで競争力の高い業界内で、「新規法人の設立」「既存企業のM&A」「既存企業とのパートナーシップ締結」を推進
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当社の強みであるマーケティング・セールスの分野で業界内の集客を全体的に活性化し、市場そのものを拡大
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業界構造を根本的に変革(Redesign)しつつ、自社含めた業界内の企業の持続的な成長を実現
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上記の通り、エドリッジの事業戦略は「市場そのものを拡張させながら、事業を拡大する戦略」です。
市場そのものが大きくなれば必然とビジネスは伸びる。この事業戦略は、事業成長において最適解と言えば最適解ではあるものの、言わずもがな難易度は高く、挑戦する企業は決して多くありません。
そんな難易度が高い最適解を、データとインサイトをベースに、戦略的試行錯誤を通じて実現します。