”究極の適材適所により、シゴトでココロオドルひとをふやす” ウォンテッドリーは、究極の適材適所を通じて、あらゆる人がシゴトに没頭し成果を上げ、その結果成長を実感できるような「はたらくすべての人のインフラ」を構築しています。 私たちは「シゴトでココロオドル」瞬間とは「シゴトに没頭し成果を上げ、その結果成長を実感できる状態」瞬間と定義しています。 その没頭状態に入るには、内なるモチベーションを産み出す3要素が重要と考えています。 ・自律：バリュー（行動指針）を理解していて、自分で意思決定しながらゴールへ向かっている状態 ・共感：ミッションを有意義なものであり、その達成が自分の使命と感じられる状態 ・挑戦：簡単/困難すぎないハードルを持ち、成長を実感しながらフロー状態で取り組んでいる状態 この要素に基づき、下記のプロダクトを開発しています。 ・「共感」を軸にした運命の出会いを創出する会社訪問アプリ「Wantedly Visit」 ・働き手同士のつながりを深めるつながり管理アプリ「Wantedly People」 2020年より従業員の定着・活躍を支援すべく提供開始したEngagement Suite ・新しい福利厚生「Perk」 ・モチベーション・マネジメント「Pulse」 ・社内報「Story」 目下の目標は全世界1000万人のユーザーにWantedlyを使っていただくこと。 そのため海外展開にも積極的に取り組んでおり、シンガポールに拠点を構えています。

私たちのミッションは「シゴトでココロオドルひとをふやす」こと。 そもそも、シゴトでココロオドルとはどのような状態なのか。 それは、没頭することにより成果を出し、成果によって成長を継続的に感じている状態だと僕たちは考えています。 そうしたシゴトを生み出す企業や人との出会いを生み出し、1人でも多くの人がワクワクしたり、熱中してシゴトと向き合えるような世界を作っていき、Wantedlyが「すべての働く人にとってのインフラ」となるような世界を目指しています。

■行動指針 「最短距離の最大社会的インパクト」 これは、できるだけ短い時間・少ない工数で、できるだけ社会的に意味のある大きな影響を与えていくことを意味しています。 ■目指すプロダクト 解決したい課題に対してユーザーが最短距離でアプローチできる一方、裏では技術的に難しい挑戦をしたり、UIを徹底的に考え抜くことで、シンプルで直感的に使えるプロダクトを目指しています。 ■目指すビジネスモデル 「少数の人だけに向けた高単価なビジネス」ではなく、「リーズナブルで効果があるプロダクトをより多くの人に使ってもらう」ビジネスモデルです。 ■目指すチーム 「プロダクト」中心の会社であるために、プロダクトを改善していける「作る人」に、意思決定権や裁量があるチームです。

■弊社の人事メンバーとキャリアについて考えませんか？ 皆さん、2018年もどんどん毎日が過ぎ去りますね！年末年始の休暇で実家に帰ったり、バカンスに行ったり、昔の友人に会ったりと。普段とは異なる視点から普段の仕事/キャリアについて考える機会が年初から多くあったのでは無いでしょうか？そこで、こんな風に感じた人も多いハズです。 「このままで良いんだっけ？」 年初にそんなことを感じた方、弊社の人事部長の大谷をはじめとする人事チームメンバーが話を聞きます！まずは「話を聞きにいく」ボタンを押してみて下さい！ ■ウォンテッドリーではビジネスメンバーの採用を行っています！ 2017年はウォンテッドリーにとって非常に変化の多い年でした。マザーズ上場を始め、Wantedly Peopleの成長、Wantedly Visitの利用企業数が25,000社を越えるなどなど。 2018年はWantedlyにとって「勝負の年」です。そのために今はビジネスチームを強化しています。Wantedly Peopleのチームではマネタイズの素地を一緒に作ってくれるメンバー、Wantedly Visitのチームでは、ビジネスSNSとして更にサービスを成長させ勝てる組織づくりに貢献してくれるメンバーを求めています。 ですが、2018年の序盤でしか採用活動は行いません！「自分には無理かも？」そう感じたアナタの力を実は必要としています。色々考えてみたこのタイミングで、是非一度お話をさせて下さい！ ■こんな人におすすめ ・自分のスキルを仕事を通じて高め、組織に貢献したい ・IT企業の最前線で少数精鋭のチームで働きたい ・自分はもっと色々なことにチャレンジ出来ると感じている ・何かアクションを起こしたい ・キャリアについて考えているが、相談する相手がいない ・シゴトでココロオドル人を増やすビジョンに共感している