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CFOポジション!リアルとデジタルを組み合わせ地域医療を支えヘルスケア企業

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Mid-career

on 2024-12-19

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CFOポジション!リアルとデジタルを組み合わせ地域医療を支えヘルスケア企業

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Ryushu Nukui

UMed(ユーメッド)というヘルスケアスタートアップのCEOをやっています。 「ユーザー目線の医療を創る」をビジョンに日々楽しく生きてます。

Kenro Maki

**【経歴】** 日本赤十字社医療センター 出身 東京大学医学部を卒業後、日本赤十字社医療センターにて救急科に所属し、専門医を取得。 夜間救急業務のシステム改善、ドクターカー事業の立ち上げにも参画し、地域病院前診療に貢献 。医療システムの効率化を通じて、より良い医療の提供、しいては顧客に合わせた医療へのシステム変革を目指し、UMedを共同創業。 **【メッセージ】** 今後も加速していく高齢化に伴って医療・介護業界が抱える課題は無数に増えています。 社会、患者さん、医療介護従事者、すべてのユーザーのことを考えた、「ユーザー目線の医療」の実現が求められています。 必要なことは全部やる。やりきる。 そんな組織で一緒にチャレンジしましょう!

なぜ僕が勤務医のをやめてスタートアップに飛び込んだのか

Kenro Maki's story

Akira Kakkar

**【経歴】** Microsoft Japan, Amazon Japan 出身 トロント大学卒業後、日本へ帰国し、Amazon Japanに入社。国内における商品レコメンドシステムの開発に携わる。 Microsoft Japanでは、アジア・オーストラリアにおけるビッグデータ・機械学習関連のプロジェクトに従事。製造業・ヘルスケア業界における新規事業開発や業務効率化に知見を持つ。 **【メッセージ】** 「ユーザー目線の医療」を一緒に創り上げましょう。

株式会社UMed's members

UMed(ユーメッド)というヘルスケアスタートアップのCEOをやっています。 「ユーザー目線の医療を創る」をビジョンに日々楽しく生きてます。

What we do

「ユーザー目線の医療を創る」というビジョンを軸に、複数の医療・ヘルスケアサービスの開発、運営を行っています。ICTを活用することで、これまで提供されてきた医療サービスをより良く、またこれまで提供できなかった医療サービスを開発しています。 目下、様々な医療機関とタッグを組み、弊社のアプリケーションを通じてユーザー目線の医療を提供するトライアル検証を東京都内で進めています。来年度には日本全国への展開および東南アジア、インド、アフリカ圏への事業モデルの輸出も検討しています。 医師、看護師、介護経験者のメンバーも在籍しているため、机上の空論ではなく、現場目線のリアルな課題をベースに社会課題の解決に取り組んでいます。 UMedでは単一プロダクトを持つのではなく、スケーラビリティ、事業モデル、リスクなどを鑑みた複数の事業のポートフォリオを保有しているため、ビジョン達成のために中長期的な視点で事業を進めることが出来る一方、常にスピード感を持って新規事業が立ち上げっている状態です。 ▼ 事業内容 ▼ ・ヘルスケアサービスの開発、運営 ・医療人材プラットフォーム事業の開発、運営

What we do

「ユーザー目線の医療を創る」というビジョンを軸に、複数の医療・ヘルスケアサービスの開発、運営を行っています。ICTを活用することで、これまで提供されてきた医療サービスをより良く、またこれまで提供できなかった医療サービスを開発しています。 目下、様々な医療機関とタッグを組み、弊社のアプリケーションを通じてユーザー目線の医療を提供するトライアル検証を東京都内で進めています。来年度には日本全国への展開および東南アジア、インド、アフリカ圏への事業モデルの輸出も検討しています。 医師、看護師、介護経験者のメンバーも在籍しているため、机上の空論ではなく、現場目線のリアルな課題をベースに社会課題の解決に取り組んでいます。 UMedでは単一プロダクトを持つのではなく、スケーラビリティ、事業モデル、リスクなどを鑑みた複数の事業のポートフォリオを保有しているため、ビジョン達成のために中長期的な視点で事業を進めることが出来る一方、常にスピード感を持って新規事業が立ち上げっている状態です。 ▼ 事業内容 ▼ ・ヘルスケアサービスの開発、運営 ・医療人材プラットフォーム事業の開発、運営

Why we do

元々友人であった創業メンバーの中でも代表医師を務める牧(日赤病院出身)が、医師の目線で医療業界の非効率や課題をとらえ、それを解決するために行動を起こそうとしていたことをきっかけにコンサル/PE投資会社出身のBizDev、GAFAM出身のエンジニアとそれぞれ全く異なるバックボーンを持った目線からのディスカッションを繰り返したのが始まりです。 その中で、医療者からみた理想の医療と非医療者からみた理想の医療は乖離していることに気がつきました。そのギャップを埋めながらユーザー目線の医療を実現することが今まさに求められていることだと考え、それぞれの強みを集結した企業・チームで「ユーザー目線の医療を創る」を実現したいと思っています。 「ユーザー」とは患者だけでなく患者の家族や医療従事者など、医療サービスを取り巻くあらゆるステークホルダーだと捉えていますが、ヘルスケア領域で多くのスタートアップが生まれる中、本当の意味でのユーザー目線の医療を実現出来ている会社はまだまだ少ないと感じています。 それぞれ強みが違う3人の創業メンバーを中心に医療の質を担保しつつ、戦略的かつ大胆に、新しいテクノロジーを活用したサービスを立ち上げるのが私たちの使命です。 専門家が集まって医療業界を進化させ、社会を変革することを目標に一緒に取り組める方を募集しています。数年でユーザー目線の医療を作り上げてみませんか?

How we do

UMedには、9つのCore Value(行動指針)があり、全メンバーがその指針を元に互いに評価・フィードバックをし、改善プランを考えていきます。 ▼ Core Value(行動指針)▼ 1:ユーザーファースト/ User First 2:理想をデザインする / Design The Best 3:困難に立ち向かう / Challenge Difficulty 4:オーナーシップ / Ownership 5:アジャイルに取り組む / Be Agile 6:バリューシップ / Value-ship 7:謙虚な自信家であれ / Be Confident with Modesty 8:信頼して、頼る / Rely on Members with Trust 9:誠実に行動する / Act with Integrity プロダクトベースで突き抜けるだけなく、上記のCore Valueでしっかりと目線が合わせ、オーナーシップを持って課題に取り組める組織を創ることも重視しており、持続的にユーザー目線のサービスをどんどん生み出せる会社にしたいと思っています。 一般的にスタートアップはリソースが少ないということもあり、短期的なPMFが最重要目標となりがちですが、UMedでは安定的な収益を上げる事業をベースに新しいサービスを開発していくため、ビジョンを達成するために最も必要なこと、に中長期的視点を持って取り組むことが出来ます。

As a new team member

【採用背景】 在宅医療事業において、特に訪問診療が事業ニーズ的に急拡大する準備が出来ており、拡大期に差し掛かっております。数年で数百店舗のクリニックと訪問看護/介護事業所を出店していくにあたり、強固な損益管理体制と資金調達体制が必要になっております。 また、プライマリケアのような広告宣伝費を一気にかけている事業モデルにおける資金調達や、病院買収のようなプロジェクトファイナンスなどを担当できる方を探しております。 【業務内容】 ## 短期 - 業務内容 / 実現してほしいこと --- - 現場感を持った上で業務に取り組んでほしいため、まずは現場オペレーションや現場のヒトを徹底的に知っていただきます。その後、事業計画/KPIの策定(修正)や予実管理体制の構築、計画を元にした各種ファイナンスの推進をしていただく予定です。 ## 中期 - 業務内容 / 実現してほしいこと --- - グループ全体での資本効率最適化の意思決定がスムーズに出来るような体制を構築していただきたい。短期的なROIだけでなく、UMedグループが実現したい未来にたどり着くためには、どの領域にどの順序でどうやって投資していくべきか?をスタート地点として、最適な意思決定が出来る組織体制を構築を想定しております。 ##要件 - 資金調達(支援)の経験 - 財務三表連結、モデリングの経験 - 事業計画策定、予実管理の経験
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