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次のキャリアは経営側へ。美容鍼灸3ブランドのCMO募集

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on 2026-07-29

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次のキャリアは経営側へ。美容鍼灸3ブランドのCMO募集

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CALISTA 採用担当

Shinya Maeda

カリスタ株式会社代表取締役。 新卒でコンサルティング会社上海支社に勤務。 帰国後、サイバーエージェントで法人営業に従事。 入社2か月で、全社総会の壇上でコントを強制させられる。 (広告代理店部門でトップ営業成績を継続) その後、一度目の起業・廃業、PR会社勤務などを経て、 2010年自宅マンションで鍼灸サロン「CALISTA」を創業。 その後、美容鍼の姉妹ブランド「C by CALISTA」、鍼灸院口コミサイト「しんきゅうコンパス」、鍼灸院特化のネット予約・顧客管理クラウドサービス「しんきゅう予約」を立ち上げ。 2026年、あらたに美容鍼ブランド「BIHALIST」も加わり、直営店19店舗を展開。しんきゅうコンパス約1万店舗利用、しんきゅう予約約2,000店舗利用。

奥村 壮太

新卒から約10年マーケティングに従事。 サービス開発やブランディングなどの上流から、SEO・Web広告・データ解析などのデジタルマーケティング、サイト/LP設計、開発ディレクションまで幅広い業務を担う。 新規事業の立ち上げや、海外で0から事業を立ち上げた経験も。

Sayaka Ito

What we do

美容鍼灸サロンの運営とテクノロジーの力で、鍼灸をもっと身近な存在へ カリスタ株式会社は、「東洋医学をくらしに」をビジョンに、店舗とテクノロジーの両面から、鍼灸をより身近な選択肢にする事業を展開しています。 店舗事業では、コンセプトの異なる3つの美容鍼灸ブランド「CALISTA」「C by CALISTA」「BIHALIST」を展開しています。2025年12月にはM&AによりBIHALISTがグループに加わり、現在は都内を中心に19店舗を運営しています。 また、鍼灸院の口コミ・予約サイト「しんきゅうコンパス」や、鍼灸院に特化した予約・顧客管理システム「しんきゅう予約」など、鍼灸院の経営や顧客とのコミュニケーションを支えるサービスも提供しています。 私たちが目指しているのは、自社の店舗だけを成長させることではありません。 店舗運営で培った顧客理解やマーケティングの知見と、デジタルサービスを通じて得られるデータを掛け合わせ、鍼灸院の集客や経営、顧客体験の向上を支援する。そうすることで、鍼灸師が持つ技術や価値が、より多くの人に届く業界をつくろうとしています。 広告やSNS、LP、CRMなどのオンライン施策だけでなく、店舗でのカウンセリング、施術メニュー、予約導線、来店後のフォローまで、顧客体験全体が私たちのマーケティング領域です。 Web上のデータと、店舗で得られるお客様の声や行動を行き来しながら、ブランドとサービス、そして鍼灸業界全体の成長に取り組んでいます。
CALISTA 総院長 CHIHIRO
美容鍼サロン C by CALISTA
3ヶ月に一度の全社総会 カリスタオフサイドミーティング
ビジョン実現のために、全社員で社内勉強会を頻繁に開催
直営鍼灸サロン CALISTA
社内表彰式 カリスタプレミオ

What we do

CALISTA 総院長 CHIHIRO

美容鍼サロン C by CALISTA

美容鍼灸サロンの運営とテクノロジーの力で、鍼灸をもっと身近な存在へ カリスタ株式会社は、「東洋医学をくらしに」をビジョンに、店舗とテクノロジーの両面から、鍼灸をより身近な選択肢にする事業を展開しています。 店舗事業では、コンセプトの異なる3つの美容鍼灸ブランド「CALISTA」「C by CALISTA」「BIHALIST」を展開しています。2025年12月にはM&AによりBIHALISTがグループに加わり、現在は都内を中心に19店舗を運営しています。 また、鍼灸院の口コミ・予約サイト「しんきゅうコンパス」や、鍼灸院に特化した予約・顧客管理システム「しんきゅう予約」など、鍼灸院の経営や顧客とのコミュニケーションを支えるサービスも提供しています。 私たちが目指しているのは、自社の店舗だけを成長させることではありません。 店舗運営で培った顧客理解やマーケティングの知見と、デジタルサービスを通じて得られるデータを掛け合わせ、鍼灸院の集客や経営、顧客体験の向上を支援する。そうすることで、鍼灸師が持つ技術や価値が、より多くの人に届く業界をつくろうとしています。 広告やSNS、LP、CRMなどのオンライン施策だけでなく、店舗でのカウンセリング、施術メニュー、予約導線、来店後のフォローまで、顧客体験全体が私たちのマーケティング領域です。 Web上のデータと、店舗で得られるお客様の声や行動を行き来しながら、ブランドとサービス、そして鍼灸業界全体の成長に取り組んでいます。

Why we do

直営鍼灸サロン CALISTA

社内表彰式 カリスタプレミオ

3,000年続いてきた鍼灸の価値を、今の時代に合った形で届けたい 実は、鍼灸には3,000年ともいわれる歴史があり、 コンビニと同等の数の鍼灸院が全国に存在しています。 しかし、日常的に鍼灸を利用している人は、まだ決して多くありません。 身体の不調を整えることはもちろん、美容や健康維持など、鍼灸が応えられるニーズは広がっています。それでも、その価値や可能性は、まだ社会に十分届いていないと私たちは考えています。 だからこそ、鍼灸の技術だけでなく、ビジネスやマーケティング、テクノロジーの力が必要です。 鍼灸を初めて受ける人にも分かりやすく伝えること。 継続して利用できる体験をつくること。 鍼灸院が顧客と出会い、安定して経営を続けられる仕組みを整えること。 こうした一つひとつの積み重ねによって、鍼灸を特別なときだけに利用するものではなく、日々のくらしの中にある身近な選択肢にしていきたいと考えています。 AIやデジタル技術が進化しても、人が直接身体に触れ、一人ひとりの状態に向き合う鍼灸師の仕事がなくなることはありません。 一方で、AIやテクノロジーは、カウンセリングや顧客理解、店舗運営などを支え、鍼灸師が本来の技術をより発揮できる環境をつくることができます。 長い歴史を持つ東洋医学と、現代のマーケティングやテクノロジーを掛け合わせる。その力で、鍼灸師の可能性を広げ、鍼灸がより多くの人のくらしに届く未来をつくることが、私たちがこの事業を続ける理由です。

How we do

3ヶ月に一度の全社総会 カリスタオフサイドミーティング

ビジョン実現のために、全社員で社内勉強会を頻繁に開催

・AI時代だからこそ、マーケターに求められる役割は変わる 生成AIによって、広告文の作成や分析、クリエイティブ制作など、マーケティングの多くの業務が急速に効率化されています。 その一方で、これからのマーケターには、ツールを使う力だけでなく、「誰に、どのような価値を、どのような体験として届けるか」を設計する力が、これまで以上に求められると考えています。 数字を分析するだけではなく、顧客を理解する。 オンライン施策だけではなく、商品や店舗体験まで変える。 施策を実行するだけではなく、事業の成長構造そのものをつくる。 私たちは、そうしたAI時代にも必要とされるマーケターが成長できる環境をつくりたいと考えています。 ・Webの数字だけでなく、顧客の変化まで見られる 自社で19店舗を運営しているため、広告のクリック率や予約数だけでなく、来店後のお客様の反応や声、継続利用につながった理由まで見えてきます。 数値を改善することだけを目的にせず、その先にいるお客様を理解し、実際の体験をより良くするところまで向き合えます。 ・オンラインとオフラインを分けずに設計する 担当領域は、Web広告やSNSだけではありません。 新しい施術メニューの企画、店舗キャンペーン、店内での顧客体験、CRMなど、来店前から来店後までを一つの体験として設計します。 「集客したら終わり」ではなく、お客様に選ばれ、サービスを体験し、また来たくなるところまでをマーケティングの対象として捉えています。

As a new team member

ブランド戦略やマーケティング統括のご経験がある方はもちろん、 戦略/統括未経験でも、今後より広い視点でブランドや事業成長に関わりたい方も歓迎します。 ▍具体的にお任せしたいこと ・ブランドマーケティング戦略の立案・実行  3ブランドのポジショニング策定、競合・顧客分析に基づく成長シナリオ構築 ・マーケティング全体の統括  デジタル広告、SNS、店舗集客、CRMを含めた予算配分・KPI管理・効果検証 ・組織マネジメント  マーケティングチームの牽引、および店舗や開発部門との連携/推進 ▍このポジションで得られるキャリア価値 1.「Web×リアル店舗」の双方を動かす高度なマーケティング設計 自社サロンの「生の顧客体験(定性)」と、プラットフォーム事業の「プロダクトデータ(定量)」の双方にアクセスできる希少な環境で、顧客理解からプロモーション、サービス改善/体験設計まで一気通貫でマーケティングを設計できます。 2.3ブランドを同時に手掛ける「ポートフォリオ・マーケティング」 単一ブランドの推進ではなく、ターゲット・価格帯・コンセプトが異なる3つのブランド(CALISTA / C by CALISTA / BIHALIST)を横断し、グループ全体としての成長を最大化する経営視点が身につきます。 3.成熟市場のシェア奪い合いではない「カテゴリメイク(市場創出)」の実績 すでに完成された市場でのパイの奪い合いではなく、「鍼灸という選択肢を社会に浸透させ、市場自体を大きくする」という、マーケターとして最も難易度が高く価値のある実績を刻めます。 ▍必要なスキル・経験 マーケティング戦略の設計から施策実行・改善まで一貫して推進した経験 チームまたはプロジェクトのマネジメント経験 ▍歓迎するスキル・経験 ・店舗ビジネスや複数ブランドのマーケティング管理経験 ・美容、ヘルスケア、D2C、医療領域でのマーケティング経験 ・CMO、マーケティング部長、ブランド責任者などの実績 ▍求める人物像(大切にしているマインド) ・顧客(N=1)に向き合える方:数字やデータだけでなく、店舗でお客様が何を感じているか「手触り感」を大切にできる方 ・変革を楽しめるビジネス志向の方:東洋医学の奥深さやポテンシャルに純粋な面白みを感じながら、ビジネスの力で現代に届けることにワクワクできる方 ・周囲を巻き込む推進力がある方:経営陣、Webエンジニア、現場の鍼灸師など、多様なプロフェッショナルと信頼関係を築き、同じベクトルへ動かせる方
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