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ドクターズ株式会社

Mid-career

白石亜樹

執行役員兼 Doctors Cloud事業部シニアマネージャー

2007年より独立系戦略コンサルティング会社にて、製薬含むメーカー各社、商社、ディーラー他のプロジェクトに従事。その後公益財団法人がん研究会にて組織の経営改革、国内で先駆けての外国人患者受け入れ事業やファンドレイジング事業等、事業基盤強化案件を多く担当。経営企画部門マネージャーとして事業計画の作成や新規案件の企画推進を担う。 2020年12月ドクターズへ入社し、企業の医療・ヘルスケア事業開発を支援。2021年12月より執行役員に就任。

What we do

ドクターズは、日本全国の約20万人の医療従事者と約5万件の医療機関、さらに約700名の専門医との強固なネットワークを構築しています。これにより、医療機関と密接に連携し、業界のニーズに応じた最適なサービスを提供する体制を整えています。私たちのミッションは、このネットワークを活用し、医療業界の発展とDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進すること。医療現場の課題解決に貢献し、より良い医療環境の実現を目指しています。

Why we do

医療の世界は、技術革新が進む一方で、現場の負担は依然として大きく、社会全体の医療アクセスや質の向上には多くの課題が残っています。この変革には、医療現場の先生方の知見と、民間企業の技術・ネットワークの力を掛け合わせることが不可欠です。私たちは、医療と企業の架け橋となり、共に新しいエコシステムを築くことで、医療業界全体の発展を支えていきます。単なる支援にとどまらず、実際に現場で使われる仕組みをつくり、持続可能な形で医療の未来を創り上げることが、私たちドクターズの役割です。

How we do

ドクターズは、「つくる」「広げる」「届ける」の3つの軸で事業を展開し、医療DXの推進を実現しています。【　Doctors Hub™　『つくる』　】企業と医療専門家が協力し、医療・デジタルヘルスサービスの開発を支援する事業部です。単に企業視点でサービスを作るのではなく、700名の専門医と連携し、実際の医療現場の知見を活かしながらあらゆるデジタルヘルス開発をサポートします。【　Doctors Next®　『広げる』　】医療・デジタルヘルスケアサービスを医療現場へ浸透させるための流通・拡販支援を行う事業部です。多くの企業が新しいサービスを開発していますが、それらが医療機関で実際に導入・活用されなければ意味がありません。そこで、Doctors Next®が医療現場への流通ルートの構築と拡販支援を担います。【　Doctors Station®　『届ける』　】企業がB2C向けのヘルスケアサービスを構築するためのプラットフォームです。チーム医療で患者を総合的に支援する、オンライン医療支援サービスが構築可能なフルパッケージを提供します。総合病院さながらの初期相談から問診、トリアージ、診療（オンライン診療・対面診療）への流れを全てオンラインで実現。様々な検査や治療に対応したデジタルヘルスサービスを組み合わせることも可能で、本格的な医療サービスへとステップアップすることができます。

As a new team member

【業務詳細】市場調査やデータ分析をもとに、クライアントの課題解決や事業成長を支援するポジションです。戦略立案から提案・実行まで、幅広い業務を担当し、医療業界の変革に貢献できます。 - マーケットリサーチ・データ分析：市場の動向を調査し、ビジネス戦略の基盤を構築 - 提案資料の作成：分析データをもとに、クライアント向けの資料を作成 - プロジェクト／サービスの企画・提案：新規事業やサービスのアイデアを立案 - ビジネスモデル検討・事業計画策定：事業の方向性を定め、成長戦略を策定【必須要件】・コンサルファーム等で顧客の事業企画・開発に携わった経験3年以上・PowerPoint・Excelでの資料作成スキル【歓迎要件】・医療分野に関わる職務経験・スタートアップの職務経験【求める人物像（スタンス・マインド・人柄】・最後までやり抜く力がある方・強い責任感を持ち、成果にコミットできる・セルフスターターとして目的を明確にし、自ら考え行動できる・自ら課題を見つけ、解決へと導く主体性のある方を求めています！【保険】社会保険完備・健康保険：有・厚生年金：有・雇用保険：有・労災保険：有【福利厚生】 ※リモートワークは要相談・貸与PCについて　　∟クリエイティブ職：MacBook 支給（最新モデル、希望スペック支給）　　∟上記以外：WindowsPC支給　　∟全社員：携帯支給（iPhone）　　∟希望者のみ：外部モニター支給・チームランチ制度（事業部内のコミュニケーションの活性化を目的とし、月1回のランチを実施）・全社食事会（会社全体の交流を図ることを目的とし、四半期に１回食事会を実施）【評価・査定】・年2回実施（昇給：4月・10月）・評価制度あり（会社業績、事業部業績、個人業績によって評価実施）【入社後の教育】医療DXに関する研修教材あり(ビデオの視聴等）

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